? ? ? ? ? ? ?《你要如何衡量你的人生》
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 作者：克萊頓.克里斯坦森
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?詹姆斯.奧沃斯
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 凱倫.迪倫
? ? ? ? ?如何確定你將獲得事業(yè)的成功
? ? ? 也許有很多人出于好意胧瓜，告訴你要如何生活矢棚、如何選擇職業(yè)、如何工作府喳、如何讓自己快樂起來蒲肋。走進(jìn)任何一家書店，我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)許多關(guān)于如何改善生活和工作的書籍，這些書籍會(huì)直接告訴你答案兜粘。它們讓你眼花繚亂申窘、難以選擇，但是妹沙，直覺會(huì)告訴你偶洋，并非每本書都說得對(duì)。要如何辨別呢距糖？又如何知道哪些是好的建議玄窝，哪些是不好的建議呢？如何知道哪些合適自己并且有效呢悍引？
? ? ? ?“思考什么”和“如何思考”的區(qū)別
? ? ? ?面對(duì)人生的挑戰(zhàn)恩脂，結(jié)果總是難以預(yù)測的。探索幸福和生命的意義并不是一個(gè)新鮮的話題趣斤，幾千年來俩块，人們一直在思考我們?yōu)槭裁炊妗＿@本書的新穎之處是在于告訴你“如何思考”的方法浓领，而不是直接告訴你“思考什么”的答案玉凯。作者認(rèn)為對(duì)于生活的基本問題并不存在所謂的特效藥和快速解決的方法，只是提供了一些理論工具联贩，目的是教大家如何才能根據(jù)具體的情況做出最好的選擇漫仆。你將在書中學(xué)習(xí)到最新的“思考方法”，從而學(xué)到如何去正確思考泪幌，為自己找到問題的答案盲厌。
? ? ? ? ?一個(gè)好的理論是具有普遍適用性的，它是一種規(guī)律祸泪，比如：什么事情導(dǎo)致什么結(jié)果吗浩，為什么會(huì)這樣等等。好的理論可以幫助我們進(jìn)行歸類和解釋没隘，最重要的是幫助我們做出預(yù)測懂扼。信息和數(shù)據(jù)只代表過去，根據(jù)過去的信息并不能預(yù)測未來升略。你一定不希望自己經(jīng)歷多次婚姻才學(xué)會(huì)怎樣做一個(gè)好配偶微王，或等到你的孩子都為人父母了你才學(xué)會(huì)怎樣做個(gè)好父母。這就是理論為何有價(jià)值的原因品嚣，它能解釋將要發(fā)生什么炕倘，甚至你親身經(jīng)歷之前就能告訴你將要發(fā)生的情況。
? ? ? ?有人就要問了翰撑，這個(gè)基本理論都是紙上談兵與如何尋找幸福生活有什么關(guān)系罩旋？
? ? ? ?好的理論可以引導(dǎo)我們做出好決策——不僅是商業(yè)方面啊央，還有生活方面的。沒有理論的指引涨醋，就像在大海中航行沒有地圖和指南針一樣瓜饥。如果我們不能超越眼前，放眼未來浴骂，就只能依靠機(jī)遇乓土，依靠眼前的生活來引導(dǎo)我們了。
? ? ? ? ? ? ? 如何確定你將獲得事業(yè)的成功溯警？真正激勵(lì)你的是什么趣苏？
? ? ? ? 你還記得小時(shí)候有人問你：長大后想做什么嗎？那時(shí)候梯轻，似乎一切皆有可能食磕。我要當(dāng)畫家、宇航員喳挑、科學(xué)家彬伦、足球明星等等，總之伊诵，怎么開心怎么回答单绑，沒有限制〔苎纾可事實(shí)上询张，只有少數(shù)人志在必得帖族，從不忘記要做對(duì)自己而言真正有意義的事史辙。隨著歲月的流逝晦嵌，大多數(shù)人都把夢想丟棄了，我們將就著做一些因?yàn)殄e(cuò)誤理由選擇的工作弯屈，并且開始接受“從事我們真正喜歡的工作是不現(xiàn)實(shí)的”這一觀點(diǎn)。
? ? ? ?如果不清楚什么是真正激勵(lì)我們的力量恋拷，就不可能進(jìn)行與幸福相關(guān)的资厉、有意義的談話。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己身陷不快樂的職業(yè)蔬顾，甚至是不快樂的生活中時(shí)宴偿，通常是因?yàn)槲覀儚母旧险`解了，或者根本不知道真正激勵(lì)我們的動(dòng)力是什么诀豁。
? ? ? ? ?1976年窄刘，經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾.詹森和威廉姆.麥克林發(fā)表了一篇論文，認(rèn)可“經(jīng)濟(jì)刺激是主要激勵(lì)因子”他們相信如果你想說服別人按你想要的方式做事舷胜，只要你給錢娩践，你就能在需要時(shí)讓別人按你的意思辦事。為人父母者也有默認(rèn)這種觀點(diǎn)的，他們認(rèn)為物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)最有效翻伺，能促使孩子們按父母的想法來做事材泄。比如：孩子每得一次A，就獎(jiǎng)勵(lì)他一些零花錢吨岭。
