一、引言
“要是我沒有那樣做就好了”埋合，“要是我選擇xxx就好了”备徐，“如果當(dāng)時(shí)多了解一些多想一點(diǎn)，或許就有不同的決定甚颂，不同的結(jié)果”蜜猾，可惜～回不去。
我們的生活是由無數(shù)決定塑造的振诬，這一點(diǎn)并沒有多少疑議蹭睡。決定什么時(shí)候起床，影響了我們?cè)绯康男那楹途駹顟B(tài)赶么；選擇口紅的哪種顏色肩豁，決定了今天的氣色；選擇哪條出行路線，決定了能否避開擁堵蓖救；選擇買入哪只股票和拋售時(shí)機(jī)洪规，決定了能否獲得預(yù)期收益；選擇哪份職業(yè)和部門崗位循捺，決定了工作節(jié)奏和工作環(huán)境斩例。選擇什么樣的市場(chǎng)定位，決定了公司的發(fā)展前景从橘。
是的念赶，我們生活中事事都需要決定。曾經(jīng)的任何一個(gè)決定的改變都會(huì)深刻地影響現(xiàn)在恰力，或者說現(xiàn)在的任何一個(gè)決定都可以塑造以后不同的人生叉谜。所以說，做出一個(gè)好決定非常重要踩萎。
二停局、摘要
如何做出一個(gè)好的決定呢，或者說如何盡可能地做出一個(gè)好的決定香府？史蒂芬·P·羅賓斯在《做出好決定》一書中給我們指明了方向董栽，他在書中強(qiáng)調(diào)了做決定的理性決策過程。為了能夠理性的做出好決定企孩，我們需要了解在做決定的過程中锭碳，人們常犯的感性錯(cuò)誤以及人性的缺點(diǎn)。對(duì)于這些缺點(diǎn)書中也給出了相應(yīng)的建議勿璃。
理性決策的六個(gè)步驟：1.識(shí)別和確定問題擒抛。2.確認(rèn)決策標(biāo)準(zhǔn)。3.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)补疑。4.制定備選方案歧沪。5.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)打分，評(píng)估每一個(gè)備選方案莲组。6.選擇得分最高的方案槽畔。
三、認(rèn)識(shí)理性決定的三方面阻礙因素
第一類·“趨利”
人們潛意識(shí)喜歡做出趨向于讓自己輕松胁编、愉快以及顯示自己優(yōu)越性的決定。
過度自信鳞尔。主觀上想表現(xiàn)出優(yōu)越感嬉橙，因而盲目樂觀，客觀上因視野有限寥假，無法正確評(píng)估潛在的困難市框。有研究表明，我們對(duì)一件事情的知識(shí)越豐富糕韧，我們就越不容易表現(xiàn)得過于自信枫振。相反喻圃，當(dāng)考慮超出我們專業(yè)能力范圍的事情時(shí)，我們就容易表現(xiàn)出過度自信粪滤。
即時(shí)滿足斧拍。經(jīng)典的糖果實(shí)驗(yàn)：研究員給四歲的小孩兩個(gè)選擇，他們要么可以立即得到一塊棉花糖杖小，要么等幾分鐘后拿到兩塊肆汹。10年后，相比立即享樂的孩子予权，那些能夠延遲享樂的孩子長(zhǎng)大后不太容易受挫昂勉，也不品質(zhì)更受歡迎，更有自信扫腺，更愿意提前計(jì)劃生活中岗照，遇到的麻煩也較少。
易得性偏差笆环，熟悉度偏差攒至。我們的大腦在思考時(shí)，同樣喜歡“走捷徑”咧织。思考一個(gè)問題時(shí)嗓袱，更容易調(diào)取印象深的信息和熟悉的信息，我們?nèi)菀字饔^地賦予熟悉的信息以信任习绢，盡管不熟悉的信息可能具有更客觀的實(shí)際價(jià)值渠抹。
選擇性偏差（相信自己相信的）。在做一項(xiàng)決定時(shí)闪萄，我們?nèi)菀讕胫饔^的傾向梧却，按自己的意愿選擇性地認(rèn)識(shí)和詮釋事件，并把這種帶有偏見的詮釋視為現(xiàn)實(shí)败去。
自利性偏差放航。自己總是對(duì)的，錯(cuò)誤都是別人的圆裕。我們很容易把成功歸功于內(nèi)部因素广鳍，把失敗歸咎于外部因素（借口就是這么來的）。
