叢林法則 達爾文叢林法則 達爾文式管理
從林法則是物盡天擇岩喷，優(yōu)勝劣汰匈勋，弱肉強的規(guī)律法則。
自然界中資源有限庆揩，只有強者可以獲得更多俐东。
人做為高等動物，可以改變叢林法則的自然屬性订晌。這也是人類要遵從的生存法則虏辫。
至今，中介行業(yè)依然信奉叢林法則锈拨，玩的是“零和游戲”砌庄。
這個存在20年的行業(yè)里的主流從業(yè)者們，始終不敢放棄“發(fā)布假房源”、“吃差價”這些傳統(tǒng)套路娄昆。他們有個邏輯：“如果我不這樣做佩微，就沒有活路了”。
左暉與鏈家卻一直是異數(shù)萌焰。
2007年喊衫，北京房價從過去的八九千/平米猛飚至三萬/平米，成交量大漲杆怕，幾乎所有的地產(chǎn)中介都掙了大錢族购，37歲的左暉也不例外。
不少中介老板都忙著換媳婦陵珍、買豪車寝杖、換職業(yè)，左暉就把掙來的錢投到戰(zhàn)略咨詢上互纯，搞起來“真房源”系統(tǒng)瑟幕。
不過一年，中介江湖分成”鏈家”與“非鏈家”兩派留潦，前者強調(diào)系統(tǒng)只盹、管理、規(guī)則意識兔院，培養(yǎng)出一批職業(yè)化經(jīng)紀(jì)人殖卑，后者依然脫不了“匪氣”。
2018年坊萝，鏈家網(wǎng)正式升級成了貝殼找房孵稽，在中介行業(yè)掀起巨浪，鬧得不少行業(yè)頭牌嚴(yán)陣以待十偶。
貝殼找房董事長左暉和CEO彭永東卻帶著某種正確性宣稱菩鲜，自己做的是價值觀生意。
58? 趕集合并惦积，貝殼
適應(yīng)市場
通用? 克萊斯樂
蒙牛? 中糧
寶潔公司的“汰漬”洗衣粉與聯(lián)合利華的“奧妙”洗衣粉是同一檔次的競爭對手接校，因為雙方都是知名的國際品牌，價位上也明顯高于國內(nèi)品牌狮崩，剛開始也算是和平共處蛛勉，共享中國大陸高價位洗衣粉市場。但是好景不長厉亏，隨著雕牌董习、奇強等洗衣粉的逐漸發(fā)展，1999年汰漬與奧妙都不能坐視不理了爱只，于是皿淋，競相降價招刹，昔日的和平轉(zhuǎn)瞬煙消云散。
由于外資企業(yè)產(chǎn)品的高成本窝趣，汰漬開始“想念”以前的黃金時期了疯暑，因為昔日的和平給雙方都帶來了較高的利益，于是哑舒，汰漬決定不但不再降價妇拯，還立即將汰漬提價，并希望借此市場行動向奧妙發(fā)出停止戰(zhàn)信號洗鸵，以達到雙方繼續(xù)在中高價位洗衣粉上和平共處的目的越锈。可惜奧妙有自己的清醒認(rèn)識膘滨，繼續(xù)將價位格拉到2001年的中價位甘凭，其結(jié)果可想而知：汰漬損失慘重，銷量創(chuàng)歷史最低火邓，奧妙卻撿了個大便宜丹弱，穩(wěn)坐中價位洗衣粉的領(lǐng)導(dǎo)地位。后來汰漬終于從挫折中緩過神來铲咨，在2002年把價格降得比奧妙還要低躲胳。
在這一案例中，奧妙和汰漬纤勒，雖然二者以前有過合作坯苹，但是不可能永遠合作；當(dāng)有利益沖突的時候踊东，競爭是必然的北滥，幻想“和平”就是幼稚的表現(xiàn)了。其實闸翅，“奧妙”和“汰漬”的殊死相爭才是正常的現(xiàn)象。
應(yīng)用要訣
追求卓越菊霜，適應(yīng)環(huán)境坚冀；審時度勢，抓住機遇鉴逞。
應(yīng)用領(lǐng)域：政治记某、經(jīng)濟、社會生活构捡、軍事液南、企業(yè)經(jīng)營、組織管理勾徽。
學(xué)習(xí)后可以深刻認(rèn)識和有效解決如下問題：
1.適應(yīng)環(huán)境問題
2.競爭問題
3.企業(yè)兼并滑凉、合作、擴張問題
4.結(jié)盟問題
5.資源爭奪問題
叢林法則 達爾文叢林法則 達爾文式管理
整個自然界生存資源是有上限的若未，生物為了生存后的后代常常會出現(xiàn)有我沒你有你沒我的競爭實力不夠的生物只好被淘汰朱嘴，成為生物鏈上一級生物的口中餐，就像大魚吃小魚粗合，小魚吃蝦米萍嬉，蝦米吃魚泥，只有強者才能生存隙疚，弱小則被淘汰壤追，這種優(yōu)勝劣汰弱肉強食的現(xiàn)象就是今天要講的叢林法則，放到現(xiàn)在企業(yè)同樣如此沒有競爭力甚淡，適應(yīng)不了市場環(huán)境變化的企業(yè)總是會被其他企業(yè)吞并或者淘汰大诸，那么企業(yè)如何適應(yīng)叢林法則呢？庫博士給大家2點建議贯卦，
1.面對市場環(huán)境的變化资柔，懂得調(diào)整經(jīng)營策略適應(yīng)市場
2.懂的合作，
2007年撵割，北京房價從過去的八九千/平米猛飚至三萬/平米贿堰，成交量大漲，幾乎所有的地產(chǎn)中介都掙了大錢啡彬，37歲的左暉也不例外羹与。
不少中介老板都忙著換買豪車、換職業(yè)庶灿，左暉就把掙來的錢投到戰(zhàn)略咨詢上纵搁，搞起來“真房源”系統(tǒng)。
不過一年往踢，中介江湖分成”鏈家”與“非鏈家”兩派腾誉，前者強調(diào)系統(tǒng)、管理峻呕、規(guī)則意識利职，培養(yǎng)出一批職業(yè)化經(jīng)紀(jì)人，后者依然脫不了“匪氣”瘦癌。
2018年猪贪，鏈家網(wǎng)正式升級成了貝殼找房，在中介行業(yè)異軍突起讯私。
58同城今日宣布戰(zhàn)略入股另一分類信息網(wǎng)站趕集網(wǎng)热押，雙方將共同成立58趕集有限公司西傀。
58同城為什么對趕集有興趣？
由于分類信息模式護城河較淺楞黄，因此不論是58同城還是趕集網(wǎng)池凄，在發(fā)展上都依賴資本的支持以及在營銷上的投入。在過去的激烈競爭中鬼廓，雙方的營銷費用都持續(xù)大幅上漲肿仑。在這種背景下，58同城積極投資趕集網(wǎng)也在情理之中碎税。
在多年的激烈競爭后尤慰，58同城戰(zhàn)略投資趕集網(wǎng)，將有利于控制雙方成本雷蹂，提升盈利水平伟端，同時加強協(xié)同效應(yīng)，進一步在O2O方向上進行布局匪煌，深化原有的業(yè)務(wù)模式责蝠。