? ? ? ? 這種激勵(lì)論的問題在于拉宗，它們解釋不了非常明顯的異常現(xiàn)象辣辫。例如旦事，世界上最勤勞的人在為非營利性組織或慈善機(jī)構(gòu)工作——他們有些在你想象不到的艱苦條件下工作，如災(zāi)后重建地區(qū)络它、饑荒國家族檬、遭受自然災(zāi)害的國家……如果他們?cè)谒綘I企業(yè)工作，原本可以得到更多化戳，但他們卻為何選擇報(bào)酬少有些甚至沒有報(bào)酬的工作单料？如果錢不是他們行動(dòng)的動(dòng)力，那么他們動(dòng)力究竟是什么呢点楼？
? ? ? ? ?這里要談?wù)劯ダ桌锟?赫茨伯格提出的動(dòng)因論扫尖，它剛好與激勵(lì)論相反。它承認(rèn)要得到想到的需要付給人報(bào)酬掠廓，但物質(zhì)激勵(lì)不是真正的“動(dòng)因”人們做某件事的真正動(dòng)因是：發(fā)直內(nèi)心地想去做换怖。這樣，不論你身處順境或者逆境蟀瞧，動(dòng)因都將持續(xù)沉颂。
? ? ? ? ?讓我來解釋一下吧，這個(gè)理論包括兩種不同的因素：基礎(chǔ)因素和動(dòng)力因素悦污。
? ? ? ?在工作中铸屉，由于一些基礎(chǔ)因素不能達(dá)到我們的預(yù)期，會(huì)讓我們感到不滿切端。這里所說的基礎(chǔ)因素包括地位彻坛、薪水、安全保障踏枣、工作條件昌屉、公司政策等等∫鹌伲基數(shù)因素不好就會(huì)給人帶來不滿间驮，所以你必須解決壞的基礎(chǔ)因素，確保你不會(huì)對(duì)工作不滿马昨。但如果工作的基礎(chǔ)因素得到了改善蜻牢，你不會(huì)立刻愛上這份工作烤咧，最多是不再討厭它罷了。與工作不滿意對(duì)立的并非就是工作滿意抢呆，只是沒有不滿意煮嫌，工作滿意和沒有不滿意是兩回事。就好比“我沒有不喜歡你”和“我愛上了你”是兩碼事抱虐。解決基礎(chǔ)因素昌阿，如：有安全舒適的工作環(huán)境，和上司同事關(guān)系融洽恳邀，有足夠的錢養(yǎng)家——如果沒有解決這些懦冰，你就會(huì)感到對(duì)工作不滿意，但單有這些還不足以讓你愛上你的工作——它只能讓你不討厭這份工作谣沸。
? ? ? ? ?那么刷钢，真正讓我們非常滿意并愛上工作的因素是什么呢？那就是赫茨伯格研究中的“動(dòng)力因素”乳附。動(dòng)力因素包括：有挑戰(zhàn)性内地、獲得認(rèn)可、責(zé)任感赋除、個(gè)人成長阱缓。動(dòng)力因素很少與外在刺激有關(guān)，更多的是跟自己的內(nèi)心和工作的內(nèi)在狀況有關(guān)举农。希望你的生活也有過這樣的經(jīng)歷荆针，能滿足動(dòng)力因素的要求。如果你經(jīng)歷過颁糟，你就會(huì)認(rèn)識(shí)到這種工作與只有基礎(chǔ)因素的工作是不一樣的——它會(huì)不斷向你強(qiáng)調(diào)航背，讓你覺得這份工作很有意義，既有趣又有挑戰(zhàn)性棱貌，讓你變得越來越專業(yè)沃粗，還有機(jī)會(huì)變得越來越有責(zé)任感。即使賺不到大把的錢键畴，你也會(huì)變得積極起來。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 如果你找到你愛的工作
? ? ? ?在描述動(dòng)力因素和基礎(chǔ)因素扮演的角色時(shí)突雪，我頓悟了人們?cè)鯓硬拍苁聵I(yè)有成起惕，并在事業(yè)中找到幸福感。金錢只能減少你的職業(yè)挫敗感咏删，對(duì)于我們大多數(shù)人來說惹想，最容易犯的錯(cuò)誤就是，把重點(diǎn)放在努力獲得職業(yè)成功的有形陷阱里督函。拿更高的薪水嘀粱、得到更有聲望的頭銜激挪、有環(huán)境更好的辦公室，這些都是家人和朋友能夠看得見的標(biāo)志锋叨，標(biāo)志著我們職業(yè)上“成功了”垄分。
? ? ? 然而，財(cái)富的誘惑之歌已經(jīng)使一些社會(huì)精英感到迷茫和困惑了娃磺。要找到真正的職業(yè)幸福薄湿，就要繼續(xù)尋找你認(rèn)為有意義的工作機(jī)會(huì)，從中學(xué)到新的知識(shí)偷卧，獲得成功和成就豺瘤，承擔(dān)越來越多的責(zé)任。俗話說的好：找到你喜愛的工作听诸，你會(huì)覺得這一生沒有一天在工作坐求。真正熱愛自己的工作的人，會(huì)認(rèn)為自己做的事情是非常有意義的晌梨，他們把最好的精力投入到工作上桥嗤，所有做得很出色。這反過來也意味著他們將得到豐厚的報(bào)酬——從事充滿動(dòng)因的職業(yè)通常與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)密切相關(guān)派任。 ?
