最近公司組織了讀書會，從部門經(jīng)理開始壕吹，老板選了一本關(guān)于培訓(xùn)管理能力的書删铃，不讀不知道，一讀才發(fā)現(xiàn)自己的淺顯效拭，整本書260頁胖秒，我讀到前面40頁都還沒有進(jìn)入狀態(tài)阎肝， 簡直是一打開就昏昏欲睡肮街，感覺都說的不是人話，完全找不到一點點感覺沛硅，我好歹還有點功底呀绕辖，前面為了學(xué)習(xí)設(shè)區(qū)牛人還買了那么多的書看，也不至于如此差勁呀围小，哎……自己需要成長的地方還很多呀树碱，這讓我想起來了一位微友分享的主題課：要時刻記住自己的無知，保持謙卑心態(tài)框舔。
???? 不管自己能不能看進(jìn)去，先堅持一頁一頁讀完樱溉，等整本書讀完之后再來回顧额港，讀到將近50頁的時候，對書中所講述的做法和原則慢慢清晰起來了肚医，有如下感悟，寫下來增加印象肠套，也督促自己按此方法去踐行猖任，學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理者的好習(xí)慣，學(xué)著向他們一樣行動：
●???關(guān) 注 結(jié) 果 和 成 效刁赖！
我們做事情總在強(qiáng)調(diào)以結(jié)果為導(dǎo)向长搀，檢驗一件事情、一項活動到底成不功有沒有效果枪芒，通常是看結(jié)果如何谁尸，就拿我們銷售部來說你打了多少個電話、聊了多少個QQ抽碌，推送了多少條活動等等决瞳，這些不是說不重要，最終我們的檢驗標(biāo)準(zhǔn)就是看到底賣了多少貨破婆，結(jié)果看數(shù)字胸囱。鎖定結(jié)果和目標(biāo)，如果結(jié)果沒有達(dá)到裳扯，那就要調(diào)整方法和策略，總之關(guān)注結(jié)果亿鲜，關(guān)注目標(biāo)冤吨！
● ?整 體 思 維
談到整體思維就讓我想到了一個故事，一個關(guān)于泥瓦匠的故事：三個泥瓦匠同時砌墻搬磚垒探，問第一個：“你在做什么怠李？“此人垂頭喪氣、兩眼無神夷蚊，有氣無力地回答：”我在謀生∷杞椋“問第二個人：”你在做什么？“此人面無表情，對答如流：“我在砌墻彻犁』舜龋”當(dāng)問到第三個人時，此人兩眼放光微谓、炯炯有神，無比歡快：“我在建一座教堂仲智∫霭保“同樣是一種工作，三個人三種回答前联，很顯然最后一種是我們所倡導(dǎo)的整體思維，他能看到整體啸臀，知道大局烁落，知道自己最終的目標(biāo)，也深刻明白自己的工作內(nèi)容顽馋、進(jìn)度時刻圍繞公司的整體目標(biāo)展開寸谜！
● 聚 焦
其實聚焦這個話題無需多講， 這是我們都認(rèn)同的觀點他爸，只是在行為約束方面會有所欠缺果善，就是要少而專，我們的精力有限巾陕，要把有限的精力用在能出成績的事情上，不要想著樣樣精通晾匠， 行行做第一凉馆，這對普通人對企業(yè)是不現(xiàn)實的， 秉承聚焦很重要澜共！
●?多 利 用 優(yōu) 勢
?? 很多時候我們往往太關(guān)注自己的缺點，總想著要改掉缺點來提高自己嗦董，讓自己進(jìn)步一點點瘦黑，當(dāng)然這也是一個方法销睁，不是說不對冻记，只是我們需要要換一個角度看問題，人無完人冗栗，每個人都有自己的缺點和短板供搀，真正要想成為專家成為行業(yè)的領(lǐng)軍者就要最大限度地發(fā)揮自己的強(qiáng)項，讓長自己的長板更長胎源，即所謂多利用自身優(yōu)勢， 這樣所帶來的效果會事半功倍涕蚤，與其改正所有缺點做一個缺點沒有那么多的平庸人万栅，還不如多多利用自身優(yōu)勢西疤，讓自己在某一領(lǐng)域出眾，這樣大家才會記住你扰她，我們利用自身的專長去從事合適的工作、適合的崗位徒役， 這樣所帶來的產(chǎn)出會更明顯豁跑！
以上是我讀了三分之一的《管理成就生活》之小小感悟艇拍，也希望自己牢記這幾點宠纯，并應(yīng)用到實際工作中去，慢慢走向卓越領(lǐng)導(dǎo)者……
在進(jìn)步的道路上加足馬力婆瓜，勇敢前行，同時也做一個善良个初、溫暖的小太陽，照亮自己與同伴前進(jìn)之路…汲取力量楣嘁，走出茫區(qū)珍逸，活出自己想要的樣子！
