常被問(wèn)這樣的問(wèn)題：

想做運(yùn)營(yíng)怎么入行

BAT和創(chuàng)業(yè)公司選哪個(gè)

目前工作是否適合自己

我該不該跳槽

擔(dān)心自己沒(méi)成長(zhǎng)怎么辦

這些是不同階段的運(yùn)營(yíng)在職業(yè)發(fā)展上遇到的問(wèn)題够掠。本文就聊這個(gè)衅斩，先明確幾點(diǎn)：

1.討論什么

根據(jù)個(gè)人經(jīng)歷赦肃，總結(jié)運(yùn)營(yíng)職業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段坪仇，以及遇到的問(wèn)題和建議台猴。

2.不討論什么

每人情況不同虐骑，不給具體決策結(jié)果；不討論運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)累榜；不討論非運(yùn)營(yíng)的職業(yè)問(wèn)題营勤。

3.適用人群

涵蓋從業(yè)0-10年的運(yùn)營(yíng)，但0-5歲看起來(lái)收獲更大壹罚。

第一階段：新手期（0-2歲）

1.現(xiàn)狀：

準(zhǔn)備找工作或從業(yè)兩年內(nèi)的新人

對(duì)運(yùn)營(yíng)的概念葛作、分工和前景沒(méi)有認(rèn)知

興趣屬性最強(qiáng)的階段

2.達(dá)成技能：

上級(jí)不僅負(fù)責(zé)指定目標(biāo)和規(guī)劃運(yùn)營(yíng)策略，還要手把手指導(dǎo)執(zhí)行落地猖凛。

3.問(wèn)題：

靠譜的運(yùn)營(yíng)工作怎么找

面對(duì)工作無(wú)從下手

沒(méi)有理想的上級(jí)做指導(dǎo)

運(yùn)營(yíng)在團(tuán)隊(duì)中的地位低

重復(fù)和雜亂的工作內(nèi)容

怎么衡量運(yùn)營(yíng)價(jià)值

擔(dān)心運(yùn)營(yíng)沒(méi)有前景

薪水低于團(tuán)隊(duì)其他角色

4.故事：

大學(xué)畢業(yè)后我在中關(guān)村做銷(xiāo)售赂蠢，總感覺(jué)不適合自己，但又不知道能干什么辨泳。只記得當(dāng)時(shí)很羨慕那種全身名牌虱岂，每天在咖啡廳就能搞定項(xiàng)目的Top Sales玖院。心想如果自己能做到這種高度，那該多好第岖。

不知道從什么時(shí)候開(kāi)始我迷上了泡論壇难菌，每天都會(huì)盡力發(fā)一些好玩的帖子，和大家互動(dòng)蔑滓。慢慢我變成了論壇里的名人郊酒，我的帖子每次都有很多人看，在論壇上也有一定的權(quán)威键袱，有我在就沒(méi)人敢吵架燎窘。后來(lái)我做了自己的論壇，一年后有了10W注冊(cè)用戶(hù)蹄咖，讓我非常有成就感褐健。

但我突然感到迷茫。因?yàn)椴莞錾砝教溃瑢?dǎo)致自己沒(méi)有知識(shí)儲(chǔ)備蚜迅，不知論壇接下來(lái)該怎么走，甚至懷疑每天花費(fèi)這么多時(shí)間做這事是否值得俊抵。所以我決定去互聯(lián)網(wǎng)公司工作慢叨，去學(xué)習(xí)成熟的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方法。

當(dāng)時(shí)我已經(jīng)工作一年多务蝠，轉(zhuǎn)行意味著從頭開(kāi)始，但我還是很堅(jiān)決的辭職了烛缔×蠖危可惜結(jié)果不隨人愿，當(dāng)時(shí)投了很多份簡(jiǎn)歷践瓷，但連面試機(jī)會(huì)都沒(méi)得到院喜。我非常沮喪，也更迷茫晕翠，只能無(wú)奈暫時(shí)放棄找工作喷舀，開(kāi)始和朋友一起做社區(qū)。

折騰兩年后又失敗了淋肾，但憑借這樣的經(jīng)歷在派代網(wǎng)求得了一份工作硫麻。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人少，不會(huì)區(qū)分內(nèi)容樊卓、用戶(hù)拿愧、活動(dòng)這樣的方向，全部由一個(gè)人負(fù)責(zé)碌尔，甚至有一個(gè)模塊的產(chǎn)品也是我做出來(lái)的浇辜。在派代這玩命的兩年券敌，我完成了運(yùn)營(yíng)入門(mén)，也借此經(jīng)歷跳槽到了百度柳洋。