實(shí)證偏差（我想聽到的都是我想聽的話）吓妆。在尋找某一決定的支撐材料時(shí)赊时，我們有意忽視對(duì)期望決定不利的信息，而想方設(shè)法地尋找能支持期望決定的信息行拢，來“獎(jiǎng)勵(lì)”自己英明無比的預(yù)判祖秒。（這樣自欺欺人地對(duì)比選備方案，還不如在備選方案中直接挑一個(gè)順眼的來的干脆利落）
第二類·“避害”
做決定的過程中，人們有意規(guī)避費(fèi)力竭缝、無聊房维、痛苦的過程。其實(shí)抬纸，實(shí)證偏差也是人們潛意識(shí)中刻意尋找與自己期望決定一致的信息咙俩，減少對(duì)比時(shí)的沖突和復(fù)雜性，避免腦力消耗松却。
沉沒成本暴浦。（這個(gè)就不多介紹了）/*理性看待，及時(shí)止損*/
拖延癥晓锻。這其實(shí)是一種矛盾心理歌焦，當(dāng)多個(gè)方案相似或相近，是我們一時(shí)間無法判斷優(yōu)劣砚哆，為避免這種無聊痛苦的抉擇独撇，往往產(chǎn)生逃避心理，造成拖延躁锁。
有限搜索錯(cuò)誤纷铣。在面對(duì)復(fù)雜的問題時(shí)，我們會(huì)構(gòu)建一個(gè)簡(jiǎn)化的模型提取問題的本質(zhì)特征战转，忽略問題的其他特性搜立。我們習(xí)慣通過降低標(biāo)準(zhǔn)和減少方案的數(shù)量來簡(jiǎn)化復(fù)雜的決策過程，一旦找到一個(gè)滿足標(biāo)準(zhǔn)的方案槐秧，我們會(huì)盡快終止決策過程啄踊。因此，在搜索到真正的創(chuàng)新方案之前刁标，我們可能就已經(jīng)找到了一個(gè)令人滿意的選擇了颠通。
感情卷入錯(cuò)誤。負(fù)面情緒會(huì)限制我們的注意力膀懈、加快決策進(jìn)程顿锰，并導(dǎo)致沖動(dòng)行為，這最終會(huì)導(dǎo)致做出決定后的遺憾启搂。有證據(jù)表明硼控，當(dāng)情緒使我們偏離了長(zhǎng)期目標(biāo)的時(shí)候，以及在壓力下或是過于激動(dòng)的時(shí)候胳赌，理性最可能被削弱牢撼。
第三類·無知與慣性
我們總是無法知道事情的所有細(xì)節(jié)，事物的所有信息匈织。我們總是以自己習(xí)慣的視角去面對(duì)新的事物，并努力將新事物與我們腦中已有的概念產(chǎn)生確切聯(lián)系，盡管有時(shí)候這樣十分牽強(qiáng)缀匕。
錨定效應(yīng)纳决。沒有客觀因素，可以對(duì)比的情況下乡小，錨定效應(yīng)的影響很大阔加。最初的信息會(huì)被我們作為參照標(biāo)準(zhǔn)，從而影響后來獲取的信息满钟。比如一顆珠寶剛開始開價(jià)1w（你并不知道真正值多少錢）胜榔，經(jīng)過砍價(jià)，賣家說最低不能低于8.5k湃番，最終你欣然以8k買下了夭织。若是你識(shí)貨或是了解其他賣家的產(chǎn)品價(jià)格，知道這顆珠寶不超過5k吠撮，相信你有不一樣的決定尊惰。
框定偏差。框定是我們?cè)谡J(rèn)識(shí)事物時(shí)創(chuàng)建的一種心理結(jié)構(gòu)泥兰，我們可以把框定理解成攝影師用相機(jī)聚焦某一處景物的邊界弄屡。“橫看成嶺側(cè)成峰”鞋诗，審視我們的框定是否合適膀捷，能更好地理解問題。
代表性偏差：沒有什么成功可以復(fù)制削彬。看“致富經(jīng)”欄目全庸，別人種人參果成了千萬富翁，你也去種吃警，一樣會(huì)成功嗎糕篇？好幾個(gè)鄰家小姐姐在抖音上唱歌成了網(wǎng)紅，你去也一定行嗎酌心？（是否具有相同條件拌消？現(xiàn)象是否具有代表性，而不是極端的例子安券？樣本容量是否足夠大墩崩？）
