我們每一個(gè)人，都是生活在三個(gè)圈子之中：分別是關(guān)注圈竹揍、影響圈與控制圈材失，
把這一個(gè)圈子打開(kāi)痕鳍，我們關(guān)注圈的外圈，是關(guān)注于自己的欲望：自己的吃穿住行用及精神情感需求龙巨，人的欲望是無(wú)限的笼呆，很多的人為著今天吃什么喝什么，看什么電影比賽旨别，為此天天費(fèi)盡心思诗赌，所以叫關(guān)注外圈。而內(nèi)圈是關(guān)注事物的知識(shí)與原理秸弛，是我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容铭若，它是有限的，它能夠給我產(chǎn)帶來(lái)信息與資產(chǎn)递览，多少關(guān)注圈又叫著認(rèn)知圈叼屠，這一個(gè)半徑叫著認(rèn)知半徑。
影響圈的外圈绞铃，是有多少人能夠關(guān)注到我們镜雨，包括我們的親人與親戚，還有我們的品牌與影響力大小 儿捧。這與我們這一個(gè)行業(yè)的時(shí)間與空間及能力有關(guān)荚坞。而影響圈的內(nèi)部是我們的能力圈，是我們可以在某一些方向有一定的能力強(qiáng)度菲盾，他人在這一個(gè)方面無(wú)法超過(guò)我們颓影，這是我們的勢(shì)力范圍。
而控制外圈則是我們的行動(dòng)圈亿汞，是我們可行的地方瞭空，可行并不一定可得揪阿。而內(nèi)圈疗我，是我們做了手下人能夠做的，市場(chǎng)上需要的南捂，而對(duì)手無(wú)法做的事吴裤，中間那一個(gè)紫色干法那一點(diǎn)，是我們的可以做可以得到的點(diǎn)溺健。
人生的好壞麦牺，在于對(duì)這三個(gè)圈子的區(qū)分與經(jīng)營(yíng)：
讓我們?cè)诩埳袭?huà)三個(gè)同心圓，把一個(gè)人的欲望，他的影響力忘掉剖膳，把他的控制內(nèi)圈結(jié)果也放下：那最里面這個(gè)圓圈魏颓，對(duì)應(yīng)的是“行動(dòng)半徑與控制半徑”；中間這個(gè)圓圈吱晒，對(duì)應(yīng)的是“能力半徑或者是影響半徑”甸饱；最外面那個(gè)圓圈，對(duì)應(yīng)的是“認(rèn)知半徑與關(guān)注半徑”仑濒。
那再外面呢叹话？是未知世界。什么是“半徑算法”呢墩瞳？用一句話概括驼壶，就是：擴(kuò)大關(guān)注圈，擴(kuò)大認(rèn)知半徑喉酌，明確影響圈热凹，明確能力半徑，減小行動(dòng)半徑瞭吃。我們一個(gè)個(gè)來(lái)解釋碌嘀。
第一，認(rèn)知半徑要盡可能地寬歪架。
這個(gè)很容易理解股冗，否則就會(huì)視野狹窄，容易被世界所拋棄和蚪。不管是機(jī)構(gòu)還是個(gè)人止状，應(yīng)該積極拓展自己的認(rèn)知半徑。但是問(wèn)題在于攒霹，人們很容易混淆認(rèn)知半徑和能力半徑怯疤。認(rèn)知半徑里，就是我們“想”做的事催束。而能力半徑集峦，就是我們“能”做的事。
汽車(chē)之家的創(chuàng)始人李想分享過(guò)一個(gè)故事：幾個(gè)年輕人賺了一筆可觀的錢(qián)抠刺，向一位億萬(wàn)富翁的長(zhǎng)者請(qǐng)教：有錢(qián)后最應(yīng)該注意的是什么塔淤？長(zhǎng)者回答：一年之內(nèi)不要做任何的投資。你們這群家伙速妖，年紀(jì)輕輕就有錢(qián)了高蜂，現(xiàn)在肯定都自大得一塌糊涂，以為自己無(wú)所不能罕容，這時(shí)候任何投資都是膨脹的备恤。
能力半徑稿饰，其實(shí)就是能力圈的概念，是指能力所及的領(lǐng)域露泊，在此區(qū)域內(nèi)喉镰，一個(gè)人擁有勝過(guò)平均水平的知識(shí)和專(zhuān)長(zhǎng)。這幾個(gè)年輕人惭笑，即使能快速擴(kuò)展認(rèn)知梧喷，能力其實(shí)沒(méi)有那么快能跟上。
半徑算法的第二條是：能力半徑要盡可能地明確脖咐。你應(yīng)該待在你的能力半徑之內(nèi)铺敌，別瞎折騰。折騰兩個(gè)字屁擅，超過(guò)你的能力圈之外偿凭，你就不得不折返。超過(guò)你的控制圈你就會(huì)造空中樓閣派歌，就是騰弯囊。
關(guān)于能力圈，有兩句話最讓我難忘：一句是胶果，如果能力沒(méi)有邊界匾嘱，就不是真正的能力；還有一句是早抠，能力圈大或者小不重要霎烙，關(guān)鍵在于你知道自己的能力圈有多大，然后待在里面蕊连。
