近來撩穿，35歲的職業(yè)危機(jī)沸沸揚(yáng)揚(yáng)，有失業(yè)裆甩，有跳樓冗锁，還有擔(dān)憂，還有惶恐… …
于是嗤栓，
很多人，沒到35歲的箍邮，紛紛講起這些故事來表達(dá)自己承受的壓力程度茉帅；
很多人，35歲附近的锭弊，變得更加敏感堪澎，只求故事不要重復(fù)發(fā)生；
很多人味滞，過了35歲的樱蛤，慶幸著，滿足著剑鞍，踏著步畫著圓昨凡；
其實(shí)，真相往往是被隱藏在感性之后蚁署。
因?yàn)椋?/p>
月亮只有一個(gè)便脊，卻有陰晴圓缺；
都是35歲光戈，酸甜苦辣各不同哪痰；
危機(jī)，絕對(duì)不是指某個(gè)年齡久妆！
公眾號(hào)胡言非語(yǔ)晌杰，專注職場(chǎng)人的能力提升與發(fā)展，對(duì)“35歲的職場(chǎng)危機(jī)”筷弦，從以下三點(diǎn)進(jìn)行剖析肋演，以作建議：
?1 .?現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)是現(xiàn)實(shí)
很多人也許已經(jīng)不記得了，聯(lián)想集團(tuán)在2003年大裁員時(shí)奸笤，公司內(nèi)網(wǎng)上那篇《公司不是家》惋啃，以及柳傳志的回應(yīng)，當(dāng)時(shí)猶如電閃雷鳴般轟擊在人的心頭监右。
回應(yīng)的原文摘錄如下：
“我很抱歉地對(duì)《公司不是家》的作者說边灭，我們考慮問題的角度不同。元慶只能從企業(yè)發(fā)展的角度健盒，從大局的角度看問題绒瘦，這才是最根本的以人為本称簿，最根本的為員工負(fù)責(zé)。如果元慶真的用為局部員工負(fù)責(zé)的方法去考慮問題惰帽，企業(yè)就會(huì)陷入一片兒女情長(zhǎng)之中憨降，完全無(wú)法發(fā)展，中國(guó)就會(huì)失去聯(lián)想该酗∈谝”
不論被淘汰的職場(chǎng)故事多么感人或者引發(fā)憐憫，但總會(huì)像一顆小石子扔進(jìn)池塘呜魄，最多有一些漣漪悔叽。現(xiàn)實(shí)就是，組織不再需要你爵嗅，而不論你的情感有多深娇澎，有多么對(duì)當(dāng)前的不舍。
現(xiàn)實(shí)有很多：
●?沒有永遠(yuǎn)的穩(wěn)定崗位睹晒；
●?營(yíng)利性組織的目標(biāo)就是盈利趟庄，不論它承擔(dān)了多少社會(huì)責(zé)任；
●?組織永遠(yuǎn)在思考什么人會(huì)更合適伪很，即使你現(xiàn)在最合適當(dāng)前的崗位戚啥；
●?沒有人是不可替代的，只能不斷增強(qiáng)自己在這個(gè)組織中的不可替代性是掰，或者增加組織的替換成本虑鼎，這就是你要努力的；
●?經(jīng)驗(yàn)有用键痛，但不是完美保障炫彩，多數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)還不足以左右公司的運(yùn)營(yíng)；
●?… …
每一個(gè)職場(chǎng)人絮短，認(rèn)識(shí)和面對(duì)現(xiàn)實(shí)江兢，從而鞭策自己，很重要丁频！
2.危機(jī)與否杉允，其實(shí)是指你的可替代性
正如足球賽場(chǎng)上，35歲的球員不論曾經(jīng)擁有多么巨大的光環(huán)席里，相對(duì)20來歲的年輕人來講叔磷，體力、精力奖磁、潛力等有所不足改基，已經(jīng)開始隱隱感到自己擁有位置的“威脅“。
但是咖为，焦慮秕狰，并不是解決問題的辦法稠腊。
危機(jī)與否，其實(shí)是指你在職場(chǎng)中的可替代性鸣哀！
一個(gè)年薪40萬(wàn)的程序員架忌，35歲時(shí)因?yàn)椴脝T，感覺自己無(wú)法承受兩套房貸我衬，擔(dān)心無(wú)法繼續(xù)給孩子當(dāng)前的教育環(huán)境… …叹放，于是選擇跳樓這種對(duì)自己淘汰的方式。
對(duì)于組織而言挠羔，你與新人之間能力差異帶來的痛點(diǎn)许昨，組織在成本和時(shí)間上，可以接受褥赊。
的確，新人的優(yōu)勢(shì)一目了然：
● 薪酬期望更低莉恼；
●?工作的欲望更強(qiáng)拌喉；
●?聽話，不會(huì)倚老賣老俐银；
●?半年上手尿背，一兩年就成熟了；
●?可塑性強(qiáng)捶惜，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)角度更具有創(chuàng)新性田藐；
●?… …
但是，這是否成為35歲被淘汰的理由呢吱七？
如果一個(gè)人對(duì)自己的要求大于組織對(duì)其的要求汽久；
如果一個(gè)人的成長(zhǎng)速度超過組織的發(fā)展速度；
如果一個(gè)人的自我迭代速度（意識(shí)踊餐、知識(shí)景醇、技能等）超過組織的進(jìn)化速度；
那這個(gè)人一定是優(yōu)秀的吝岭，一定是在組織里不可替代的三痰！一定是讓新人仰望的對(duì)象！