? ? ? 我們應(yīng)該時(shí)刻銘記在心：超過一定臨界點(diǎn)砸逊，改善基礎(chǔ)因素，如錢掌逛、地位师逸、薪水、安全保障豆混、工作條件篓像、公司政策等都只是幸福的副產(chǎn)品，而不是產(chǎn)生幸福的原因皿伺。
? ? ? ? 所以员辩，動(dòng)因理論建議你：問自己不同類型的問題，而不是總問自己過去問過的問題鸵鸥。比如：這份工作對(duì)我有意義嗎奠滑？這份工作將會(huì)給我?guī)戆l(fā)展機(jī)會(huì)嗎？我還能繼續(xù)學(xué)習(xí)新東西嗎妒穴？我有機(jī)會(huì)得到認(rèn)可宋税、獲得成就感嗎？我將會(huì)被賦予更多責(zé)任嗎讼油？這才是真正驅(qū)動(dòng)我們的動(dòng)力杰赛，一旦你清楚了這點(diǎn)，什么是你工作中最重要的就會(huì)越來越清晰矮台。
? ? ? ? 你以為這樣就結(jié)束了嗎乏屯，少年根时，你太天真了。
? ? ? ? ? 了解到驅(qū)使我們的動(dòng)力是走向成功的關(guān)鍵一步辰晕，但只了解到這一點(diǎn)蛤迎，你還只是成功了一半。事實(shí)上伞芹，你必須找到一種既能給你動(dòng)力忘苛，又能使基礎(chǔ)因素得到滿足的職業(yè)〕希可是扎唾，如果真的那么容易，我們每個(gè)人豈不是都已經(jīng)事業(yè)有成了南缓？事實(shí)上胸遇，很少有這么簡單的過程。管理好整個(gè)過程很重要汉形，要把對(duì)人生志向的追求和偶然機(jī)遇平衡好纸镊，并在這個(gè)過程中做好管理。
? ? ? ? ?有多少人認(rèn)為應(yīng)該制定職業(yè)規(guī)劃概疆，以及未來五年的規(guī)劃呢逗威？事實(shí)上，凡是卓有成效的人都會(huì)給自己施加壓力這樣做岔冀。他們認(rèn)識(shí)到想要成功就需要具體的遠(yuǎn)景目標(biāo)凯旭，并確切地知道自己這一生準(zhǔn)備做什么。這種信念潛在暗示他們：只有當(dāng)事情變得非常糟糕時(shí)使套，他們才會(huì)冒險(xiǎn)偏離這個(gè)遠(yuǎn)景目標(biāo)罐呼。也就是說，只有在某種特定的情況下做這樣的重點(diǎn)計(jì)劃才合理侦高。
? ? ? ?在我們的人生和職業(yè)生涯中嫉柴，不論我們是否意識(shí)到，都是周密戰(zhàn)略和意外戰(zhàn)略間做出決定奉呛，不斷行駛在前進(jìn)的道路上计螺。兩種方法都在努力贏得我們的心，想成為我們真正采用的戰(zhàn)略瞧壮。沒有哪個(gè)方法一經(jīng)提出就更好或更糟登馒，而是根據(jù)你走到哪個(gè)階段來確定的。
? ? ? ? ?如果你已經(jīng)找到一種事業(yè)出路馁痴，既能為你提供先決條件的基礎(chǔ)因素，又能提供動(dòng)力因素肺孤，就合適做周密戰(zhàn)略罗晕。你目標(biāo)要清晰济欢，并且能根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)歷知道是否值得為之奮斗。不要擔(dān)心以后需要根據(jù)意外機(jī)會(huì)做出調(diào)整小渊，而要把心思放在如何最好地實(shí)現(xiàn)你精心制定的目標(biāo)上法褥。