5.建議：

①避免不必要的顧慮待诅，盡快入行

實(shí)踐是最重要的，是最好的老師熊镣。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)卑雁，勝過(guò)看書(shū)、看文章轧钓、聽(tīng)分享序厉。就像你看過(guò)100部戰(zhàn)爭(zhēng)電影，也沒(méi)辦法去前線打仗毕箍。所以弛房，先別計(jì)較公司和職位，選擇一個(gè)適合自己的就可以了而柑，盡快先邁出第一步文捶。

以我的故事為例，雖然我入行的過(guò)程費(fèi)盡周折媒咳，但是之后的發(fā)展還是很快的粹排。比起校招進(jìn)BAT的名牌大學(xué)畢業(yè)生，我的起點(diǎn)不能再低涩澡，所以我的案例更有說(shuō)服力顽耳。

只是條件越優(yōu)越的年輕人，選擇越多妙同，考慮的因素越多射富，聰明反被聰明誤。未來(lái)的事情誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)粥帚，不會(huì)因?yàn)楫?dāng)前考慮的周全胰耗，就能得出最佳答案。盡管選擇別猶豫芒涡，因?yàn)闆](méi)有哪個(gè)選擇是完全錯(cuò)誤的柴灯，在哪里工作都會(huì)讓你學(xué)到很多，況且選擇也并非不可逆费尽，實(shí)在不合適還可以跳槽赠群。

多次被問(wèn)到「怎么入行」這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得有少數(shù)朋友是在謀求捷徑依啰。他們覺(jué)得做這個(gè)決策乎串，就像學(xué)生時(shí)代做題一樣，掌握正確的解題思路，就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝叹誉⊙炝剑可惜現(xiàn)實(shí)并非如此，人生路只能靠自己殺出來(lái)长豁。

②不要忽視身邊的每一件小事

運(yùn)營(yíng)新人的工作內(nèi)容肯定基礎(chǔ)钧唐，且很雜。有的朋友就覺(jué)得枯燥無(wú)聊匠襟，擔(dān)心每天做這樣的事學(xué)不到東西钝侠，對(duì)今后的職業(yè)發(fā)展不利，時(shí)間一長(zhǎng)就不免迷茫酸舍。

千萬(wàn)別小看這個(gè)環(huán)節(jié)帅韧，這是非常重要的知識(shí)和技能積累的階段，就像建大樓之前的打地基啃勉。在各方向都涉及忽舟，是對(duì)自己運(yùn)營(yíng)知識(shí)體系的填充，只有真正做過(guò)淮阐，才知道怎么能做好叮阅、哪里容易出問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么泣特。即使只負(fù)責(zé)其中一部分浩姥，了解其他方面也可以輔助決策，甚至以后負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目時(shí)状您，更需要對(duì)每個(gè)領(lǐng)域都有所了解勒叠。

所以，不要計(jì)較新手階段工作內(nèi)容的基礎(chǔ)和雜亂膏孟，認(rèn)真的做好每一件事缴饭，并且分析事情背后的邏輯、尋找可以?xún)?yōu)化提升的空間骆莹、總結(jié)規(guī)律和技巧，這些都會(huì)變成有用的經(jīng)驗(yàn)担猛。

③別認(rèn)為運(yùn)營(yíng)的地位低

有朋友認(rèn)為幕垦，運(yùn)營(yíng)在團(tuán)隊(duì)里的地位低，尤其不如「改變世界」的產(chǎn)品經(jīng)理傅联。這個(gè)看法非常片面先改，我甚至覺(jué)得李開(kāi)復(fù)、馬化騰蒸走、周鴻祎這樣的大佬們不應(yīng)該夸大這個(gè)概念仇奶，可能會(huì)誤導(dǎo)很多年輕人。

剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理每天做的事情是很細(xì)節(jié)的非重要需求比驻，有時(shí)甚至就是填坑该溯。好容易涉及到核心功能岛抄，自己也不能拍板，往往最后結(jié)論還是上級(jí)的主意狈茉，在這個(gè)過(guò)程中自己好像沒(méi)出現(xiàn)過(guò)夫椭。這么說(shuō)是希望告訴大家，無(wú)論產(chǎn)品還是運(yùn)營(yíng)氯庆，在新人階段都無(wú)法避免這樣雜亂和基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)蹭秋，別盲目崇拜產(chǎn)品經(jīng)理的光環(huán)，現(xiàn)實(shí)并不是那樣的堤撵。