相反窜管，當(dāng)組織在高速成長(zhǎng)中散劫，需要評(píng)估成員是否值得繼續(xù)跟隨時(shí)，不論35歲幕帆，還是25歲获搏，都會(huì)被替代掉。
所以蜓肆，這與年齡無(wú)關(guān)颜凯！
正如《刻意練習(xí)》這本書所傳遞的觀點(diǎn)谋币，即使你練習(xí)某個(gè)技能很多年，也許只是停留在某個(gè)熟練的水平症概，卻無(wú)法提升蕾额。有的人，通過刻意練習(xí)彼城，不斷尋找可以提升之處诅蝶，卻很容易超越那些練習(xí)時(shí)間遠(yuǎn)超自己的人。
一個(gè)職場(chǎng)人募壕，要能不斷發(fā)展调炬，其實(shí)就是要加強(qiáng)自己的“不可替代性”。
老胡在輔導(dǎo)很多企業(yè)的工作計(jì)劃時(shí)舱馅，就發(fā)現(xiàn)了太多的無(wú)價(jià)值表現(xiàn)缰泡，試想：
當(dāng)你的工作計(jì)劃，只是把時(shí)間換一下代嗤，仿佛一樣可用棘钞，而且沒什么大的問題；
當(dāng)你的工作思路展現(xiàn)出來干毅，都是基本的工作流程宜猜，別人也能輕易做出來；
那你有什么獨(dú)特性硝逢？
一個(gè)基本素質(zhì)達(dá)標(biāo)的年輕人姨拥，只要組織加以方法和案例的培養(yǎng)，就可以準(zhǔn)備替代你了渠鸽！
當(dāng)你覺得一項(xiàng)工作變得熟練和得心應(yīng)手時(shí)叫乌，就要小心了！
3.淘汰的不是你年歲漸大拱绑，而是你的脆弱和依賴
有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示综芥，近7成職場(chǎng)人正處于迷茫狀態(tài)。
48.37%職場(chǎng)人表示“以前為夢(mèng)想打拼猎拨，現(xiàn)在卻為生活奔波”膀藐，迷茫在現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的差距之間。
37.68%的職場(chǎng)人則迷茫于未來發(fā)展红省，每逢新人入職额各，都似乎在提醒自己競(jìng)爭(zhēng)力下降，他們無(wú)奈表示“工作節(jié)奏越快吧恃，越是沒有時(shí)間和精力去提升自己虾啦。”
知道應(yīng)該要做什么，卻從來不愿意投入精力和時(shí)間去做什么傲醉！
——這是被淘汰的人最大的通灿铡！
35歲淘汰的是那份內(nèi)心的脆弱硬毕，是對(duì)現(xiàn)有環(huán)境和工作的依賴性呻引；
脆弱，是過去十年努力工作吐咳，打拼來的職位逻悠、薪水、房子韭脊、家庭… … 童谒，就像達(dá)到了人生的頂峰，只求保住現(xiàn)有狀態(tài)沪羔，無(wú)心追求更高饥伊。因此，短暫失業(yè)時(shí)蔫饰，想到房貸的壓力撵渡，竟能讓人跳樓，這可憐的故事之外死嗦，的確是脆弱的展現(xiàn)。
組織最需要的人粒氧，永遠(yuǎn)是兩種：
一種是能夠支撐高速發(fā)展的人才越除；
一種是可以培養(yǎng)但當(dāng)前成本較低的人。
這兩種之外外盯，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)娜朔炊侨菀妆惶娲摹?/b>
但最可悲的就是在一個(gè)組織中被替代被淘汰后摘盆，就產(chǎn)生了自我否定，這叫做脆弱饱苟。
很多人從畢業(yè)找工作開始孩擂，就瞄準(zhǔn)名牌企業(yè)、大企業(yè)箱熬，試圖站在一個(gè)較高的起點(diǎn)类垦。可是城须，由于進(jìn)入后蚤认，對(duì)環(huán)境的熟悉產(chǎn)生了依賴，一切都變得按部就班糕伐，即使壓力大砰琢，加班多啃憎，但做的工作變得常規(guī)谁不，你的“熟練”已經(jīng)不足以讓組織向更高的方向發(fā)展！
你必須要知道，你的能力和經(jīng)驗(yàn)先壕，無(wú)法適應(yīng)或者支撐組織的需求，但對(duì)于很多其他企業(yè)而言呢诬，你卻是個(gè)“寶”笆！
正視自己的能力和潛力你辣，搞清楚自己接下來最大的價(jià)值是經(jīng)驗(yàn)還是創(chuàng)新巡通？
也許換個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè)，用你那在大企業(yè)的規(guī)范技能和經(jīng)驗(yàn)去幫助它們舍哄，共同成長(zhǎng)宴凉，會(huì)給你一個(gè)新的，且更長(zhǎng)遠(yuǎn)表悬，且更不可替代的職業(yè)生涯呢弥锄？
當(dāng)然，前提是不要抱著現(xiàn)在的一切不放手蟆沫，薪酬籽暇、職位、環(huán)境饭庞，等等戒悠，都是可以看長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，現(xiàn)在放松一點(diǎn)舟山，卻得到將來的更高水平绸狐，豈不是更好？
記住這樣一段話：
美國(guó)文學(xué)家及哲學(xué)家亨利·戴維梭羅說過：“最令人鼓舞的事實(shí)累盗，莫過于人類確實(shí)能主動(dòng)努力以提升生命價(jià)值”寒矿。
