在關鍵時刻應不應該站出來實事求是的說話政供？
就是因為平時并沒有對自己的原則進行過打磨。
雖然自己做事一直有自己的原則朽基，雖然有時候別人會當做傻或者倔布隔，但我依然堅持實事求是。但是對自己的原則總是被外界干擾稼虎，不堅定衅檀。
今天因為說話實事求是被老板朋友兇了。
原因是渡蜻，老板朋友來找會計退與老板合伙做項目的錢术吝，這個錢不能全部退，是要除去前期給項目投資的費用的茸苇。前期投資費用是合伙人一人一半承擔排苍。因為前期投入做的事情都是我在做，所以我印象中費用是好幾萬学密，可是這個人說我們老板跟他已經(jīng)核算過了淘衙，只有3000元的費用，讓會計趕緊把剩下費用轉給他腻暮。我就提醒了會計一下彤守，那個項目費用是單獨記賬的，你那里有記錄哭靖，應該不止這么多吧具垫？
老板朋友聽了，氣得咋乎试幽，你是老板還是XXX是老板筝蚕，他上周在辦公室都跟我核算過了，還喊了會計核對，你今天說這話什么意思起宽？還想多賺小費爸夼帧！這點小錢還算計坯沪？
我回答：我只是實事求是的說事情绿映，這跟您說的是兩碼事。
我心想腐晾，我作為一個員工叉弦，我有義務指出公司的財務，維護公司的利益藻糖，但是老板稀里糊涂已經(jīng)跟朋友都清算過了卸奉，我總不能跟他撕破臉大吵大鬧。關鍵是會計也沒有立即響應颖御，說老板記錯了。
所以我很尷尬凝颇，也沒有繼續(xù)跟他沖突潘拱，但是還是給老板發(fā)了信息，說明情況拧略。
在此同時老板朋友很霸道的命令會計把錢轉給他芦岂，會計本來要給老板電話確認，但是老板朋友說垫蛆，上周他把你喊道辦公室你不是清楚嗎禽最？一步步緊緊逼迫，會計就直接轉給他了袱饭。等老板電話回來一切都無可挽回了川无。
看著白白損失的一萬多，我很無奈虑乖。
首先聲明懦趋，我不是會計，只是跟她在一個辦公室辦公的員工疹味。
我為沒有能很老練的阻止這個損失而難過仅叫，怪自己沒用能力和這方面本事。雖然老板和會計有問題糙捺，但是我的目標是希望自己可以解決別人的失誤诫咱，我自己可以有很棒的處理問題的能力。把這種優(yōu)秀的的能力用在正當?shù)姆矫婧榈疲皇且晃兜膶嵤虑笫强茬裕卑椎恼\實。
有沒有其他更好的辦法解決今天發(fā)生的事情？
如果我有足夠的耐心幻锁，不急躁凯亮，走出去到辦公室外面，然后給會計打一個電話哄尔，先讓她不要付款假消，讓后我在給老板一個電話說明情況，然后老板再給會計回個電話岭接，問題不就解決了嗎富拗？
誠實和實事求是到底有沒有錯？
答案很明確鸣戴，沒錯啃沪。但是要注意方式方法和靈活運用，要有耐心窄锅。
我們回顧一下：
我的誠實讓老板朋友怨恨创千！
我的誠實給老板帶去了不開心！
我的誠實讓同事顯得她不專業(yè)和記憶不好入偷！
我時常因為說實話得罪人追驴，或者讓一些人不舒服，我是不是一個情商不高的人疏之？
我時常以自己的辦事風格殿雪，自己覺得只對事不對人的處理問題，結果會遇到很多困難锋爪，因為我們面對的是人丙曙，不是機器，人是有情緒和感知的其骄。
我希望辦事快捷亏镰，高效，不拖拉年栓，不廢話拆挥，可是這種辦事風格除了老板，高層領導級別的人欣賞意外某抓，其他人都不能夠接受纸兔。覺得我寡言，冷酷否副，沉默汉矿。
如果平時注意方式方法，委婉而有耐心的處理問題备禀，不那么強烈和鮮明洲拇，就不會有以上被別人定義為偏激奈揍，固執(zhí)。如果稍加改變?yōu)槿颂幨碌姆绞椒椒ǜ承俏覍嵤虑笫墙鉀Q問題的成功率就會高很多男翰。
如果能改變一個公司什么事情都是老板說了算的觀念，這種事情基本也不會發(fā)生纽乱。
如果不是這樣的觀念根深蒂固蛾绎，為何會計被老板喊去對賬的時候，他不提醒老板鸦列？
如果不是這樣的觀念根深蒂固租冠，為何老板朋友會說出那番話？
今天的事使我忽然想起一個人分享的一段話:
篤信邏輯性薯嗤，精與推演顽爹，生活在未來的關鍵。
什么樣的心態(tài)就會有什么樣的未來骆姐。
忽然發(fā)現(xiàn)镜粤，自己看了一些書，也活到如此年紀玻褪，為何面對非常規(guī)的事情就不能夠靈活的處理好繁仁？除了實事求是處事太直白外，我想就是因為平時并沒有對自己的原則進行過打磨归园。
那么從今往后如何對自己的原則進行打磨那？
從今往后我對自己堅守的原則會這樣打磨:
這個原則既然這么重要稚矿，那它意味著什么庸诱？
如果我堅守這個原則的話，有什么事情是我絕對不能做的晤揣？
有什么事情是我必須做的桥爽，不得不做的？
在我堅守這個原則的過程中昧识，遇到的最大阻力是什么钠四？我是如何克服那些阻力的？
在我堅守這個原則的過程中跪楞，我學到了什么缀去？
在長期堅守這個原則的過程中，我吃了哪些虧甸祭，得了哪些便宜缕碎，總體上的得失如何？
刻意練習一段時間池户，我想一定會有所成就咏雌。
