活動是每個公司都需要的對外宣傳手段，如何把自己的優(yōu)勢和成果展現(xiàn)給不同的客戶群體達到聲勢擴大谓松，業(yè)績提高的目的影響的因素很多星压，今天我們單從活動執(zhí)行這個關(guān)鍵點來探討一下如何提高活動的效率減少精力投入践剂，提升活動效果。
每次活動大家都很忙娜膘，活動前開會布置逊脯，會后總結(jié)批評，可是每次都感覺沒有太大改觀竣贪，全公司都被牽涉經(jīng)歷军洼。我沒有成熟的體系，希望分享我做活動一些看法給大家點啟發(fā)演怎。
活動前要做計劃：此計劃是必須要員工按照執(zhí)行的計劃匕争，而不是口頭交流后大家點頭同意但是沒有后續(xù)的計劃。
計劃要分為一般三部分颤枪，第一部分活動前宣傳素材制作及發(fā)布汗捡，合作伙伴的互推計劃，媒體政府等渠道的推動大致三個方面畏纲；第二部分是活動當(dāng)天具體安排扇住，要落實到每個時間段某個人負責(zé)哪項工作，要做到哪個標(biāo)準盗胀，不要嫌墨跡艘蹋，因為流程細致，達到的效果越高票灰，大家心里就越明確和輕松的去完成工作女阀，加入你告訴員工勤快點，員工可能會忙的撞到一起去也還是會亂糟糟屑迂；第三部分是活動結(jié)束后當(dāng)天需要完成的線上推廣照片分享等工作浸策，后續(xù)需要媒體推廣及延伸曝光點，后續(xù)事件營銷等市場宣傳方面的工作惹盼。
那么說了這么多庸汗，又有朋友認為這是雞湯了。下面我把具體能用到的分享給大家手报，希望復(fù)制粘貼一下蚯舱，用于下次活動試試。
1掩蛤、事事列項
先做好活動介紹枉昏，包括活動需要達到的目的，時間地點揍鸟，以及這次活動能給我?guī)淼木薮蠛锰幮至眩龊玫膷徫粫玫胶畏N獎勵，做不好的會收到罰款甚至降級的處罰。寫好這些在會議上大家簽字領(lǐng)任務(wù)懦窘。接下來經(jīng)理或者部門負責(zé)人把領(lǐng)導(dǎo)的意見細化成工作前翎，格式如下：
工作：
完成時間：
負責(zé)人：
達到的標(biāo)準：
2稚配、關(guān)鍵演練
活動開始前畅涂，開一次流程會議，模擬客戶從來到走的過程道川，并且每個崗位就命午衰，實際演習(xí)一次，把站的點位冒萄，情緒臊岸，語言都有個總結(jié)和發(fā)酵，保證活動當(dāng)天自然順暢尊流。
3帅戒、會后成文
會前的任務(wù)流程收集好，會后各崗位把提升意見交給部門領(lǐng)導(dǎo)崖技，領(lǐng)導(dǎo)匯總改進后的活動流程逻住，整改收藏，活動總結(jié)上把要點分析后迎献，讓各崗位把自己的工作再熟悉一次瞎访。
越來越清晰的崗位分工和每個崗位的真實反饋會讓你的計劃越來越完整，每個人體驗到了自身價值并有了團隊協(xié)作的優(yōu)越感吁恍，希望你別嫌麻煩扒秸，因為只有改變才能讓人進步。每天重復(fù)你認為正確的123冀瓦，老師說的456想等時候能聽進去呢伴奥？
