3月22日-晚8點-如何用商業(yè)邏輯做出聰明決定茬贵?
主講:劉潤浊猾、李雙宏-《5分鐘商學(xué)院》產(chǎn)品經(jīng)理;
邀請:已訂閱《5分鐘商學(xué)院》75733名商學(xué)院“同學(xué)”曙蒸,得到全體用戶;
中國最貴的商業(yè)顧問之一岗钩,講解5個問題:
1逸爵、目標:如何找到飛速上升的行業(yè)和公司?
2凹嘲、能力:怎樣獲得CEO視野和制定戰(zhàn)略能力师倔?
3、收入:如何利用杠桿達到百萬年薪?
4趋艘、溝通:如何向上管理你的老板疲恢?
5、時間:怎樣進行時間管理瓷胧?
時間:3月22日-星期三-晚8-9點显拳。
劉潤,得到訂閱《5分鐘商學(xué)院》作者搓萧。
前微軟戰(zhàn)略合作總監(jiān)杂数,現(xiàn)潤米咨詢CEO,擔任海爾瘸洛、百度揍移、恒基、中遠等眾多大企業(yè)的戰(zhàn)略顧問反肋。
訂閱199元《5分鐘商學(xué)院》那伐,省去幾十萬學(xué)費,與75733名“同學(xué)”掌握商業(yè)知識石蔗、獲得底層認知罕邀。
過去,用于經(jīng)營公司养距。未來诉探,用于經(jīng)營自己。
1.如何用商業(yè)的邏輯棍厌,做出正確的選擇阵具?
親戚的小孩高中快畢業(yè),學(xué)畫畫和音樂定铜。兩者之間如何做出選擇呢阳液?
“邊際時間成本”的概念:比如生產(chǎn)iPhone,生產(chǎn)每一部揣炕,邊際成本是為零的帘皿。這種是產(chǎn)品。與之相對的畸陡,是服務(wù)鹰溜。比如理發(fā)師,邊際交付時間很高丁恭,給你理發(fā)就不能給別人理發(fā)曹动。
邊際交付時間越大就越是服務(wù)業(yè),越小就越是產(chǎn)品牲览。
邊際交付時間越大就越是服務(wù)業(yè)墓陈,越小就越是產(chǎn)品。
在中國的鋼琴家,耳熟能詳?shù)闹挥泄北兀世屎屠钤频贤酶郏驗橐魳肥钱a(chǎn)品。每次交付后仔拟,使用的方式衫樊,邊際成本極低。每個人都能享受最好的利花。但是科侈,繪畫,是一個服務(wù)業(yè)炒事。音樂是頭部市場臀栈,畫畫是分散市場。做產(chǎn)品羡洛,成功者壟斷挂脑。做服務(wù)藕漱,是分散市場欲侮。
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在中國的鋼琴家威蕉,耳熟能詳?shù)闹挥校世屎屠钤频祥先裕驗橐魳肥钱a(chǎn)品韧涨。每次交付后,使用的方式侮繁,邊際成本極低虑粥。每個人都能享受最好的。但是宪哩,繪畫娩贷,是一個服務(wù)業(yè)。音樂是頭部市場锁孟,畫畫是分散市場彬祖。做產(chǎn)品,成功者壟斷品抽。做服務(wù)储笑,是分散市場。
在公司里如何選擇崗位圆恤?
每家公司的核心價值是什么突倍?要做公司的核心價值部分,是最好的。
比如保潔公司赘方,要去保潔公司的話烧颖,應(yīng)該做什么?
A產(chǎn)品部門窄陡,研發(fā)洗發(fā)水
B營銷部門炕淮,廣告和活動
C渠道部門,把洗發(fā)水放到全國各地
最核心的部門是B營銷跳夭,去建立認知涂圆,做市場。
在公司里如何選擇崗位币叹?
每家公司的核心價值是什么润歉?要做公司的核心價值部分,是最好的颈抚。
比如保潔公司踩衩,要去保潔公司的話,應(yīng)該做什么贩汉?
A產(chǎn)品部門驱富,研發(fā)洗發(fā)水
B營銷部門,廣告和活動
C渠道部門匹舞,把洗發(fā)水放到全國各地
最核心的部門是B營銷褐鸥,去建立認知,做市場赐稽。
關(guān)于人生選擇叫榕,背后都是商業(yè)邏輯,通過對人與人交易的理解姊舵,做出聰明的決策晰绎。
1999年加入微軟。2003離開微軟括丁。一共十四年荞下。
人生的三次重大決定
1、加入微軟躏将,早上9:30背英文簡歷锄弱,面試了7個小時之久,最后一個人唐駿面試后祸憋,會當時告訴我会宪,恭喜我可以加入微軟。待遇會比近微軟之前還要低蚯窥,劉潤老師猶豫了很久掸鹅。還是加入了塞帐。微軟是核心企業(yè),不給錢也要去巍沙。他是行業(yè)中的關(guān)鍵機構(gòu)葵姥。
2、7年的時間后句携,從技術(shù)部門到了市場營銷部門榔幸。
3、2013年矮嫉,移動互聯(lián)網(wǎng)了削咆,離開微軟,進入咨詢行業(yè)蠢笋。因為老師意識到咨詢行業(yè)會大變拨齐,積累知識庫和雇傭聰明的小朋友已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)了。必須要有自己深刻的洞察昨寞,咨詢行業(yè)回到了以人為本的手藝活了瞻惋。于是放棄了微軟,自己做咨詢公司援岩。
用商業(yè)看行業(yè)歼狼,用行業(yè)看企業(yè),用企業(yè)看個人窄俏。
人天然會把錢存在不同的心理賬戶中蹂匹,人天然是損失厭惡的碘菜。人很多時候做選擇是使用自己的直覺的凹蜈。但是精英們就會打破這種直覺,用知識指導(dǎo)自己的行動忍啸。