不過(guò)團(tuán)隊(duì)中各個(gè)角色的話語(yǔ)權(quán)確實(shí)不同仁讨，這個(gè)和公司基因有關(guān)系。百度重技術(shù)实昨，阿里重運(yùn)營(yíng)洞豁，騰訊重產(chǎn)品，大概就是這個(gè)意思屠橄。這點(diǎn)很難改變族跛，選擇了公司就相當(dāng)于選擇了相應(yīng)的環(huán)境。努力去接受和適應(yīng)锐墙，盡量發(fā)揮自身最大價(jià)值就行礁哄。

④即使公司不夠好，也不影響自身發(fā)展

如果擔(dān)心公司或項(xiàng)目不好溪北，導(dǎo)致自己沒(méi)有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)桐绒，這大可不必。這樣的煩惱還是交給老板吧之拨，這不是新人該關(guān)心的事茉继。

從某個(gè)角度說(shuō)，參與過(guò)一個(gè)失敗的項(xiàng)目反而是慶幸的蚀乔，因?yàn)槟阒酪粋€(gè)項(xiàng)目是怎么死掉的烁竭，在這個(gè)過(guò)程中的感受和經(jīng)驗(yàn)，是非常有價(jià)值的吉挣。如果你所在的項(xiàng)目很成功派撕，從你的視角來(lái)看，可能每個(gè)決策都無(wú)比正確睬魂，就好像這是「本來(lái)就該發(fā)生的」终吼。但是決策的過(guò)程和老板的視野是你完全感受不到的。

當(dāng)你獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目或創(chuàng)業(yè)時(shí)氯哮，會(huì)發(fā)現(xiàn)成功經(jīng)驗(yàn)沒(méi)用际跪。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的成功需要很多前提條件，而這些前提條件不會(huì)再次復(fù)現(xiàn)。

當(dāng)然，參與一個(gè)好項(xiàng)目、加入一個(gè)好團(tuán)隊(duì)纺铭、拱進(jìn)一個(gè)風(fēng)口行業(yè)是好事，成功幾率會(huì)大很多歇盼，也是一個(gè)很好的跳板。這段只是想表達(dá)评抚，如果你身處不好的環(huán)境豹缀，也不用擔(dān)心學(xué)不到東西。

④不管BAT還是創(chuàng)業(yè)公司慨代，適合自己最重要

對(duì)新人來(lái)說(shuō)邢笙，大公司和創(chuàng)業(yè)公司哪個(gè)對(duì)職業(yè)發(fā)展更有利，這個(gè)問(wèn)題我在不同的階段有不同的看法侍匙。

我在創(chuàng)業(yè)公司時(shí)氮惯，認(rèn)為新人加入一個(gè)理想化、打雞血想暗、不強(qiáng)調(diào)分工和流程妇汗、誰(shuí)行誰(shuí)上的環(huán)境里，可以學(xué)到更多東西说莫，綜合能力更強(qiáng)杨箭，畢竟是打過(guò)硬仗的。

我在百度時(shí)储狭，看著那些出色的校招同事互婿，我又覺(jué)得畢業(yè)后進(jìn)入大公司接受系統(tǒng)化的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)成熟的方法論辽狈，也是非常好的選擇慈参，這樣可以迅速的到達(dá)一個(gè)高度。雖然只在大公司混的年輕人沒(méi)見(jiàn)過(guò)世面刮萌，適應(yīng)性也差一些驮配，但可以通過(guò)跳槽彌補(bǔ)，也沒(méi)問(wèn)題着茸。

所以結(jié)論是僧凤，選擇適合自己的。假設(shè)你沒(méi)有超強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)欲望元扔，且有機(jī)會(huì)加入到大公司，不介意體制龐大而帶來(lái)的問(wèn)題旋膳，那就選擇大公司澎语。

假設(shè)大公司進(jìn)不去，也可以選擇創(chuàng)業(yè)公司。三年之后擅羞，你的發(fā)展不一定會(huì)差尸变，沒(méi)必要因此有過(guò)多的擔(dān)心。

