混跡職場近20年，在國企呆過仓犬，在上市公司呆過嗅绰，現(xiàn)在就職于世界500強(qiáng)的港企。從羞澀的職場小白到如今過四十的油膩大叔搀继，從基層施工員做到今天公司高管窘面，一路的艱辛感觸頗深。今天分享一點(diǎn)職場心得叽躯，與君共勉财边！
企業(yè)里面由三大部分人組成：基礎(chǔ)員工、中層干部和高層領(lǐng)導(dǎo)点骑。你想處于那個群體酣难，你就要去專研那個群體應(yīng)該具備的能力。
01 基層員工
在公司基層群體有幾個特點(diǎn)：1黑滴、大部分學(xué)歷沒有到本科憨募，也有少部分本科（畢業(yè)1~3年的不算此列）。2跷跪、辦公自動化的能力很差馋嗜。3、寫東西的能力很差吵瞻，包括班長級的員工葛菇。4甘磨、阿諛奉承、拍馬屁的能力不足眯停。5济舆、只會低頭拉車，不會抬頭看路莺债。6滋觉、他們最大長處就是動手能力特別強(qiáng)，這是天之驕子不能比的齐邦。
在這個群體想爬上中干位置椎侠，真的較難！那怎么辦呢措拇？
腳踏實(shí)地我纪、一步一個腳印，專心專研公司主營業(yè)務(wù)相關(guān)技能丐吓。只有做到獨(dú)擋一面浅悉，你就有話語權(quán)。這樣優(yōu)秀員工券犁、勞模啊术健，這些光榮稱號就向你招手。
如果你還想往上爬粘衬，那你就得學(xué)習(xí)一些管理知識荞估，學(xué)習(xí)一些寫作能力和辦公自動化的知識。因?yàn)榘嚅L往上爬就是中干色难。
所以基礎(chǔ)員工只能拼命干泼舱，才有可能搏得往中干的機(jī)會。
02 中層干部
不同性質(zhì)的企業(yè)，中干的叫法不一樣尺迂。國有企業(yè)稱部長或科長笤妙，上市公司稱部門經(jīng)理，外資企業(yè)叫法更多噪裕，不一一說明蹲盘。
中層管理者在一個企業(yè)中，啟到承上啟下的作用膳音。真正要的能力就比較多了召衔，領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力祭陷、溝通能力......由于九十年代教育改革苍凛，大量擴(kuò)招趣席，滿大街都是大學(xué)生，一抓一大把醇蝴。就算碩士研究生的能力還不及當(dāng)年的本科生宣肚。
只要是一個好的企業(yè)中，幾十個人搶一個位置也是司空見慣的事悠栓，這種競爭相當(dāng)激烈霉涨。中干應(yīng)該具備的綜合素質(zhì)，大家都差不多惭适，那怎樣才能殺出重圍笙瑟，力爭上位呢？我覺得主要做到三點(diǎn)：
1癞志、能說會寫往枷，迎合上意。說代表會說話的意思今阳，讓別人覺得聽起來很舒服师溅，不能只理解為拍馬屁。寫代表應(yīng)付工作中各種場合寫作要求：月年度總結(jié)盾舌、策劃方案墓臭、政府所需材料等，這個你得OK妖谴！上意就是上級心中所想以及事情要達(dá)到的結(jié)果窿锉，你只要領(lǐng)會了，最后事情還需要辦得漂漂亮亮的膝舅。
2嗡载、為上級排憂解難∪韵。“想上級之所想洼滚，急上級之所及”，上級的一句話我們要分解成十句話技潘，甚至更多遥巴。還有上級不好說出的話，我們也要心領(lǐng)神會享幽。上級也是人铲掐，是人就有困惑、煩勞和難題值桩。只要我們把上級這些疑難雜癥解決了摆霉，就會在他心中有位置。
3、打點(diǎn)打點(diǎn)携栋。中國五千年傳統(tǒng)文化搭盾，本來就是正常的事，最終的目的是讓知道我們一直把他放在心中的刻两。具體怎么操辦增蹭？我這里不好說。有個小品臺詞：說你行你就行磅摹，不行也行滋迈；說你不行就不行，行也不行户誓。所以在大家機(jī)會差不多的情況饼灿，你如果懂得人情世故的話，最后的勝利者必定是你帝美。
03 高層領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)加教導(dǎo)大家的意思。做上這個位置也算鳳毛麟角悼潭，人中龍鳳庇忌。任何組織中，這幾位都是彌勒佛舰褪，天天面帶笑容皆疹，實(shí)際上暗流涌動。這里有更深層次問題：比如山頭文化占拍、圈子文化略就、路線問題……這里真不好細(xì)闡述，擔(dān)心被禁言晃酒。
成王敗寇的思想很正常表牢，死活問題也要坦坦蕩蕩。勾心斗角贝次、相互算計也是常態(tài)崔兴，這個群體必須具備斗爭精神。
各位恼布，有些不能細(xì)說，只能點(diǎn)到為止搁宾。大家也不要認(rèn)為是負(fù)能量，實(shí)際上給大家聊聊天倔幼，想讓我們少走些彎路盖腿，在職場中如魚得水。
同時，也歡迎感興趣的條友們一起探討翩腐！
聲明：原創(chuàng)文章鸟款，盜用必究。
