2010年12月5日，馬化騰在“中國企業(yè)領袖年會”上發(fā)表了一個演講：http://finance.qq.com/a/20101205/000854.htm
在這個演講的前不久剛剛結束了3Q大戰(zhàn)票顾。
馬化騰的演講主題是“關于互聯(lián)網(wǎng)未來的八條論綱”：
一础浮、互聯(lián)網(wǎng)即將走出歷史的“三峽時代”，激情會更少奠骄，力量會更大豆同；
二、客戶端將不再重要含鳞，產(chǎn)業(yè)上游的價值將重新崛起影锈；
三、“壟斷”是個煩惱的罪名，但有時是個假想敵鸭廷，其實并不存在枣抱；
四、劫殺渠道者僅僅是“刺客”辆床，占據(jù)源頭者才是“革命者”佳晶；
五、廣告模式是“產(chǎn)品經(jīng)濟”的產(chǎn)物讼载，知識產(chǎn)權模式是“體驗經(jīng)濟”的寵兒轿秧；
六、不要被免費嚇倒咨堤，擁有稀缺性就擁有破解免費魔咒的武器菇篡；
七、產(chǎn)品經(jīng)濟束縛人一喘，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟解放人驱还；
八、“云組織”時代津滞，偉大公司不一定是大公司铝侵。
總結他的演講，我的理解是触徐，由于“互聯(lián)網(wǎng)”是個新生事物咪鲜，人們對它充滿著好奇，充滿著激情撞鹉，在這個過程中迸發(fā)了許多的創(chuàng)新和挑戰(zhàn)，并且造就了瞬間的財富積聚鸟雏。然而，這個階段將會過去炊琉，人們對互聯(lián)網(wǎng)不再充滿好奇和激情又活，但互聯(lián)網(wǎng)帶來的對社會的改變將比以前任何時候都要巨大。
創(chuàng)建和爭奪渠道的商業(yè)模式終結了柳骄，任何再想去占據(jù)用戶桌面的商業(yè)模式將面臨失敗的挑戰(zhàn)。另一方面舔清，有好的內容，創(chuàng)造好的用戶體驗的產(chǎn)業(yè)上游的價值將崛起体谒，只要你創(chuàng)造好的內容或好的體驗，借助互聯(lián)網(wǎng)的連接便利性械媒，將成為行業(yè)的革命者评汰。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被去，真正的“壟斷”并不存在奖唯，由于互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性，任何暫時占據(jù)優(yōu)勢地位的公司都面臨挑戰(zhàn)坯墨，君不見Microsoft，Google捣染，F(xiàn)acebook等停巷。
傳統(tǒng)經(jīng)濟被稱為“產(chǎn)品經(jīng)濟”，由于產(chǎn)品和體驗的分離蕾各，廠商需要去廣告商那里購買注意力庆揪，催生出廣告行業(yè)，未來的互聯(lián)網(wǎng)將是“體驗經(jīng)濟”時代缸榛，產(chǎn)品和體驗即注意力是一體的，體驗產(chǎn)品和用戶由于互聯(lián)網(wǎng)的存在將沒有距離仔掸，價值將最大化。
有種說法“互聯(lián)網(wǎng)即免費”卖氨，人們都不去做上游產(chǎn)業(yè)会烙，而在爭奪渠道筒捺，其實沒有必要擔心這個，擁有稀缺性即擁有價值系吭。
更宏觀上來說，傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)濟是束縛人的沃缘，而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟解放人则吟，個人將在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟生態(tài)中創(chuàng)造更大的價值。
未來偉大的不一定是大公司水慨，未來企業(yè)的組織形態(tài)晰洒，就像水分子和云一樣啥箭，一個個的企業(yè)就像水分子一樣，當需要完成某個任務時水分子聚集起來形成“云組織”捉蚤，任務一旦完成，水分子(小企業(yè))即四散開去缆巧。
簡單一句話，渠道大家就別爭了陕悬，大家去做內容吧捉超。
回顧這六年中，有多少稱為現(xiàn)實拼岳？有多少正在形成這樣的趨勢惜纸？有哪些還沒有跡象呢绝骚？馬化騰說對了多少压汪？騰訊是不是按照這“八條論綱”進行了企業(yè)轉型呢？
首先止剖，看騰訊自身落君。
騰訊確實進行了這樣的轉型。最具代表性的產(chǎn)品就是：微信叽奥。微信就是一個連接器痛侍，而且是用完即走，感覺不到存在的連接器主届。你要做上游君丁，微信給“公眾號”，只要你提供足夠好的體驗橡庞，足夠的稀缺扒最，你和用戶就具有足夠的聯(lián)系华嘹，你的價值將得到極大的體現(xiàn)。確實是這樣耙厚，“公眾號”造就了無數(shù)的小企業(yè)，創(chuàng)造了新的協(xié)作方式薛躬，創(chuàng)造了新的價值。
另一方面八匠，騰訊并沒有完全蛻變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)的渠道”侦鹏，騰訊還有很多的上游的業(yè)務略水，比如渊涝，游戲床嫌，新聞，甚至涉足了影視厌处，金融等行業(yè)阔涉。當然缆娃，電商和搜索業(yè)務都剝離了贯要，已投資和參股的方式參與。
其次崇渗，看整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)宅广。
確實出現(xiàn)了一些獨角獸，比如跟狱，小米兽肤，美團绪抛，滴滴等。
并且笤休，在騰訊的生態(tài)症副，阿里的生態(tài)政基，或小米的生態(tài)中闹啦，確實產(chǎn)生了很多中小企業(yè)，這樣的生態(tài)相比6年前荐健，確實繁榮了很多琳袄，相信以后會更加繁榮窖逗。
但是，并沒有出現(xiàn)顛覆BAT“三座大山”的企業(yè)佑附，反而這“三座大山”變得更強大了矮慕，有可能越來越強大痴鳄。
重要的是缸夹，沒有人再喊著要“再造一個騰訊”“再造一個阿里”這樣的口號了。
馬化騰確實是很有前瞻性的虽惭，但不知道“云組織”的時代什么時候到來。