假設(shè)你既希望有創(chuàng)業(yè)公司的感覺(jué)减俏、空間和夢(mèng)想召烂，又有大公司的待遇、面子和背書(shū)娃承，我只能勸你現(xiàn)實(shí)一些奏夫。胸大和腿長(zhǎng)很多時(shí)候不會(huì)同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)女孩身上。

第二階段：困惑期（3-5歲）

1.現(xiàn)狀：

團(tuán)隊(duì)的中流砥柱

上級(jí)的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象

新人的榜樣

還在一線做執(zhí)行工作

不帶團(tuán)隊(duì)

獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)方向

2.達(dá)成技能：

在上級(jí)明確方向历筝、協(xié)助指定目標(biāo)和組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上酗昼，獨(dú)立規(guī)劃運(yùn)營(yíng)策略并負(fù)責(zé)執(zhí)行落地，為最終結(jié)果負(fù)責(zé)梳猪。

3.問(wèn)題：

還在做執(zhí)行層面的工作

沒(méi)有一技之長(zhǎng)麻削，沒(méi)有亮點(diǎn)

不知道自己更適合做什么

還未參與團(tuán)隊(duì)管理的

對(duì)未來(lái)前景感到迷茫

4.故事：

我負(fù)責(zé)百度知道的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)，主要是管理和激勵(lì)核心用戶(hù)春弥。入職后呛哟，我發(fā)現(xiàn)之前的運(yùn)營(yíng)不在乎用戶(hù)，不重視反饋的問(wèn)題匿沛，導(dǎo)致用戶(hù)對(duì)官方的信任度和支持度降低扫责。所以我告訴那一千個(gè)核心用戶(hù)，有問(wèn)題盡管找我俺祠，每條信息我都會(huì)回復(fù)公给，所有問(wèn)題盡力解決。在隨后的一段時(shí)間里蜘渣，基本上我都同時(shí)與二十多個(gè)用戶(hù)溝通淌铐，晚上也一樣。

從工作方法上說(shuō)蔫缸，這不是最好的解決辦法腿准，但這向用戶(hù)表達(dá)了官方的負(fù)責(zé)態(tài)度，讓用戶(hù)仍舊給予我們更多的支持拾碌。除此之外吐葱，還通過(guò)產(chǎn)品、活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)措施去激勵(lì)校翔。希望通過(guò)幾個(gè)運(yùn)營(yíng)手段的組合拳弟跑，提升用戶(hù)的活躍度。

在此后近半年的時(shí)間里防症，我都沉浸在上述的這些事里孟辑，被小項(xiàng)目哎甲、日常溝通和投訴反饋所包圍，時(shí)間長(zhǎng)了也開(kāi)始疲憊∷撬裕現(xiàn)在回想當(dāng)時(shí)的情況炭玫，也看不出自己做這些事的價(jià)值在哪，也不清楚是不是自己的特長(zhǎng)貌虾，進(jìn)入了困惑期吞加。

進(jìn)入百度第二年，我被調(diào)去探索新方向尽狠，人力和資源上都有很好的支持衔憨。半年后「作業(yè)幫」項(xiàng)目組成立了，開(kāi)發(fā)了獨(dú)立APP晚唇。我從團(tuán)隊(duì)leader調(diào)整為沖在一線的干將巫财。雖然仍會(huì)參與決策并被委以重任，但每件事只能靠自己落地執(zhí)行哩陕，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)協(xié)助平项。在這個(gè)過(guò)程中，我的關(guān)注點(diǎn)從用戶(hù)運(yùn)營(yíng)擴(kuò)展到APP的整體運(yùn)營(yíng)悍及，擴(kuò)展到整個(gè)教育行業(yè)闽瓢。

5.建議：

①盡可能的去提高視角

在上面的故事里，「作業(yè)幫」立項(xiàng)之前的調(diào)研讓我收獲很大心赶。我們?cè)敿?xì)的分析了市場(chǎng)扣讼、競(jìng)品和用戶(hù)需求，雖然自己當(dāng)時(shí)的職位和視角不夠高缨叫，但我仍然盡量去站在這個(gè)高度去思考和驗(yàn)證問(wèn)題椭符，去設(shè)想如果自己是老板該怎么做決策。

