李豐 -? 豐瑞資本創(chuàng)始合伙人(Free Fund）
- 所有的創(chuàng)業(yè)者，領導者发笔，都會換個思維維度思考問題.
一. 疫情過后来吩，進入“好公司”的新時代
1. 什么是好公司？
- 擁有產(chǎn)品紅利與價值紅利 ，真正創(chuàng)造好產(chǎn)品端仰，好服務捶惜，好內(nèi)容。
- 擁有組織紅利荔烧，疫情是一次對公司組織能力吱七，文化和凝聚力的考驗，更是創(chuàng)始人面對突發(fā)問題的趨勢判斷能力鹤竭，調(diào)整能力甚至價值觀念的分水嶺踊餐。經(jīng)此一役，在困難中能形成向心力臀稚，協(xié)力向前的“好公司”吝岭，會在之后獲得更快的恢復，更好的發(fā)展.
2. 100 余位創(chuàng)始人如何看待疫情影響
- 47% 基本不受影響
- 21% 在困難中找到了機會
- 32% 收到不利影響
“盡管不情愿吧寺，但是危中有機窜管，恰是考驗，企業(yè)對社會最大的履責稚机，就是在任何艱難條件下能夠經(jīng)營好企業(yè)”? - 三只松鼠創(chuàng)始人張燎原
3. 成熟用戶
- 疫情過后幕帆，培養(yǎng)了大量的移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟用戶，抖音赖条，快手失乾，新浪微博等手機應用日活迅猛增多，同時纬乍，釘釘碱茁，騰訊會議等移動/PC辦公軟件也成為很多企業(yè)線上辦公的通訊軟件.
- 用比較短的時間，培養(yǎng)了大批的扮成熟/成熟用戶. 好的服務和內(nèi)容仿贬，就會得到大家的認可.
4. 短期機會與影響
- 線下服務行業(yè) - 眼下收到?jīng)_擊最嚴重的行業(yè)早芭，比如旅游業(yè)，服務業(yè)務诅蝶，餐飲業(yè)
- 線下零售行業(yè) - （衣食住行）餐飲退个，娛樂，茶飲调炬，咖啡類產(chǎn)業(yè)收到?jīng)_擊
- 線上零售行業(yè) - 爆發(fā)式增長
- 線上其他行業(yè) -?娛樂语盈，社交行業(yè)增長明顯
5. 疫情帶來的中長期機會與影響
（通過影響心理，進而影響思維缰泡，通過影響思維刀荒，進而影響行為）
- 線上零售有了新品類機會
- 在線教育代嗤，在線醫(yī)療的發(fā)展，迎來了拐點缠借，且會長期受益（低頻高價值轉(zhuǎn)換用戶）
- 隨著人們健康意識的增強干毅，健康保健相關行業(yè)會變好（有健康概念的飲食與食品，會有很大的市場空間）
- 遠程辦公泼返，將迎來從技術到應用層面各種各樣的機會
- 機器代人硝逢，會得到更多的重視，比如客服機器人绅喉，工業(yè)機器人等
6. 宏觀機會
-? 資本市場
7. 旅游業(yè)
- 短期受挫嚴重渠鸽，除了報復性增長，這次疫情會不會加速旅游行業(yè)從跟團游向半自助游演進柴罐？
8. 餐飲業(yè)
- 痛點： 在家吃飯的頻率徽缚，是否會推動食品供應鏈更多的發(fā)展？ 賣凈菜和預制品革屠，是不是新的商業(yè)機會凿试。
- 供應鏈端新的商業(yè)機會
9. 靈活用工
-? 2 月5 日，有1000多名上海西北的員工去盒馬黨臨時工似芝，這種應急產(chǎn)生的“靈活用工” 和“人力資源外包”新型用工模式红省，在中國日后會不會更廣泛的沿用呢？
10 . 商業(yè)地產(chǎn)與線下零售
- 客流銳減国觉，損失慘重的線下商業(yè)退場
- 關于線下門店吧恃，回到了兩個問題：為什么用戶要去線下？什么品類能帶客到店麻诀？