? ? ? ? 如果你還沒有找到這樣的職業(yè)，你就要像新成立的公司一樣找出路酬屉，此時(shí)需要有應(yīng)急戰(zhàn)略半等。也就是說如果你處于這種情況，可以采取另外一種生活體驗(yàn)呐萨，并隨著從每次經(jīng)歷中學(xué)到的東西做出相應(yīng)的調(diào)整杀饵，再很快進(jìn)入下一輪體驗(yàn)。不斷經(jīng)歷這個(gè)過程谬擦，直到你的戰(zhàn)略開始運(yùn)轉(zhuǎn)切距。隨著職業(yè)經(jīng)歷的積累，你會(huì)找到你自己熱愛的工作領(lǐng)域惨远，并且能夠在這個(gè)領(lǐng)域做的很出色谜悟。
? ? ?“我隨時(shí)會(huì)敞開大門，擁抱機(jī)會(huì)”這句話說起來容易北秽，做起來并不簡單葡幸。我們可以利用一個(gè)工具“發(fā)現(xiàn)——驅(qū)動(dòng)計(jì)劃”來幫助你測試你的周密戰(zhàn)略或者應(yīng)急戰(zhàn)略是否卓有成效。這個(gè)工具要求你說出需要得到驗(yàn)證的假設(shè)條件贺氓，或者我們把它說成“哪些假設(shè)條件需要得到驗(yàn)證蔚叨，才能說明這個(gè)戰(zhàn)略有效”會(huì)更容易理解些。在接受一項(xiàng)工作之前掠归，問問自己：“要成功完成這項(xiàng)任務(wù)缅叠，先要驗(yàn)證哪些假設(shè)條件是真實(shí)的？”把這些條件列出來虏冻，想想它們是不是可控的肤粱？
? ? ? ? ?為什么驗(yàn)證假設(shè)很重要？因?yàn)槿藗兒茈y一開始就作對(duì)厨相，成功也不是依靠這個(gè)來實(shí)現(xiàn)的领曼。相反，成功取決于不斷試驗(yàn)蛮穿，直到你找到一個(gè)有效的方法為止庶骄。
? ? ? ? ? ? ? ? ? 你的戰(zhàn)略與你所說的一致嗎？
? ? ? ? ?你可以談?wù)撘磺心阆胍娜松鷳?zhàn)略践磅，明白動(dòng)力之所在单刁，平衡好志向與意外機(jī)遇的關(guān)系，但是府适，如果不花時(shí)間羔飞、金錢肺樟、精力在上面，最終都毫無意義逻淌。任何一個(gè)戰(zhàn)略——不論是企業(yè)戰(zhàn)略還是個(gè)人生活戰(zhàn)略——都是從數(shù)百次日常決定中產(chǎn)生的么伯，它是關(guān)于如何安排時(shí)間、精力卡儒、金錢的決定田柔，是關(guān)于如何分配個(gè)人、財(cái)骨望、物的決定硬爆。生活中的每一個(gè)有關(guān)如何分配精力和金錢的決定，都表明了你真正在乎的是什么锦募。你可以盡情談?wù)撟约旱纳畎谕停務(wù)撚惺裁辞逦哪繕?biāo)和戰(zhàn)略，但是如果你投入的資源和你的戰(zhàn)略方向不一致糠亩，這些談?wù)摱己翢o意義虐骑。如果最終不能有效實(shí)施，你的戰(zhàn)略只能是一個(gè)良好的愿望赎线。
? ? ? ? ?怎樣確保實(shí)施的戰(zhàn)略是你真正想要的呢廷没？那么就看看你的資源流向哪里去了，或許你認(rèn)為自己是一個(gè)仁慈的人垂寥，但是你多久才會(huì)有一次把時(shí)間和金錢投入到慈善事業(yè)或慈善組織的經(jīng)歷呢颠黎？如果家庭對(duì)你是最重要的，當(dāng)你考慮在各種自由支配的時(shí)間（或非自由支配的時(shí)間）里做選擇時(shí)滞项，對(duì)家人的考慮是不是你的優(yōu)先選擇呢狭归？如果你做了決定，想把血汗和眼淚投入到某個(gè)方面文判，但這與你渴望變成的人不相符过椎，你就無法成為你渴望變成的那個(gè)人。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2017-02-19
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 豆芽菜