就像風(fēng)險(xiǎn)資本家弗雷德·威爾遜所說(shuō)的那樣：“你取勝的唯一途徑就是知道自己擅長(zhǎng)什么悬垃，不擅長(zhǎng)什么，并堅(jiān)持做你擅長(zhǎng)的事情甘苍〕⑷洌”
接下來(lái)，我們重點(diǎn)說(shuō)一下载庭，“半徑算法”的第三點(diǎn)：就是行動(dòng)半徑要盡可能地小看彼。
這就牽涉到對(duì)規(guī)模的理解了。規(guī)模囚聚，本質(zhì)上不是能力強(qiáng)的結(jié)果靖榕，而是一個(gè)簡(jiǎn)單動(dòng)作大量重復(fù)的結(jié)果。要想上規(guī)模靡挥，做的動(dòng)作就得少序矩、就得簡(jiǎn)單鸯绿。比如跋破，世界上所有上規(guī)模的餐飲企業(yè)簸淀，都是快餐企業(yè)。為什么毒返？菜單上的菜品少租幕，復(fù)制起來(lái)容易。
復(fù)制的概念拧簸，有資本上的劲绪，時(shí)間上的，空間上的盆赤，人力上的贾富，技術(shù)上的，數(shù)字化的牺六，文化上的颤枪，乃至夢(mèng)想上的∈缂剩總之畏纲，可復(fù)制的餡餅才是好餡餅。
基因春缕、生物盗胀、人、機(jī)構(gòu)锄贼，在這些領(lǐng)域票灰，強(qiáng)者都是基于可復(fù)制性≌纾可復(fù)制性米间，我們?cè)贏計(jì)劃內(nèi)核、復(fù)利這些內(nèi)容里膘侮，都重點(diǎn)講過(guò)了屈糊。
兩個(gè)6寸的披薩和一個(gè)9寸的披薩，你要哪個(gè)琼了？這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單逻锐，只要算一下圓的面積S=πr2，就知道雕薪，兩個(gè)六寸的披薩不如一個(gè)九寸的披薩大昧诱。
問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，是想讓你思考一件有趣的事：你看所袁，從六寸到九寸盏档，半徑只增加了50%，面積卻多出了一倍還要多燥爷。
放到人生里蜈亩，如果半徑是你的愿望懦窘，擴(kuò)大一點(diǎn)目標(biāo)的半徑很容易，想要做好可要付出加倍的努力稚配。
這讓我想起物理學(xué)家玻爾說(shuō)過(guò)的一句話：“專(zhuān)家就是這樣一個(gè)人畅涂，他在一個(gè)非常狹窄的領(lǐng)域內(nèi)犯過(guò)所有可能犯的錯(cuò)誤〉来ǎ”
玻爾這句話的關(guān)鍵點(diǎn)是午衰，“在一個(gè)非常狹窄的領(lǐng)域”。假如領(lǐng)域太大冒萄，你的探索成本就會(huì)高出很多來(lái)臊岸。所以，你要是想成為專(zhuān)家尊流，首先必須控制領(lǐng)域的大小扇单。
半徑算法
就像我們一開(kāi)始的那道關(guān)于披薩的腦筋急轉(zhuǎn)彎，半徑只要大一點(diǎn)兒奠旺，面積就會(huì)增加很多蜘澜，復(fù)制的難度也就更大了。如果你要想成為“行動(dòng)圓圈”的專(zhuān)家响疚，最好就是減小半徑鄙信。
我們來(lái)看一個(gè)主動(dòng)縮小行動(dòng)半徑的例子，美國(guó)蓋可保險(xiǎn)公司創(chuàng)建于1936年忿晕，這家公司的商業(yè)模式非常特別装诡。
第一，公司業(yè)務(wù)定位和一般保險(xiǎn)公司不同践盼，蓋可只為政府雇員這個(gè)特定的群體提供汽車(chē)保險(xiǎn)鸦采。
政府雇員出現(xiàn)駕駛事故的概率要低于其他人，這樣保險(xiǎn)的賠付率就要小得多咕幻。
第二渔伯，在營(yíng)銷(xiāo)模式上，蓋可公司采取保險(xiǎn)單郵寄的直銷(xiāo)方式肄程，而不依靠代理商锣吼。這樣可以節(jié)省大約10%~25%的代理費(fèi)。而且蓝厌，因?yàn)闆](méi)有保險(xiǎn)代理的強(qiáng)行推銷(xiāo)玄叠，也避免了一些不合適的保單。
你看拓提，蓋可公司縮小行動(dòng)半徑读恃，不僅是客戶(hù)范圍縮小半徑，營(yíng)銷(xiāo)模式也縮小半徑，大大降低了復(fù)制成本寺惫。依靠這種獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念疹吃，公司的生意越做越大。
