晚上回來的時候逛書店憨颠，看到一本名為《做好一件事》（差不多是這個名字吧）的書湿酸，由作者的個人經(jīng)歷講起婿屹。
曾混的風生水起的公司，遇到危機推溃，作為CEO的作者昂利，詢問自己的一位老老師意見。老師根據(jù)他的個人和公司狀況铁坎，只給他提出了一個建議蜂奸，在十四個關鍵崗位上，找到合適的十四個人即可硬萍，沒有多余的改變意見扩所。根據(jù)老師的建議，他的公司在這些新人的管理下朴乖，又開始盈利且增幅40％祖屏。每次作者與員工討論，安排定期任務买羞，數(shù)量也從多個逐漸降到一個袁勺，也就是說，這段時間內(nèi)哩都，你只有一個最重要的任務，完成它婉徘，其它的事情就容易了漠嵌。這一做法也相當奏效，公司的增幅繼續(xù)增大盖呼。
至此儒鹿，作者總結出一個道理，雖然你可能有很多的事情几晤，但是最重要的事情只有一個约炎，只要去做好這一件足矣。
根據(jù)他的觀點蟹瘾，我也要開始啦圾浅。遇到問題時慢慢想想，哪件事才是最重要的關鍵憾朴，它可能是被大多數(shù)忽略的事情狸捕，千萬別因為別人開始行動，所以感到急迫众雷。我最了解自己了 ?灸拍，所以我該怎么就怎么做祝，一招擊中要害，一招致勝鸡岗。