雖然自己的想法不一定被最終采納耻姥，但重要的是得到了真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)销钝。所以建議大家在平時(shí)的工作中，首先要做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事琐簇，然后再多去關(guān)注這些事背后的邏輯蒸健，上級(jí)要求做這些事的原因是什么，是不是有更好的解決辦法婉商。這樣努力提升自己的視角和大局觀似忧，也幫助自己很好的了解項(xiàng)目全局，是進(jìn)步所需的必要條件丈秩，尤其針對(duì)已經(jīng)從業(yè)3-5年的朋友盯捌。

②在一個(gè)公司至少做2年

項(xiàng)目是有完整周期的，調(diào)研蘑秽、立項(xiàng)饺著、開(kāi)發(fā)滤祖、上線、開(kāi)始運(yùn)營(yíng)瓶籽，再迭代優(yōu)化。雖然互聯(lián)網(wǎng)是快字當(dāng)先埂材，但完整的項(xiàng)目周期其實(shí)并不算短塑顺。當(dāng)你加入項(xiàng)目時(shí)，可能處于某個(gè)中間環(huán)節(jié)俏险，可能沒(méi)辦法宏觀的感受項(xiàng)目全貌严拒，接收到的信息量小，直觀感受會(huì)很片面竖独。比如裤唠，你和某人共同生活三天，就讓你評(píng)價(jià)他的為人莹痢，是不靠譜的种蘸。

所以建議在一個(gè)公司盡量多待一些時(shí)間，從我的經(jīng)驗(yàn)看竞膳，兩年為宜航瞭。否則你會(huì)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)歷時(shí)間過(guò)短的項(xiàng)目坦辟，你甚至無(wú)法寫(xiě)一個(gè)回顧和總結(jié)刊侯，因?yàn)槿笔У男畔⑻囡弊撸芏噙壿嬯P(guān)系補(bǔ)不上。更重要的是挪蹭，經(jīng)驗(yàn)這個(gè)東西很多時(shí)候是感性的，是要投身進(jìn)去經(jīng)歷感受嚣潜，才能有收獲，以后才能靠這些「直覺(jué)」去判斷去決策懂算。

除此之外，經(jīng)常跳槽還會(huì)讓自己陷入困惑喜德。短時(shí)間內(nèi)做了很多不同的事，卻發(fā)現(xiàn)不知道哪一件是自己擅長(zhǎng)的舍悯，是自己喜歡的航棱。正是因?yàn)闆](méi)有足夠的時(shí)間去感受和印證饮醇，所以才導(dǎo)致迷失困惑，不知道未來(lái)該往哪里走朴艰。

③找到自身價(jià)值，培養(yǎng)一技之長(zhǎng)

在這個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)同學(xué)祠墅，已經(jīng)完成入門(mén)階段歌径，并有了一定的經(jīng)驗(yàn)積累，所以這個(gè)階段最重要的任務(wù)就是找到自己的價(jià)值回铛，培養(yǎng)自己的一技之長(zhǎng)。這里的特長(zhǎng)是指在某方面能力突出勺届，是一個(gè)人的亮點(diǎn)驶俊，是在別人眼中的標(biāo)簽。

對(duì)于公司來(lái)講免姿，對(duì)一名員工委以重任饼酿，需要有給力的理由∨卟玻互聯(lián)網(wǎng)公司不會(huì)因?yàn)槟銖臉I(yè)時(shí)間長(zhǎng)而給你更好的職位和更好的薪水故俐，而是希望利用你的特長(zhǎng)。你可以是特別擅長(zhǎng)溝通合作紊婉、人脈廣泛的商務(wù)人才药版，也可以是嗅覺(jué)敏銳、文字優(yōu)美的內(nèi)容型人才喻犁，還可以是善于籠絡(luò)人才槽片、規(guī)劃方向的管理型人才，只要你有自己的特長(zhǎng)肢础，不是平庸的人还栓，就一定會(huì)找到自己的位置。

拋開(kāi)公司職位來(lái)說(shuō)传轰，這個(gè)階段也需要給自己一個(gè)明確的發(fā)展方向剩盒。需要明確的知道自己喜歡什么、擅長(zhǎng)做什么慨蛙、機(jī)會(huì)在哪里辽聊，再努力去突破這個(gè)方向纪挎。這可能是自己未來(lái)5年的發(fā)展方向，其實(shí)也是自己的特長(zhǎng)跟匆。

