1、何謂邊際收益：
? ? ?簡(jiǎn)單理解來(lái)說(shuō)，就是新增帶來(lái)的新增吃靠，即增加一單位產(chǎn)品的投入所新增的收益。從數(shù)學(xué)的角度來(lái)講足淆，邊際收益=收益的變化量/投入的變化量巢块，是收益相對(duì)于投入的一階導(dǎo)數(shù)，對(duì)數(shù)學(xué)熟悉的同學(xué)應(yīng)該知道巧号，一階導(dǎo)數(shù)實(shí)際上指自變量相對(duì)于應(yīng)變量的變化方向和速率族奢，在下圖中，表現(xiàn)為曲線(xiàn)的斜率變化丹鸿。我們可以看出邊際收益可以遞增越走，也可以遞減，可以變化的很快靠欢，也可以變化的很慢廊敌。
2、傳統(tǒng)企業(yè)门怪、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的邊際收益
? ? ?傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展路徑有很大的不同骡澈，這種不同主要表現(xiàn)在企業(yè)隨著投入的增加，其邊際收益的增加程度大有不同掷空。
? ? ? 傳統(tǒng)企業(yè)早期的投入主要是場(chǎng)地肋殴，生產(chǎn)設(shè)備等固定成本，以及人力坦弟，原材料等可變成本护锤。在企業(yè)發(fā)展的最初期，收益隨著這些成本的增加而增加酿傍，此時(shí)它的邊際成本為0烙懦；當(dāng)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展，運(yùn)營(yíng)效率越來(lái)越高拧粪，原材料也因以大批量的方式低價(jià)買(mǎi)入修陡，邊際成本開(kāi)始突破0沧侥，逐漸增加，比如以前200塊錢(qián)可以生產(chǎn)100杯奶茶魄鸦，平均成本2元宴杀；而今，200塊錢(qián)拾因，可以生產(chǎn)110杯奶茶旺罢；如果企業(yè)還想大幅度的提高收益，邊際收益=收益的變化量/投入的變化量绢记，從公式來(lái)看扁达，就是讓收益增長(zhǎng)的越來(lái)越多，投入成本越減越少蠢熄，那么可能的辦法就是：不斷提高人工生產(chǎn)力跪解，壓縮人力成本和原材料成本。
? ? ?然而事實(shí)是签孔，傳統(tǒng)企業(yè)要想大規(guī)模的生產(chǎn)叉讥，增加原材料，擴(kuò)大廠(chǎng)房饥追，增加生產(chǎn)裝備這是必須的投入图仓，以汽車(chē)行業(yè)為例，要增加一條普通的汽車(chē)流水生產(chǎn)線(xiàn)少則幾億多則幾十億但绕，而這些還不包括其他相應(yīng)配套設(shè)施以及相關(guān)管理人員增加所帶來(lái)的可變成本救崔。因此，從某種角度上說(shuō)捏顺，傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展到一定的程度六孵，其產(chǎn)量的增加會(huì)變得越來(lái)越難，相應(yīng)的邊際效益也變得越來(lái)越低草丧。
? ? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的模式卻與傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展模式大有不同狸臣，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的屬性決定了其產(chǎn)品的增加十分容易，比如一份軟件開(kāi)發(fā)成功后昌执，要把它變成兩份，copy一下就行诈泼。相比傳統(tǒng)企業(yè)懂拾，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早期投入主要是產(chǎn)品、或者平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和推廣铐达。雖然早期的投入很大岖赋，且其回報(bào)率不高，甚至出現(xiàn)虧損瓮孙，但唐断，一旦這些企業(yè)能開(kāi)始獲得可觀(guān)的流量选脊，且積累到一定的用戶(hù)，隨著產(chǎn)品的增加脸甘，其邊際成本幾乎為零恳啥。