“讓我們泰然自若彼水,與自己的時代狹路相逢”——莎士比亞
德魯克說過一句話:“人們喜歡說意志可以移山,但其實只有推土機(jī)可以极舔》锔玻”
“行就行。不行我再想想辦法姆怪∨炎”
“處于困境中的人往往只關(guān)注自己的問題澡绩。而解決問題的途徑通常在于你如何解決別人的問題稽揭。”
我們經(jīng)常需要拆掉思維里的墻。拆掉了思維里的墻肥卡,在社會全局的視角下認(rèn)識自己溪掀,你會發(fā)現(xiàn)——讓產(chǎn)品更好、競爭力更強(qiáng)步鉴,不是只有堆資源這一種方法揪胃。提升更多人的生活品質(zhì)和尊嚴(yán),也是一種方法氛琢,而且是更良性的方法喊递。用這種辦法,企業(yè)也可以掙錢阳似,也可以長大骚勘。
作家博爾赫斯說過一句話:“凡事總有一個經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋。但除此之外,無疑也有其他的解釋俏讹〉毖纾”
左邊八個字“胸?zé)o大志,好吃懶做” 泽疆,好像是成都的負(fù)資產(chǎn)户矢。今天,它搖身一變殉疼,變成了右邊八個字“人間煙火梯浪,幸福生活”,成了成都的魅力之源瓢娜。
不硬碰驱证,巧轉(zhuǎn)身,換思路恋腕,開新局抹锄。
所謂的創(chuàng)新,經(jīng)常就是再造資源荠藤。
這個時代好像只會為規(guī)模伙单、效率、力量歡呼哈肖。我們好像忽略了吻育,在堅硬的現(xiàn)實之外,人心柔軟之處淤井,另有一片廣袤的土地布疼。這個世界的萬事萬物,其實都有兩個面目币狠。它可能是物質(zhì)資源游两,也可能是情緒資源。我們的生命漩绵,是靠這兩種資源才支撐得起來的贱案。所謂騰挪,往往就發(fā)生在這兩種資源的轉(zhuǎn)換之中止吐。
這個世界一直在犒賞那些宝踪,用情緒資源支撐他人的人。
初心之外碍扔,還要用心瘩燥。
就像凱文·凱利說的:“也許宇宙中最反直覺的真理是,你給別人的越多不同,你得到的也越多厉膀。”
鎖定一個確定性的目標(biāo),返回來看現(xiàn)實站蝠,看哪些是現(xiàn)在的技術(shù)手段和能力就能做到的汰具,先做;哪些是目前能力不足的菱魔,學(xué)習(xí)留荔。工作馬上就變得清晰具體了。
既然看眼前澜倦,看到的全都是不確定性聚蝶,何不直接跳到終局,去看那個最終的確定性藻治?為什么不用明天一定會發(fā)生的事碘勉,再來倒推出今天馬上要做的事呢?
如果某個未來一定會發(fā)生桩卵,那就先行進(jìn)入那個未來验靡,去等其他人。
就像貝索斯說的那樣:“總有人問我雏节,未來十年胜嗓,會有什么樣的變化。但很少有人問我钩乍,未來十年辞州,什么是不變的。我認(rèn)為第二個問題比第一個問題更重要寥粹。因為你要把戰(zhàn)略建立在不變的事物上变过。”
一個好公司的樣子也是確定的涝涤。從上到下媚狰,充滿活力,不斷地吸引人妄痪、發(fā)展人哈雏,讓每一個員工充滿主動的探索精神楞件。這樣衫生,無論環(huán)境怎么變,都有人在探路土浸。
“世間多少好答案罪针,在苦等一個好問題』埔粒”
只要他認(rèn)真問泪酱,我就必須認(rèn)真答。因為他問一定有他的原因,而我的義務(wù)是要通過我的回答墓阀,讓他更開心地在這里工作毡惜。
德勤公司在2021年發(fā)布的《全球人力資本趨勢報告》里有一句提醒:“企業(yè)要為員工的生存能力負(fù)責(zé)∷勾椋”請注意经伙,企業(yè)要負(fù)責(zé)的不是員工在這家企業(yè)的生存能力,而是他在整個社會勿锅、整個職業(yè)生涯里的生存能力帕膜。
