在《指數(shù)型組織》中介紹“實驗”是指數(shù)型組織的內(nèi)部特征，但是什么才值得去實驗呢匿沛？在戰(zhàn)略管理中扫责，面對很多選擇的“取舍”尤為關(guān)鍵榛鼎。取舍對于職業(yè)發(fā)展同樣關(guān)鍵。
面對選擇，面對誘惑者娱，如何取抡笼，如何舍呢？作者介紹了“發(fā)現(xiàn)驅(qū)動計劃”理論黄鳍，該理論的核心之處在于推姻，分析假設(shè)條件靠不靠譜才是做出最佳決策的關(guān)鍵。
分析假設(shè)條件包括:如果要從事的事業(yè)取得成功框沟，需要哪些假設(shè)條件藏古？需要調(diào)動哪些資源？哪些假設(shè)條件是自己可控的忍燥？哪些假設(shè)條件是通過別人才能實現(xiàn)的拧晕？別人為什么要幫你實現(xiàn)這些假設(shè)條件？等等