如何理解認(rèn)知世界
我們可以用這三個(gè)同心圓的框架肌蜻，來(lái)理解我們的認(rèn)知世界。最外圍的認(rèn)知圓圈之外必尼，是未知世界蒋搜，也就是“我不知道”。中間層能力圓圈和最外層認(rèn)知圓圈之間判莉，是“我知道我不知道”豆挽。聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)兒繞口，意思是說(shuō)券盅，很多時(shí)候帮哈，我們擴(kuò)大認(rèn)知半徑，大致了解一下陌生領(lǐng)域锰镀，是為了明確自己有哪些東西是不懂的娘侍。比如，我沒(méi)學(xué)過(guò)金融泳炉，我大致了解一下憾筏，我就知道期貨我肯定不懂，我就不要碰了花鹅。
我們?cè)偻锟匆粚友跹谧顑?nèi)層行動(dòng)圓圈和中間層能力圓圈之間，是保護(hù)層刨肃，或者叫安全邊際古拴。這就像我們?cè)煲蛔鶚颍偃缧枰?噸的車(chē)通過(guò)真友，那在造橋的時(shí)候黄痪，我們最好讓這座橋有10噸的承重量。能力半徑是10盔然，而行動(dòng)半徑是5满力，這樣能夠?yàn)槟愕娜松峁┌踩Ｗo(hù)。
行動(dòng)圓圈以?xún)?nèi)的最里層轻纪，才是我們應(yīng)該集中資源油额，花最多時(shí)間和精力投入的地方。這個(gè)“半徑算法”的模型刻帚，也可以用于生活的方方面面潦嘶，比如，指導(dǎo)我們的社交原則崇众。在我們的一生中掂僵，最內(nèi)圈的家人和摯友航厚，關(guān)系最穩(wěn)定，但一共不會(huì)有多少個(gè)锰蓬。他們?cè)谧罾锩娴男袆?dòng)半徑圓圈里幔睬，我們應(yīng)該把更多的時(shí)間留給他們。
但是芹扭，我們又要擁抱和理解這個(gè)世界的隨機(jī)性麻顶。所以，擴(kuò)大認(rèn)知半徑就是說(shuō)我們要廣泛結(jié)交各路朋友舱卡，開(kāi)闊眼界辅肾。
人生定位，半徑算法轮锥，能給我們的人生定位提供指引矫钓。
在整個(gè)《人生算法》這門(mén)課程里，我們幾乎就是圍繞下面這句話展開(kāi)的：我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)這個(gè)不確定的世界舍杜，擁抱隨機(jī)性新娜，努力創(chuàng)造確定性。
人生定位既绩，就是要把《人生算法》A計(jì)劃中你的內(nèi)核以及復(fù)制方法杯活，放到B計(jì)劃中的復(fù)雜現(xiàn)實(shí)世界里。
盡管看起來(lái)不確定性在統(tǒng)治這個(gè)世界熬词，但你并不是一張被概率決定命運(yùn)的彩票旁钧，你要努力去掌控自己的未來(lái)。
你要找到自己長(zhǎng)期去做的那一件事互拾，也就是行動(dòng)圓圈里的事歪今。很多時(shí)候，一個(gè)人一輩子本質(zhì)上只能做一種事情颜矿。
這方面我非常贊成硅谷投資人彼得·蒂爾的觀點(diǎn)：與其努力成為一個(gè)各方面都一知半解的庸才寄猩，還美其名曰“全能人才”，與其不知疲倦地工作骑疆，最終卻只把自己變得毫無(wú)特色田篇，還不如選擇一件最該做的事，專(zhuān)心做好這件事箍铭，以求獨(dú)霸一方泊柬。
人生定位，就是要找到這件事诈火。根據(jù)定位理論兽赁，人們只會(huì)記住你一個(gè)點(diǎn)。比如市場(chǎng)認(rèn)格力的就是空調(diào)，手機(jī)就不行刀崖。茅臺(tái)也出過(guò)啤酒惊科，出過(guò)紅酒，但都沒(méi)有成功亮钦，因?yàn)槊┡_(tái)就是白酒馆截。
就像如果你是一瓶老干媽?zhuān)瑫?huì)被帶到成千上萬(wàn)的飯桌上》淅颍看起來(lái)是小小一瓶蜡娶，但是因?yàn)檎碱I(lǐng)了辣椒醬這個(gè)細(xì)分的關(guān)鍵詞，就能夠創(chuàng)造巨大的財(cái)富巡语。你根本不用去操心要靠做老干媽醬油翎蹈、老干媽奶茶來(lái)擴(kuò)大影響淮菠，增加收入男公。
所以，你只管把自己的人生定位這個(gè)環(huán)節(jié)打造好合陵，自然就會(huì)被嵌入到社會(huì)的資源鏈條里枢赔，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)只圖虛名的社交。
