星期天上午，難得睡到自然醒蜜氨。
洗漱時(shí)聽(tīng)音頻械筛，然后做早餐：
開(kāi)火、燒水记劝、等水開(kāi)時(shí)洗菜切菜变姨、蒸饅頭與雞蛋...
做飯的環(huán)節(jié)因慣勢(shì)而無(wú)縫銜接族扰，中間還聽(tīng)著輕松的音樂(lè)厌丑。
腦子里便聯(lián)想到了課本里的科學(xué)統(tǒng)籌法：
做熟悉的事，遵循流程渔呵，清晰到底怒竿，執(zhí)行高效、穩(wěn)定扩氢。
自己由此想到目前所處的初創(chuàng)期工作狀態(tài)：
目標(biāo)不穩(wěn)定耕驰，思考的多，
方向感不清晰录豺，執(zhí)行力弱朦肘。
第二天晚上饭弓，和項(xiàng)目老師的一席話，自己深受啟發(fā)：
用第一性原理來(lái)梳理最底層商業(yè)邏輯媒抠，追溯源頭弟断。
只要做成這一件最核心的事，事情便會(huì)順利進(jìn)展趴生。
在這件事情中阀趴，哪一個(gè)是最重要的因素？
把這個(gè)因素給團(tuán)隊(duì)表達(dá)出來(lái)苍匆，并示以方法刘急，讓成員清晰。
這個(gè)最核心的因素抓到了浸踩，一切問(wèn)題便會(huì)慢慢捋順叔汁。
對(duì)于決策層的要求：努力做到高維思考，降維打擊检碗。
做事的時(shí)候攻柠，我們必須足夠低維，只考慮當(dāng)下的實(shí)際條件后裸，
努力看到這件事情立體的樣子（本來(lái)的三維面）瑰钮；
其次，是慢慢降到二維微驶，每個(gè)面之間的關(guān)系浪谴，互相連線；
如何連線因苹？方法：去觀察苟耻，靜觀寂照，發(fā)現(xiàn)聯(lián)系點(diǎn)扶檐。
接下來(lái)：是找到那一個(gè)最細(xì)的基點(diǎn)凶杖，把最細(xì)微的東西找出來(lái)。
在現(xiàn)實(shí)中款筑，很多人做事智蝠，只看到東西的一面（比如正面）
而不能看到其背面（我們所沒(méi)有看到，或不知道的部分）
任何一件事都是由多方面組成的奈梳，需要思考的是杈湾，
哪些因素是穩(wěn)定的，
哪些因素是不穩(wěn)定的攘须，
如何將這些不穩(wěn)定的因素漆撞，想方設(shè)法慢慢變成穩(wěn)定的。
