到新崗位2個(gè)半月入问，自己覺(jué)得應(yīng)該有個(gè)新崗位100天的總結(jié)。
于是回顧這不長(zhǎng)不短的日子蒂破，自己做了些什么馏谨，學(xué)習(xí)到了些什么，才驚出了一身冷汗附迷！想象狀態(tài)下應(yīng)該習(xí)得的知識(shí)惧互，頭腦里應(yīng)該理順的流程，之后應(yīng)該有的行動(dòng)計(jì)劃喇伯，統(tǒng)統(tǒng)都沒(méi)有……但是喊儡，為何覺(jué)得自己每天都在忙碌，忙著回復(fù)郵件稻据，忙著回答問(wèn)題艾猜，這種可視化的忙碌好像慢慢在麻痹自己！
嗨，工作很忙匆赃，我沒(méi)空想淤毛，等有空了再說(shuō)……
還好，讀書沒(méi)有停算柳，在迫切撫平工作焦慮的需求下低淡，開(kāi)讀這本《深度工作》，也是本月我們工會(huì)小伙伴一起共讀的書籍瞬项，大家一起進(jìn)步嘍蔗蹋！
整本書分兩部分，從深度工作的理論到深度工作的原則囱淋，以下先分享給大家第一部分猪杭。
理論部分，作者卡爾·紐波特绎橘，從卡爾·榮格為實(shí)現(xiàn)職業(yè)生活中的深度工作胁孙，在樹(shù)林里用石頭建起塔樓，到比爾·蓋茨每年都要遠(yuǎn)離世事称鳞，只讀書涮较，為思考大局進(jìn)行的“思考周”，引出了深度工作的概念冈止，分別從神經(jīng)學(xué)狂票、心理學(xué)、哲學(xué)論證了深度的意義熙暴。
深度工作 ( Deep Work ):
在無(wú)干擾的狀態(tài)下專注進(jìn)行職業(yè)活動(dòng)闺属，使個(gè)人認(rèn)知能力達(dá)到極限。這種努力能夠創(chuàng)造新價(jià)值周霉，提升技能掂器，而且難以復(fù)制。
在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下俱箱，想要成為贏家国瓮，就需要有迅速掌握復(fù)雜工具的能力，在工作質(zhì)量和速度方面都需要達(dá)到精英層次的能力狞谱，這兩項(xiàng)核心能力有賴于我們進(jìn)行深度工作的能力乃摹，要求我們高度專注，更深入的進(jìn)行探究與學(xué)習(xí)。
相對(duì)于深度工作，又引出浮淺工作定義
浮淺工作 ( Shallow Work ):
對(duì)認(rèn)知要求不到事務(wù)性任務(wù)炫欺，往往在收到干擾的情況下開(kāi)展。此類工作通常不會(huì)為世界創(chuàng)造太多新價(jià)值掰读，且容易復(fù)制秘狞。
由于最小阻力原則，我們總是傾向于采用當(dāng)下最簡(jiǎn)單易行的方法來(lái)完成任務(wù)蹈集，也容易讓自己處于可視化忙碌中谒撼，形式化的指標(biāo)，忙碌看起來(lái)就是生產(chǎn)力雾狈，想了想自己，總是更喜歡先處理簡(jiǎn)單工作抵皱，處理郵件善榛，回答問(wèn)題，永遠(yuǎn)都是忙于緊急的事務(wù)中呻畸，漸漸失去了工作的動(dòng)力移盆，感受不到工作的意義。
在事務(wù)中擁抱深度工作伤为，通過(guò)深度工作培養(yǎng)個(gè)人技能咒循，就像我們需要先把時(shí)間留給我們重要不緊急的事情，把空間留給我們重要的“大石頭”绞愚，才能繼續(xù)填放“小石頭”叙甸，才不會(huì)心力交瘁而又沒(méi)有成就感。
“讓你的頭腦成為透鏡位衩，匯聚專注之光裆蒸；讓你的靈魂完全投入到頭腦中的主導(dǎo)之物上，盡情吸收思想糖驴×诺唬”
