【好習慣養(yǎng)成記】之每天讀書半小時第11天
閱讀書籍《情商是什么界斜？》李筱懿
閱讀頁數：112-116
摘抄：
1.? ? 美國管理學家保羅·郝派和肯·布蘭查德曾提出過一個“情境領導理論”通今，認為“領導者”通常有四種影響“追隨者”的基本模式夺欲，分別是：授權式柑贞、參與式雳灾、推銷式筷笨、告知式。這四種模式分別對應了四種下屬——高能力高意愿赫粥、高能力低意愿观话、低能力高意愿和低能力低意愿。
2.? ? ? 如果你是“高能力”員工越平，“求表揚”能讓老板看到你積極向上的態(tài)度频蛔，從而留下“高意愿”的印象，秦叛。如果你是“高意愿”的員工晦溪，合理的求表揚能讓老板看到你的實力所在，而并不是單純的邀功求賞挣跋。只有同時具備“高能力”和“高意愿”兩種品質三圆，老板才會對你啟用“授權式”管理方法，放心地把事情交給你做避咆。
