美國(guó)人到底是怎么協(xié)調(diào)個(gè)人英雄主義和團(tuán)隊(duì)合作，這兩個(gè)深入他們骨髓赤赊、每天掛在嘴邊的闯狱、看似十分矛盾的事情的？

這個(gè)疑問(wèn)很早就冒出來(lái)了抛计。不可否認(rèn)的是哄孤，美國(guó)人還真協(xié)調(diào)得十分好。這點(diǎn)從他們傳播到全世界的電影大片里吹截，就可見(jiàn)一斑瘦陈。

比如漫威電影宇宙系列的那幾個(gè)連載，幾位超級(jí)英雄是所有美國(guó)小孩饭弓、青年双饥、甚至爸爸輩兒媒抠、爺爺輩兒的男人的偶像弟断。你只要在沃爾瑪里喊一句“Iron Man!（鋼鐵俠）”，瞬間就會(huì)有小孩沖過(guò)來(lái)趴生，兩眼冒光阀趴。這幾個(gè)電影有的已經(jīng)拍到第四部了，還沒(méi)有大結(jié)局的意思苍匆，可見(jiàn)這類(lèi)超級(jí)英雄題材是美國(guó)人喜聞樂(lè)見(jiàn)的刘急。而另一方面，像“碟中諜”（Mission Impossible）和“速度與激情”（Fast & Furious）這種將團(tuán)隊(duì)合作貫穿始終的電影浸踩，也是拍了好幾部叔汁，每次首映當(dāng)天全美電影院一票難求。一個(gè)最絕的例子就是检碗，當(dāng)我以為漫威電影系列只突出個(gè)人英雄主義的時(shí)候据块，“復(fù)仇者聯(lián)盟”來(lái)了，超級(jí)英雄們效力于神盾局折剃，分工合作另假、各顯其能。

可以說(shuō)怕犁，個(gè)人英雄主義和團(tuán)隊(duì)合作边篮，是美國(guó)精神的集中體現(xiàn)己莺。

我對(duì)這兩個(gè)美國(guó)民族精神的深入體會(huì)，是開(kāi)始正式工作之后戈轿。

前一陣凌受，我們公司接到了一個(gè)特別好的業(yè)務(wù)拓展機(jī)會(huì)，CEO給全體開(kāi)會(huì)思杯，意思做成這單生意影響深遠(yuǎn)胁艰，這個(gè)機(jī)會(huì)志在必得。CEO親自指導(dǎo)智蝠，憑借他22年的制造業(yè)庫(kù)存管理經(jīng)驗(yàn)腾么，給客戶(hù)提出了最切實(shí)的設(shè)計(jì)方案和建議；副總放低姿態(tài)當(dāng)銷(xiāo)售杈湾，直接跟客戶(hù)宣講我們的產(chǎn)品和服務(wù)解虱，每一個(gè)細(xì)節(jié)都講得特別明白；CTO帶領(lǐng)2個(gè)技術(shù)能力最強(qiáng)的程序員漆撞，設(shè)計(jì)我們?cè)茙?kù)存管理平臺(tái)與客戶(hù)官方網(wǎng)站的兼容殴泰。我也被賦予了重任，憑借我對(duì)Visio流程圖的熟練操作浮驳，按照CEO的設(shè)計(jì)方案制作流程圖悍汛，給客戶(hù)一個(gè)最直觀的展示。

時(shí)間緊至会，任務(wù)重离咐，同行看來(lái)的mission impossible，CEO帶領(lǐng)著我們這個(gè)6人緊急小組奉件，在一周之內(nèi)做好了給客戶(hù)做展示的全部工作宵蛀。這樣的一個(gè)從設(shè)計(jì)，到軟件程序支持的完整方案县貌，即使給全球知名的咨詢(xún)公司术陶，估計(jì)也要兩三周才能搞定吧，可是我們一周之內(nèi)就全部落實(shí)煤痕∥喙可以說(shuō)，每個(gè)人都發(fā)揮著自己最大的優(yōu)勢(shì)實(shí)力摆碉，并與小組中的其他人配合地緊密而愉快塘匣。

這極其忙碌的一周，讓我看明白一件事兆解，團(tuán)隊(duì)合作的最關(guān)鍵的就是溝通馆铁，而美國(guó)人簡(jiǎn)單直白和善于交流的民族個(gè)性，讓團(tuán)隊(duì)合作變得很容易锅睛。還有一個(gè)發(fā)現(xiàn)埠巨，美國(guó)人骨子里喜歡分享團(tuán)隊(duì)的成功历谍。舉個(gè)小栗子，他們享受哪怕是兩個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)做成一件芝麻粒大的小事之后辣垒，興奮地?fù)粽茟c祝望侈，舉個(gè)大栗子，總統(tǒng)競(jìng)選背后有一個(gè)龐大的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)勋桶，還有他們最?lèi)?ài)的體育運(yùn)動(dòng)——橄欖球脱衙，常規(guī)編制是六十幾個(gè)人，甚至上百人例驹。

這期間捐韩，還有一個(gè)小插曲。就在CEO馬上要開(kāi)始跟客戶(hù)展示我們的軟件的時(shí)候鹃锈，我忽然發(fā)現(xiàn)有個(gè)頁(yè)面打開(kāi)是亂碼荤胁！第一時(shí)間通知了CEO屎债，讓他盡量拖延點(diǎn)時(shí)間，我們需要補(bǔ)救一下盆驹。就在CEO影帝一般繼續(xù)BLABLA講以后還有可能繼續(xù)改進(jìn)的幾個(gè)功能，我審查了全部安裝的版本和設(shè)置躯喇，終于發(fā)現(xiàn)有一個(gè)昨天才發(fā)布的查件辫封，CEO展示用的系統(tǒng)還沒(méi)有更新玖瘸。給CEO做了個(gè)手勢(shì)檀咙，示意他還需要5分鐘，影帝繼續(xù)面不改色地往長(zhǎng)遠(yuǎn)合作上扯弧可。而我0.1秒都不敢耽誤地急速安裝查件蔑匣。當(dāng)我完成安裝的時(shí)候棕诵，正好CEO開(kāi)始操作電腦進(jìn)行展示裁良。

那天與客戶(hù)的會(huì)議結(jié)束，客戶(hù)明顯被我們的展示震撼到了校套，贊不絕口价脾，很快就簽了合同架馋。而我收到了來(lái)自CEO弧蝇，CTO以及其他同事的“賀電”洞豁，“Rachel, you saved the day!" "Rachel, you are the hero!!" "You are incredible!!"等等榨呆，夸我是英雄，挽救了“革命”……我這才明白秋柄，原來(lái)個(gè)人英雄主義获枝，其實(shí)是依賴(lài)于團(tuán)隊(duì)的，英雄稱(chēng)號(hào)只有來(lái)自于集體骇笔，來(lái)自于大眾省店，才算是真的“英雄”。

民族自尊心讓我不能不陷入沉思：中國(guó)可以做到這么好的個(gè)人與團(tuán)體的協(xié)調(diào)么笨触？

我們有過(guò)懦傍，我大宋朝梁山泊108個(gè)好漢，從數(shù)量上完爆漫威超級(jí)英雄芦劣！可是谎脯，最后的結(jié)局好像并不是一個(gè)happy ending……

摘選自睿秋新書(shū)：《那些年，我們一起走過(guò)的留學(xué)路》
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