這里以“得到”為例，其早期的投入主要包括業(yè)務(wù)推廣丹诀、app開(kāi)發(fā)钝的，用戶(hù)的積累等。隨著“得到”影響變大铆遭，其付費(fèi)用戶(hù)越來(lái)越多硝桩，相應(yīng)的訂閱產(chǎn)品有了很大的增加，但其投入?yún)s不需要有大的增加——畢竟請(qǐng)一個(gè)專(zhuān)欄作家枚荣，在把一份電子文檔或音頻等分發(fā)給成千上萬(wàn)的用戶(hù)是很容易的碗脊。這其中只需要增加服務(wù)器、以及客服等就行橄妆，其相比較一個(gè)專(zhuān)欄賣(mài)幾百至上千萬(wàn)衙伶，其邊際成本幾乎為零，邊際效益越來(lái)越大呼畸，收益呈爆發(fā)式增長(zhǎng)痕支，滴滴，淘寶蛮原，美團(tuán)這些平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)公司都是如此卧须，也正因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的這個(gè)屬性，使得其現(xiàn)在成為資本市場(chǎng)所追逐的對(duì)象儒陨。
3花嘶、個(gè)人成長(zhǎng)與邊際效益關(guān)系
? ? ? 記得薛兆豐老師講過(guò)，不知道你目前的工作有沒(méi)有發(fā)展前景蹦漠，猶豫著要不要跳槽的時(shí)候椭员，可以看看在你這個(gè)崗位上呆了很多年的老員工，想想若干年后你是否想也成為他的樣子笛园，如果不是隘击，你可以考慮換個(gè)環(huán)境。
? ? ? ? 用邊際效益來(lái)講研铆，如果你做的是周而復(fù)始重復(fù)性機(jī)械化的工作埋同，假設(shè)你每個(gè)月的工資是5000塊，那么你要多獲得100棵红，就要額外多加班一天凶赁，也就是說(shuō)這部分額外的收入，只能靠時(shí)間積累，那么這份機(jī)械化的工作帶給你的邊際收益就是0虱肄，不花費(fèi)額外的時(shí)間致板，就無(wú)法得到額外收入，長(zhǎng)此以往咏窿，這輩子可能就和財(cái)富自由無(wú)望斟或，此刻，有沒(méi)有覺(jué)得的這種工作模式跟傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展很像翰灾？
? ? ? ?而相反缕粹，如果你在這個(gè)崗位上，可能剛開(kāi)始需要花費(fèi)很多的精力纸淮，并且壓力巨大平斩，但一旦熬過(guò)那個(gè)坎，隨著工作的時(shí)長(zhǎng)咽块，經(jīng)驗(yàn)會(huì)越來(lái)豐富绘面，效率也會(huì)越來(lái)越高，這份工作帶給你視野的深度侈沪，廣度都會(huì)大幅的提升揭璃，慢慢的你將在上面花的越來(lái)越少，但是效用卻越來(lái)越大亭罪，這就形成了邊際效應(yīng)遞增效應(yīng)∈葩桑現(xiàn)實(shí)生活中，莫過(guò)于大家耳熟能詳?shù)摹袄钚?lái)”老師提倡的“寫(xiě)作模式”了应役，笑來(lái)老師最初只是想把自己的一些觀(guān)點(diǎn)寫(xiě)在日志上情组，分享給學(xué)生，但沒(méi)想到堅(jiān)持寫(xiě)作箩祥，最終給他帶來(lái)了巨大的回報(bào)院崇，隨后這些日志被編輯成《把時(shí)間當(dāng)做朋友》，而這本書(shū)前后出版了很多次袍祖，影響了很多人底瓣。
? ? ?邊際效益遞增事實(shí)上和滾雪球和毛竹林的故事非常類(lèi)似：開(kāi)始堆雪球的時(shí)候一定要小心翼翼保護(hù)好它，唯恐它爛了蕉陋，但一旦它定型了捐凭，只要稍加給力，就開(kāi)始加速前進(jìn)，到后來(lái)速度越來(lái)越快，球也越滾越大萤彩；而毛竹呢伊磺？在最初扎根的幾年，一定要精心細(xì)致的照料酒奶，一年只長(zhǎng)那么幾厘米蚁孔，但一旦它熬過(guò)最初的幾年后奶赔，就開(kāi)始瘋狂拔節(jié)成長(zhǎng)，很快就能形成大片大片的竹林杠氢。
? ? 總之站刑， ?對(duì)邊際成本理解的深刻程度，決定了你現(xiàn)在應(yīng)該活著的樣子鼻百，它告訴我們绞旅，個(gè)人成長(zhǎng)也好，財(cái)富自由也罷温艇，我們應(yīng)該去發(fā)覺(jué)那些邊際收益足夠大的路徑因悲，這樣才能快速拔節(jié)爆發(fā)式的成長(zhǎng)！
