對(duì)于所有混職場(chǎng)的人來說，他們?cè)谡麄€(gè)職場(chǎng)生涯里必修的一門課就是赏半，如何與領(lǐng)導(dǎo)相處好贺归、贏得領(lǐng)導(dǎo)的喜歡。因?yàn)樗械膯T工只要與領(lǐng)導(dǎo)相處好了断箫，才有更大的可能被提攜拂酣，被領(lǐng)導(dǎo)升職加薪、發(fā)展得更好仲义。
于是婶熬，為了能夠讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡自己，很多人選擇了去拍馬屁埃撵，他們覺得把領(lǐng)導(dǎo)哄開心了赵颅，肯定不會(huì)錯(cuò)。很多人覺得沒有人不喜歡捧自己的人暂刘，但其實(shí)現(xiàn)在職場(chǎng)職場(chǎng)環(huán)境不一樣了饺谬，領(lǐng)導(dǎo)很明白，只會(huì)阿諛奉承的人并不能帶來實(shí)際的經(jīng)濟(jì)利益谣拣，他們并不喜歡拍馬屁的人募寨。
所以族展，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)們喜歡的都是這3種類型的員工。
1. 實(shí)干型員工
職場(chǎng)是一個(gè)利益場(chǎng)拔鹰，每一個(gè)人來這都是為了掙錢養(yǎng)家仪缸，讓自己和家人過上更好的生活，領(lǐng)導(dǎo)也是這樣格郁，他們也希望把業(yè)績做得越大越好腹殿。
因此，領(lǐng)導(dǎo)們喜歡的是那些有能力又肯踏實(shí)做事的員工例书。首先锣尉，這樣的員工工作上不用領(lǐng)導(dǎo)太操心，因?yàn)樗麄儽旧砟芰軓?qiáng)决采，可以解決很多困難自沧，并且還能夠給領(lǐng)導(dǎo)一些建議；其次树瞭，因?yàn)樗麄兪菍?shí)干型的拇厢，所以他們不需要領(lǐng)導(dǎo)去催促，會(huì)主動(dòng)將工作做好晒喷，領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)也不需要操心孝偎，還能夠得到非常滿意的結(jié)果。
2. 活躍型員工
經(jīng)營一個(gè)公司或者管理一個(gè)部門凉敲，僅僅將業(yè)績做好了是沒有用的衣盾，還需要將企業(yè)或者部門文化做好，把員工凝聚起來爷抓，讓大家真正成為一個(gè)集體势决，有向心力，這樣公司或者這個(gè)部門才能夠有旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力蓝撇。
想要讓一個(gè)團(tuán)體有凝聚力果复，其中少不了性格開朗、擅長調(diào)動(dòng)氣氛的員工渤昌，他們能夠有效調(diào)節(jié)辦公室里工作的氛圍同時(shí)想各種新奇的點(diǎn)子讓大家聚在一起增進(jìn)感情虽抄。
如果同事之間出現(xiàn)了矛盾，會(huì)調(diào)節(jié)氣氛的員工也能夠幫助他們化解矛盾独柑，減少工作中的摩擦极颓，讓大家工作起來更加順利。
3. 資源型員工
在以前群嗤，作為部門的管理者菠隆，領(lǐng)導(dǎo)們可能不喜歡那些“背后有人”的員工，因?yàn)樗麄儩撘庾R(shí)里覺得這樣有資源的員工不好帶，以為他們會(huì)仗著自己的勢(shì)力骇径，而洋洋自得躯肌、不好好工作，甚至?xí)屍渌麊T工心里不平衡破衔、影響工作清女。
但是，現(xiàn)在很多有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這件事應(yīng)該辯證來看晰筛，擁有很多資源的員工并不見得一定會(huì)懈怠工作嫡丙，相反，他們擁有的很多資源使得他們見識(shí)更廣读第。在工作中曙博，遇上了困難可運(yùn)用和倚仗的勢(shì)力也很多，這會(huì)讓他們的工作甚至公司的工作都減少很多阻力怜瞒。
實(shí)干型員工父泳，活躍型員工，資源型員工吴汪，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)們喜歡的是這樣的員工惠窄，下屬總拍馬屁是不行的，他們已經(jīng)不吃這一套了漾橙！
話說杆融，你見過拍馬屁的同事嗎？他們后果如何霜运？歡迎留言交流擒贸！
