我們很多伙伴在設計利潤的時候柑潦，都覺得應該是一個金字塔形，下面的空間大峻凫，上面的比較小渗鬼。
對外出貨60元，60元是頂級荧琼，然后是80元譬胎，然后是120，然后是188元命锄，188元是它的市場價堰乔。中間的價差也就是20-40-68。
我們在設計代理制度的時候脐恩，要明白制度是為了照顧真正的節(jié)點镐侯，也就是渠道，而不是照顧零售的人驶冒，我們要讓團隊長賺到錢苟翻，他們才會愿意招商，因為頂級代理商需要花錢去做活動去做扶持只怎，頂級代理商不賺錢袜瞬，所以選擇出逃，誰給的利潤空間大身堡，他選擇去誰的團隊邓尤，或者自己重新干一波，直接干成品牌方贴谎。
所以我們在設計這個利潤分配的時候要考慮這一點汞扎，我們要測算一下，頂級代理商基本上他利潤的20%都要拿出來做市場的運營擅这，如果沒有運營澈魄，他的團隊必死，如果你不想讓他好不容易做大的團隊死去仲翎，不想看著他做大了痹扇，然后出逃跟你分家，你就要設計好他的利潤空間溯香，這就是我們今天說的第一點鲫构，要設計好利潤空間。
那么第二點呢
需要模式易懂易復制玫坛，我們的標準是结笨，一分鐘聽懂，三分鐘復制。
你向別人說明代理制度和模式的時候炕吸，不能太復雜伐憾，這樣別人一聽就會覺得很麻煩不想做，你要用最精煉的語言去向別人介紹赫模，讓別人不用多費腦子就能聽懂树肃。
一方面要顯示你的專業(yè)，另外一方面瀑罗，也是給他們增加信心扫外，所以你自己把你們項目的制度拿出來，自己看一分鐘能否講解廓脆，給不熟悉的人講解，看一分鐘之內(nèi)磁玉，是否能夠講明白停忿，講完之后，你再讓他給你復述一遍蚊伞，看對方理解的是否跟你講的一樣席赂，如果是一樣的，說明你們的制度易懂时迫，代理去招商的時候颅停，也能夠很容易很清晰講明白，這就是第二點掠拳，一分鐘聽懂 三分鐘復制的模式癞揉。
第三點
也就是要做好制度核心層的設計
要設計個真正的核心層，現(xiàn)在的核心層一般就是腰部溺欧，往上往下都有空間喊熟，所有的優(yōu)勢資源都直接打腰部，因為現(xiàn)在的生意都不好做姐刁，很多人上過當受過騙芥牌，要讓他們投入大量資金來做一個項目，難度是比較大的聂使，所以我們最好腰部級別的門檻控制在2-3萬壁拉，最頂級的控制在10萬以內(nèi)，最好是6-8萬柏靶，這樣別人只要出2萬塊錢弃理，就可以享受一個幾乎頂級的價格，而且能夠享受很多的扶持政策宿礁，這樣做起來就會更簡單一些案铺。
微商代理層級里面，一般可以分成三種，高層控汉、中層笔诵、底層。
也有說是姑子，頭部腰部底部乎婿，這三個層級。
你要給他們做好定位
高層做管理 中層做批發(fā) 底層做動銷
做管理的人需要做什么街佑？
做批發(fā)的人如何批發(fā)谢翎？
做動銷的人如何動銷？
分別在制度上面有什么樣的利好沐旨？
這個利好是你自己想象的還是大家都滿意的森逮？
所以這里一定要做的一個東西，叫做數(shù)據(jù)模型磁携，建立一個數(shù)據(jù)模型褒侧，算一下各個層級，在一個月的時間能夠賺到多少錢谊迄，賺這些錢他們需要付出什么樣的努力闷供，完成什么樣的結(jié)果，這個結(jié)果是很難實現(xiàn)的统诺，還是比較輕松就可以達成的歪脏。
一般來說，作為底層的零售級別粮呢，一個月的收入要在4000以上婿失，作為批發(fā)級別的，一個月收入要在2萬左右甚至更高一點啄寡，作為管理級別的移怯，一個月收入要在5萬以上。
這些都需要你去建立數(shù)據(jù)模型这难，做一個數(shù)據(jù)測算利益演示舟误，否則別人不會跟你干，所以總結(jié)一下姻乓，今天的幾個點:
1嵌溢，給頂級分好錢
2，模式一分鐘聽懂三分鐘復制
3蹋岩，做好數(shù)據(jù)模型核算每個層級的利潤
以上羅品牌老師的分享受益匪淺赖草，真正的收獲滿滿，感恩羅品牌的干貨分享剪个。
