員工啥時(shí)候最沒成就感?
就是所有的事都是在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控下完成的而不是在自己的創(chuàng)意下完成的，這個(gè)時(shí)候不可能有成就感比规。
創(chuàng)造性是成就感的源泉若厚。
所以，好的領(lǐng)導(dǎo)必須是能夠激發(fā)并保護(hù)員工創(chuàng)造性的蜒什。
好的領(lǐng)導(dǎo)能帶領(lǐng)員工出色地完成任務(wù)测秸，更好的領(lǐng)導(dǎo)能讓出色完成任務(wù)的員工有成就感。
這是兩個(gè)層次吃谣，后者層次更高乞封，意義更大，更接近領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)岗憋。
讓他人有成就感肃晚，需要的不是領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力而是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人胸懷。 ???
總是不知不覺地讓身邊的人有成就感仔戈，這就是高情商的表現(xiàn)关串。
總是無時(shí)無刻讓身邊人甚至領(lǐng)導(dǎo)沒有成就感拧廊，這不但是低情商，簡直就是為人處事的硬傷晋修，特別是在職場(chǎng)吧碾。 ???
