作 者丨環(huán)球君

最近测暗，HR們有些忙央串。先是被胡歌在《獵場(chǎng)》里活色生香地多重演繹，現(xiàn)在又化身成咪蒙筆下的“王不煩”碗啄。

咪蒙在她的一篇課程文案中寫到了HR“王不煩”质和，讓很多HR驚掉下巴，感嘆她真是別人家的“HR”稚字。因?yàn)檫@個(gè)有著“不凡”經(jīng)歷的業(yè)界奇才“王不煩”是個(gè)真人饲宿，而且是咪蒙公司的副總裁厦酬。畢業(yè)五年的她，年薪從20萬坐火箭般漲到200萬瘫想，從HR升職到上市集團(tuán)副總裁仗阅。

很多勤勤懇懇工作的HR不禁感嘆王小姐的“上天”進(jìn)階之路是他們職場(chǎng)的榜樣，低頭思量和“王不煩”之間的巨大鴻溝国夜。

而仔細(xì)看咪蒙的推文减噪，讓人實(shí)在感到憤慨無比的是，這個(gè)頂級(jí)的HR最牛的打怪升級(jí)戰(zhàn)略是车吹，以一己之力筹裕，改變了整個(gè)集團(tuán)的薪酬體系。更牛的是窄驹，她讓集團(tuán)1000人全公司漲薪30%朝卒，董事會(huì)每年多花1000萬。

此言一出馒吴，很快就有數(shù)學(xué)學(xué)得好小伙伴推算出該集團(tuán)加薪30%前的整體情況：

集團(tuán)年度工資總額 1000萬/30%=3333萬

集團(tuán)平均月工資 3333萬/12=277.8萬/月

員工平均月工資 277.8萬/1000=2778元/月

所以扎运，上市集團(tuán)公司員工平均工資只有2778/月？這是真的嗎饮戳？更讓人懷疑的是豪治，真的有HR可以憑一己之力去撼動(dòng)整個(gè)薪酬體系？

且不說一個(gè)員工的調(diào)薪要經(jīng)過層層審批扯罐，撰寫調(diào)薪方案更要依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略负拟，財(cái)務(wù)承受力、做大量的薪酬調(diào)研工作歹河，包括對(duì)標(biāo)公司調(diào)研掩浙、崗位評(píng)估、職位匹配分析等等一系列工作秸歧，這完全不是一個(gè)人能完成的事情厨姚。

而更有意思的是，不僅僅是“王不煩”键菱，咪蒙筆下還有一個(gè)月交稅就交1萬多的“傻妹妹”谬墙，也讓人驚掉眼球。

近日经备，自媒體大牛咪蒙進(jìn)軍職場(chǎng)培訓(xùn)領(lǐng)域拭抬，很多自媒體都紛紛為她站臺(tái)，組團(tuán)推薦侵蒙。據(jù)說課程剛一推出造虎，銷量突破5萬份。而就像“不能用數(shù)據(jù)說話的HR都不是好的HR”一樣纷闺，不誠(chéng)實(shí)的推薦算凿，連小白也不會(huì)買單份蝴。

職場(chǎng)中，有沒有人真的實(shí)現(xiàn)5年收入翻10倍澎媒？絕對(duì)有搞乏！近期，某國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司從硅谷挖回國(guó)的一個(gè)89年的算法工程師戒努，女碩士一枚请敦，差不多畢業(yè)兩三年，基本工資加股票offer有160萬储玫，除股票侍筛，稅前年收入和咪蒙口中的傻妹妹、“王不煩”們差不多撒穷。

但普通人能企及嗎? 難匣椰！

老實(shí)說，前幾年咪蒙寫的文章很接地氣端礼，她在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做的挺好的禽笑，前幾天為“江歌”媽媽發(fā)聲，讓法庭還“人性”一個(gè)公道蛤奥，被評(píng)價(jià)為網(wǎng)絡(luò)最正的“網(wǎng)絡(luò)暴力”佳镜，而她如果開寫作課，情感課凡桥，一定很火蟀伸。這也證明了，要在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域打滾缅刽，想要在自己并不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域賺快錢啊掏，賺“熱錢”，不靠譜衰猛，這也給我們想快速提高自己的職場(chǎng)人幾個(gè)啟示：

01

著急變現(xiàn)

還是不要著急跳出“舒適區(qū)”