④增加跨行業(yè)交流

與傳統(tǒng)行業(yè)不同异袄，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大多數(shù)情況沒(méi)有成熟的模式去借鑒，大家?guī)缀跏窃谕粫r(shí)間向前跑玛臂。所以在這個(gè)過(guò)程中隙轻，誰(shuí)也不敢肯定自己的想法是正確的、是唯一合理的垢揩，所以需要多和朋友交流、互換思路敛瓷、碰撞火花叁巨。

這里的交流，不應(yīng)只局限于同行業(yè)和同類(lèi)型產(chǎn)品呐籽，可以更多的跨行業(yè)去交流锋勺。由于都要與人打交道狡蝶，所以傳統(tǒng)零售行業(yè)的思路對(duì)你會(huì)更有幫助贪惹。畢竟互聯(lián)網(wǎng)人平時(shí)接觸很多奏瞬，信息重合度已經(jīng)很高了硼端，多接觸一些與自己行業(yè)差異化很大的朋友，會(huì)更受益县耽。

另外還需要注意交流對(duì)象的層次兔毙，最理想的情況是比自己高一些瞒御，這樣自己的收獲會(huì)更大肴裙。如果你與比自己層次還低的人交流，那肯定是對(duì)方更受益甜癞；如果你與和自己層次相當(dāng)?shù)娜私涣饔圃郏赡苤粫?huì)停留在信息互換的基礎(chǔ)上析既，對(duì)方視角很可能與你類(lèi)似眼坏。所以宰译，如果是希望學(xué)習(xí)到更多知識(shí)沿侈，對(duì)象還是要挑的缀拭。

交朋友這事很有趣，不應(yīng)過(guò)分功利填帽，但也要盡量雙贏智厌。你去跟胡同口曬太陽(yáng)的大媽閑聊天盲赊，她會(huì)熱情的跟你聊半個(gè)小時(shí)，根本原因是大媽本來(lái)也是在打發(fā)時(shí)間诚卸。在職場(chǎng)上就不一樣了合溺，層次越高的人時(shí)間越寶貴棠赛，想和他溝通就會(huì)越難睛约。技巧不敢說(shuō)，交朋友之前至少給對(duì)方一個(gè)理由吧贸伐。

⑤多讀好書(shū)

讀書(shū)和交朋友的出發(fā)點(diǎn)一樣捉邢，不能只是在自己的一畝三分地上悶頭干活伏伐，而是需要開(kāi)拓視野秘案，接收更多的思想碰撞潦匈。

盡量多去讀一些好書(shū)茬缩。別只讀與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的書(shū)凰锡，別讀暢銷(xiāo)的雞湯文掂为，別讀普通的小說(shuō)勇哗，我覺(jué)得這些都是浪費(fèi)時(shí)間欲诺。多讀和歷史人文有關(guān)的書(shū)扰法，別擔(dān)心枯燥和難懂塞颁，現(xiàn)在的很多熱門(mén)圖書(shū)早已解決這個(gè)問(wèn)題了祠锣。這樣的書(shū)除了能開(kāi)拓視野锤岸，能真的給你啟發(fā)。讀書(shū)帶來(lái)的好處是一點(diǎn)一滴的知識(shí)積累是偷，是通過(guò)觸類(lèi)旁通的形式反射到工作效果上蛋铆。

第三階段：轉(zhuǎn)型期（6-10歲）

1.現(xiàn)狀：

帶團(tuán)隊(duì)

較高的薪水和職位

大公司中層或小公司高層

年齡偏大

不在一線做執(zhí)行工作

2.達(dá)成技能：

在上級(jí)明確方向的基礎(chǔ)上留特，獨(dú)立指定目標(biāo)玛瘸、運(yùn)營(yíng)策略和組建團(tuán)隊(duì)，并保證最終效果右核。

3.問(wèn)題：

出現(xiàn)晉升天花板

因年齡問(wèn)題面臨轉(zhuǎn)型

家庭負(fù)擔(dān)加重

4.故事：

在32歲那年我從百度離職贺喝，當(dāng)時(shí)我兒子一歲半躏鱼。經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)公司和百度之后染苛，我希望去一家高速發(fā)展的公司主到，但考慮到家庭原因镰烧，還對(duì)公司穩(wěn)定性和薪水也有要求怔鳖，所以美團(tuán)是一個(gè)非常完美的選擇。

