? ? ? ? 今天是我第二次組織SM COP活動(dòng)哲嘲。還記得上次的導(dǎo)入培訓(xùn)峡懈，三十多名學(xué)員全部到場(chǎng)，討論場(chǎng)面積極火爆骏全，于是出現(xiàn)一個(gè)狀況——我這音量完全無(wú)法hold住全場(chǎng)苍柏，特別是終止討論，于是花了不少時(shí)間來(lái)控場(chǎng)姜贡，主持效果也不佳试吁。
? ? ? ? 怎樣在人數(shù)較多且有發(fā)散討論的活動(dòng)中保證會(huì)場(chǎng)秩序、節(jié)奏和效果呢？
? ? ? ? 于是熄捍，我受了強(qiáng)總信息安全培訓(xùn)的啟發(fā)烛恤，專門(mén)借來(lái)一支擴(kuò)音話筒。果然余耽，今天發(fā)言時(shí)大家注意力集中了缚柏，不再需要專門(mén)的控場(chǎng)時(shí)間，比預(yù)期時(shí)間更緊湊地完成了今天的活動(dòng)碟贾！
? ? ? ? 一支話筒的改變币喧，微小而不起眼，但總有了一些進(jìn)步袱耽，比上一次更好杀餐！這不正是一次小的PDCA改進(jìn)嗎？
? ? ? ? 我不期望SM 能力提升活動(dòng)扛邑，能夠通過(guò)幾次課程怜浅，帶給大家翻天覆地的改變，徹底解決所有問(wèn)題蔬崩。只希望搭建起這個(gè)平臺(tái)恶座，讓大家每次能有一點(diǎn)思考、一點(diǎn)觸動(dòng)沥阳、一點(diǎn)改變跨琳，如此天長(zhǎng)地久地積累下去，就是SM能力真正提升之時(shí)桐罕！
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