一直以來迟蜜，很多人都認(rèn)同跳出自己的“舒適區(qū)”，走進(jìn)學(xué)習(xí)區(qū)啡省，才能得到成長(zhǎng)娜睛。所以很多人都會(huì)告訴自己，我不要安于現(xiàn)狀冕杠，不要讓自己太舒服，要學(xué)習(xí)各種東西酸茴，都著急成為“斜杠青年”分预。

但更多時(shí)候，著急跳出舒適區(qū)薪捍，想賺快錢笼痹，只會(huì)讓自己成長(zhǎng)得更慢配喳。

前兩天，喜馬拉雅做知識(shí)節(jié)活動(dòng)凳干，筆者驚喜地發(fā)現(xiàn)武漢大學(xué)的哲學(xué)教授周玄毅又成為了“好好說話”這個(gè)付費(fèi)的音頻節(jié)目的主創(chuàng)晴裹。當(dāng)初知道他是通過奇葩說這個(gè)辯論節(jié)目，發(fā)現(xiàn)真的講得很好救赐。從“好好說話”涧团、到奇葩說，再到大學(xué)教授经磅，看似是跨界好大的發(fā)展泌绣，周玄毅跳出了“舒適區(qū)”。

但仔細(xì)一看预厌，他其實(shí)是把自己喜歡和擅長(zhǎng)的哲學(xué)阿迈、語言、思維方式轧叽、辯論方法苗沧，換了一個(gè)音頻產(chǎn)品與平臺(tái)去輸出而已，工具變化了炭晒，內(nèi)容沒有待逞。

而舒適區(qū)其實(shí)是不給錢你也感覺舒服的事兒，隱藏著自己的天賦與愛好腰埂、而不是安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取飒焦，或偷懶不做事兒。在舒適區(qū)里的耕耘屿笼，才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能牺荠。

所以真正有效的成長(zhǎng)策略是，找到我們的舒適區(qū)驴一，在舒適區(qū)里給自己增加點(diǎn)難度休雌，進(jìn)入學(xué)習(xí)區(qū)，多去深度思考肝断，并做持續(xù)輸出杈曲，這才是最有效的方式。

02

雞湯胸懈，消化比喝更管用

咪蒙公司的“王不煩”生活在北京和深圳一線城市担扑，在北上廣這些城市，年輕人工作壓力最大趣钱。90%的人都是長(zhǎng)相身材涌献、智商談吐都普通的人，從事務(wù)型工作到進(jìn)入到核心工作崗位首有，都要經(jīng)歷一段難熬的上升焦慮燕垃，如何靠后天學(xué)習(xí)躋身“精英”行列枢劝？

很多人就把“解憂”的目光投向了一些在線學(xué)習(xí)課程。咪蒙式的職場(chǎng)成功學(xué)的之所以能振臂一呼卜壕，應(yīng)者云集您旁，“忽悠”到很多職場(chǎng)人，就是因?yàn)?strong>他們總能把一些道理講得放之四海皆準(zhǔn)轴捎，讓聽眾認(rèn)為自己按著他們的做鹤盒，就一定可以成功。

成功的經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制轮蜕，但是成功的經(jīng)歷難以復(fù)制昨悼。這就是巴菲特為什么說“魔鬼在細(xì)節(jié)”的原因，市面上講述巴菲特炒股經(jīng)驗(yàn)的書籍浩繁如海跃洛，為什么股神只有巴菲特一個(gè)率触？

那是因?yàn)榧?xì)節(jié)中的操作，不會(huì)在書中真正披露汇竭，真正的方法要用心體會(huì)葱蝗，更是去實(shí)踐。

所以细燎，什么三十天速成簽約作者两曼，一個(gè)月賺夠十萬，一周十本書玻驻，到頭來你該摔的跟頭悼凑，一個(gè)都不會(huì)少。

能讓在線學(xué)習(xí)課程發(fā)揮作用的璧瞬，是在工作中多長(zhǎng)點(diǎn)心户辫，經(jīng)營(yíng)每一個(gè)職場(chǎng)中的機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)嗤锉。光喝湯渔欢，不實(shí)踐，一邊學(xué)習(xí)一邊繼續(xù)遭遇工作中的挫敗瘟忱，就會(huì)一邊自我懷疑一邊開始懷疑人生甚至這個(gè)世界奥额。

知行合一這件事對(duì)于每個(gè)人而言都是難事，這世上沒有什么是容易的访诱，不要總想著走捷徑垫挨，不要總想著抄近道。

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