我所在的貓眼電影屬于泛娛樂(lè)領(lǐng)域艾凯，身邊的同事都非常年輕趾诗，而且新潮和有趣恃泪，盡管我還能跟得上他們的節(jié)奏犀斋，但客觀來(lái)講我和同事們的年齡差距已經(jīng)很大了叽粹。雖然我從沒(méi)做過(guò)職業(yè)規(guī)劃虫几，但不用動(dòng)腦子也能發(fā)現(xiàn)自己在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做不了幾年了，畢竟這是吃青春飯的但校。

我的解決辦法是，更快的向傳統(tǒng)行業(yè)靠攏空执，在線上和線下結(jié)合的領(lǐng)域?qū)で笠粭l職業(yè)發(fā)展路徑辨绊。慶幸的是门坷，我所在的正是一個(gè)O2O產(chǎn)品默蚌，公司里相當(dāng)比例的員工都有很強(qiáng)的行業(yè)屬性苇羡，真正純互聯(lián)網(wǎng)人才占比有限锦茁。可以利用現(xiàn)有平臺(tái)码俩，學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)稿存、積累人脈，為后20年的職業(yè)生涯做準(zhǔn)備冕屯。

5.建議：

①關(guān)注傳統(tǒng)行業(yè)，為轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備

作為一個(gè)只在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作過(guò)的人來(lái)說(shuō)浴韭，傳統(tǒng)行業(yè)是陌生的脯宿，做好一個(gè)實(shí)體相對(duì)更復(fù)雜连霉。根據(jù)目前的發(fā)展情況可以看出跺撼，以后互聯(lián)網(wǎng)的角色更像服務(wù)與用戶(hù)溝通的渠道歉井，而背后真正有價(jià)值的是傳統(tǒng)行業(yè)的服務(wù)提供方躏嚎，純粹玩線上產(chǎn)品的年代會(huì)過(guò)去菩貌。

在這個(gè)模式里珠漂，互聯(lián)網(wǎng)的人才依然非常有價(jià)值，這是傳統(tǒng)行業(yè)稀缺的荞彼。但更有價(jià)值的將是能把兩個(gè)行業(yè)更好結(jié)合的人鸣皂，從這個(gè)角度說(shuō)寞缝，就進(jìn)入到一個(gè)不再吃青春飯的行業(yè)荆陆，解決了年齡偏大的問(wèn)題被啼。我認(rèn)為這將是老去一代的互聯(lián)網(wǎng)人比較好的選擇浓体，或許能將事業(yè)提升到一個(gè)新高度命浴。

②團(tuán)隊(duì)管理變得更重要

與上一階段最本質(zhì)的差異化是生闲，這個(gè)階段運(yùn)營(yíng)人員已經(jīng)脫離一線執(zhí)行工作，重心轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)管理飞醉，要求具備這些能力：

搞定團(tuán)隊(duì)組建缅帘、管理和激勵(lì)等問(wèn)題

有能力為團(tuán)隊(duì)做決策

可以處理撕逼吵架、辭退員工失暂、打低績(jī)效等棘手問(wèn)題

有足夠胸懷去包容各類(lèi)同事

敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和承受壓力

把自己擺在一個(gè)決策者的位置上，積極參與決策凭峡，同時(shí)關(guān)注決策后的進(jìn)程，以及接下來(lái)應(yīng)對(duì)的方案索昂。

③打造個(gè)人影響力

即使現(xiàn)在信息流通已經(jīng)非常順暢扩借，但在不同圈子還有信息不同步的情況康谆。在這個(gè)階段秉宿，不僅要做到自己能力出色描睦，還應(yīng)該讓更多人知道，這就是個(gè)人品牌和影響力导而。這樣做的好處是忱叭，可以幫助你帶來(lái)更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，更多的話語(yǔ)權(quán)今艺，更大的支持韵丑。

原則當(dāng)然是不吹噓不夸大，在適合的渠道以合適的方式展現(xiàn)自己真實(shí)的情況虚缎，解決的是信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題撵彻，而不是滿(mǎn)足個(gè)人虛榮心。抱著這個(gè)原則去做实牡，就不會(huì)走彎路陌僵。

最后說(shuō)明碗短，本文是我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不適用所有人。另外澜建，文中的從業(yè)年限只是范疇咽筋，有朋友工作2年就能到達(dá)一個(gè)不錯(cuò)的高度睹耐，這也很正常新思。還有，運(yùn)營(yíng)的職業(yè)發(fā)展不只有三個(gè)階段鞍历，但我經(jīng)歷有限秆剪，只能先總結(jié)到這了。

作者：韓敘

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