今天的主題是能力建設(shè)嵌巷, 領(lǐng)袖力。
用道理講話丹皱,不如用能力說(shuō)話妒穴,在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的世界我們作為普通人或者是想作為一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人叫有足夠的能力,然后同時(shí)也好摊崭,考慮到集體的力量讼油,所以要把學(xué)習(xí)提高自己的能力,為第一個(gè)途徑學(xué)習(xí)呢簸,使我們認(rèn)識(shí)自然環(huán)境矮台,然后不斷充實(shí)和完善自我的一個(gè)必由之路,然后權(quán)力的話就要進(jìn)行一個(gè)根时。
掌控權(quán)力瘦赫,同時(shí)也要嗄合適的,然后我們那成熟度呢蛤迎,就是影響領(lǐng)導(dǎo)方式有效的一個(gè)權(quán)變因素确虱,他包括在業(yè)務(wù)上的成熟,多和在心理感情上的乘速度一就是工作能力替裆,第二個(gè)就是工作的積極性校辩,這些對(duì)我們的生活還是比較有幫助的唱较,還有就是講到企業(yè)和事業(yè)唯一的真正資源是人管理就是充分開發(fā)人力資源做好工作。
其實(shí)工作就基本上的內(nèi)容是固定的召川。但是變量是人的人事變量南缓,人性化管理和制度化,管理相結(jié)合荧呐,才是最有效的一種管理汉形,所以倡導(dǎo)社團(tuán)型的一種管理生活化的工作,讓員工能夠更好地體驗(yàn)到了自由時(shí)間倍阐,然后我對(duì)象在Google工作20%的時(shí)間是自由時(shí)間概疆,老更多的是戶外活動(dòng)。
最后呢峰搪,就是一個(gè)透明化的信任關(guān)系惡相岔冀,現(xiàn)在就很多人心隔肚皮信任,都是透明化概耻。領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)關(guān)鍵因素在工作時(shí)透露使套,一些私人的信息就也可以讓建立好彼此的一種關(guān)系關(guān)系。