一個人在莽莽蒼蒼的叢林里迷路了,沒有地圖溢十,沒有向?qū)Э迳玻矝]有路標(biāo),怎么辦张弛?有一個方法荒典,就是順著流水的聲音往前走。為什么呢?梁寧老師有一個概括很漂亮:因為流水一定有終局。流水可能會繞路承绸,但絕不會回頭挥等。
只要一個人愿意修飾自己,他的自我評價就會變高潮罪。說白了,就是他認(rèn)為自己是一個更優(yōu)秀的人,不允許自己干那些渾水摸魚的事盯滚,無意中都會認(rèn)真起來。我們誰都知道認(rèn)真的力量酗电。
支撐我們的魄藕,不僅僅是詩和遠(yuǎn)方,更是我們身邊的日常撵术。
一個人到底會被什么真正打動背率?別扯遠(yuǎn)的,就是眼前自己可以理解的幸福想象嫩与。
著名的ICU醫(yī)生薄世寧主任寝姿,經(jīng)常在抖音上回答一些醫(yī)療問題,他說的一句話划滋,我印象很深:“在今天饵筑,和患者達(dá)成聯(lián)盟關(guān)系,也是一位醫(yī)生的核心能力处坪「剩”
教育專家沈祖蕓老師說:“未來一個教師如果仍然只是一個知識講解與傳授的角色架专,那么他會被替代,而成為情緒勞動者的話玄帕,他就無可替代部脚。”
傳承文化裤纹,不能躺在老祖宗的故紙堆里搞鄙視鏈——你們家有的睛低,我們家一直都有。而是要一直向前服傍,不斷地用當(dāng)代的視角钱雷,再造過去的傳統(tǒng)。
文化傳播吹零,不是一份知識從這里拷貝到那里的過程罩抗,而是一根根你夠得著的人格火炬彼此點燃、薪盡火傳的過程灿椅。
這就是中國文化對我們的用處套蒂,它不僅是你的靠山,不僅是你的背景色茫蛹,它還是你一步一步特別具體的操刀、每個人都能逐級而上的階梯。正如有人所說婴洼,“歷史不是過去的東西骨坑。它存在于意識內(nèi)部,或者是潛意識的內(nèi)部柬采,流成有溫度欢唾、有生命的血液,不由分說被搬運到下一代人那里粉捻。”
“行萬里路礁遣,讀萬遍經(jīng)。笨鴨早飛肩刃,笨牛勤耕祟霍。讓小的敬老的,拿次的留好的盈包。寧欺官沸呐,不欺賢,寧欺賢续语,不欺天垂谢。人多的地方不去,沒人的地方不留疮茄。贊美成功的人滥朱,安慰失敗的人。犯病的東西不吃力试,犯法的事情不做徙邻。不要穿金戴銀,只要好好做人畸裳。墻倒眾人推缰犁,我不推;槍打出頭鳥怖糊,我不打帅容。種瓜得瓜瓜兒大,種豆得豆豆兒多伍伤。”
濟(jì)學(xué)家蘭小歡在他的新書《置身事內(nèi)》里說:“我的樂觀并不需要這些頭頭是道的邏輯支撐并徘,它就是一種樸素的信念:相信中國會更好。這種信念不是源于學(xué)術(shù)訓(xùn)練扰魂,而是源于司馬遷麦乞、杜甫、蘇軾劝评,源于‘一條大河波浪寬’姐直,源于對中國人勤奮實干的欽佩。它影響了我看待問題的角度和處理信息的方式蒋畜,我接受這種局限性声畏,沒有改變的打算。”
哲學(xué)家齊澤克寫的一本小書姻成,叫《事件》砰识。書里有這么一句話:“什么是事件?事件就是某種超出了原因的結(jié)果佣渴。”
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主赫伯特·西蒙辫狼。他還有個很帥的中文名——司馬賀。他說:“設(shè)計是一個不斷生成目標(biāo)和備選方案的過程辛润∨虼Γ”
“要改變一個成年人的行為,認(rèn)知砂竖、能力真椿、提醒,三者同樣重要”