不要試圖為隨機(jī)事件賦予意義。今天出門看見一只黑色的貓侯勉，這是否意味著你今天運(yùn)氣不好鹦筹？一坨鳥屎偏偏掉到你的頭上，這是否意味著對(duì)你三心二意的懲罰址貌？
后視偏差：人人都是事后諸葛亮铐拐。我早就說應(yīng)該換一條路線去旅游徘键，也不會(huì)像現(xiàn)在這樣堵在半路上。（你之前真的篤定現(xiàn)在這條路會(huì)擁堵嗎遍蟋？另一條路線百分百不會(huì)堵吹害？）。后視偏差一般是由選擇性記憶和重構(gòu)先前預(yù)測(cè)能力共同作用的結(jié)果虚青。
適應(yīng)性偏差它呀。是否覺得考上了清華就會(huì)讓你快樂一生？失戀是否會(huì)讓你痛苦一生棒厘？不得不承認(rèn)纵穿，喜悅和痛苦都是短暫的∩萑耍快樂時(shí)谓媒，僅僅是我們期待快樂能長(zhǎng)久；痛苦時(shí)达传，僅僅是因?yàn)槲覀兊拇竽X暫時(shí)被局限篙耗，畫地為牢無法突破。無論高山深谷滄海桑田宪赶，時(shí)間會(huì)撫平一切宗弯。適應(yīng)了就好。
四搂妻、總結(jié)
1.我們對(duì)一件事情的知識(shí)越豐富蒙保，我們就越不容易表現(xiàn)得過于自信，相反欲主，當(dāng)考慮超出我們專業(yè)能力范圍的時(shí)候邓厕，我們?nèi)菀妆憩F(xiàn)出盲目自信。
2.情況模棱兩可的時(shí)候扁瓢，我們的認(rèn)知更多的會(huì)受到個(gè)人的主觀因素而不是事情本身的影響详恼，態(tài)度、興趣引几、經(jīng)歷昧互、背景等都會(huì)影響我們看待事情的方式。
3.決策時(shí)伟桅，我們總無意識(shí)地加入自己的偏好和期待敞掘，而無法客觀公正的對(duì)待所有信息。
4.由于無知和思維的惰性楣铁，我們往往采用不合宜的習(xí)慣性視角或方式對(duì)待新的問題玖雁。
五、解決辦法和建議
1.承認(rèn)并認(rèn)識(shí)自身人性中客觀存在的弱點(diǎn)：“趨利”盖腕、“避害”赫冬、“無知”浓镜。
2.明確自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。這將是所有決策的根本性依據(jù)劲厌。
3.把時(shí)間和精力投入到重要的決定中去竖哩。
4.擴(kuò)展自己的認(rèn)知面，盡可能掌握重要的全局信息脊僚。
5.根據(jù)具體情況，了解信息精度遵绰。適可而止辽幌，避免過多冗余使大腦信息超載。
6.給自己的選項(xiàng)椿访，不要超過六個(gè)乌企。（并不是選擇越多越好）
7.不一定，追求百分百的最優(yōu)決策成玫，找到令人滿意的選項(xiàng)就足夠了加酵。（最佳選擇成本很高）
8.學(xué)會(huì)拷問看待問題的視角；審查我們?cè)谒伎歼^程中哭当，是否帶入了自己主觀的期望猪腕；質(zhì)疑大腦是是否公正評(píng)估素材。
9.懂得冒險(xiǎn)钦勘，但前提是學(xué)會(huì)掌控風(fēng)險(xiǎn)陋葡。
10.從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)彻采。
11.經(jīng)驗(yàn)可以是一種思考的資產(chǎn)腐缤，也可以是一種思考的負(fù)擔(dān)。
六肛响、結(jié)束語
不想被生活安排岭粤，就得積極安排生活。
盡管生活中存在不可控因素特笋，但理性做出決定剃浇，也算是有限最優(yōu)了。
對(duì)于如何做出好決定雹有，本文主要引用和總結(jié)了一些“可即食的”具體要點(diǎn)（思考內(nèi)容）偿渡。從思維上來講，需要唯物辯證和系統(tǒng)思維霸奕，以客觀事實(shí)為依據(jù)溜宽，從全面、聯(lián)系质帅、發(fā)展的角度進(jìn)行思考适揉。（思考方法）
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