互聯(lián)網(wǎng)時代淑仆，移動互聯(lián)網(wǎng)時代漆诽，讓傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)們，也耐不住性子了扮休，有些業(yè)務(wù)被沖擊了迎卤，就是影響較小的企業(yè)，也開始未雨綢繆玷坠，想想自己蜗搔，如何保住未來的行業(yè)市場份額，至少不死的很難看八堡，更好的樟凄，可以乘機，提高自己的行業(yè)排名兄渺。
互聯(lián)網(wǎng)+的確會改變行業(yè)的排名缝龄，甚至讓一些，嘩啦啦的變成0.
現(xiàn)在以一個3-18歲孩子的藝術(shù)興趣班為例挂谍，看看互聯(lián)網(wǎng)+二拐，到底＋的是什么？
舉個栗子：某興趣班運營已經(jīng)7-8年凳兵，有一定的穩(wěn)定客戶群，有一對一的鋼琴產(chǎn)品企软，有一對15的舞蹈兩個產(chǎn)品庐扫，先看兩個產(chǎn)品的情況。
一對一的鋼琴產(chǎn)品：有一個鋼琴老師仗哨，有一個學生形庭，有一對一的課程，比如某一對厌漂，周四下午：3點45-4點半萨醒。
一對15的舞蹈產(chǎn)品：有一個舞蹈老師，15個孩子苇倡，每周六：10點-12點
按照普通的思路應(yīng)該怎么互聯(lián)網(wǎng)+呢富纸？
1囤踩、首先把老師、學生的個人信息以及產(chǎn)品信息從紙質(zhì)的筆記本上晓褪，從電腦的本地堵漱，搬到產(chǎn)品上。
2涣仿、把支付從線下搬到線上勤庐。
沒有認真做過用戶、需求好港，場景分析愉镰，生搬硬套的搬到網(wǎng)上，就是“領(lǐng)養(yǎng)型”钧汹，用戶也覺得不好用丈探，很多人可能繼續(xù)走會線下模式。
這個就是互聯(lián)網(wǎng)+了嗎崭孤？當然不是类嗤，那怎么才是互聯(lián)網(wǎng)+呢？
首先：互聯(lián)網(wǎng)+要做到60分辨宠，
服務(wù)好現(xiàn)有的客戶遗锣，比如老師和學生，家長嗤形，通過線下手工模式轉(zhuǎn)入線上精偿，從溝通，確認課時間赋兵，到作業(yè)笔咽，到支付等等，提高效率霹期，同時利用線上的功能做好過程記錄以及可生成報告叶组。
其次：60-80分，
通過內(nèi)容和更好的服務(wù)历造，留住老用戶甩十，提高復購率，比如彈鋼琴的也報了舞蹈吭产，跳舞的也去這里彈鋼琴侣监。同時通過老客戶，轉(zhuǎn)化一部分新客戶臣淤。
最后：80-100分
通過短期的銷售橄霉，中期的運營和長期的產(chǎn)品核心競爭，不斷的在一個市場邑蒋，一個有效的市場提高滲透率姓蜂，做到第一按厘，形成一個市場的壟斷地位。
有效的市場滿足四個條件（摘自李叫獸文章）：1覆糟、有一批真正的客戶刻剥，2、客戶普通的存在一些需求滩字，3造虏、有提供產(chǎn)品和服務(wù)滿足需求，4麦箍、購買時用戶之間會互相參考漓藕。
一個產(chǎn)品真正的威力在于，設(shè)計成用戶購買時挟裂，會互相參考別的用戶的意見享钞，同時會產(chǎn)生意見領(lǐng)袖角色。興趣班的特點就是意見領(lǐng)袖處于非常重要的位置诀蓉。
要做到60+栗竖，迫不得已的需要一個非常懂業(yè)務(wù)，有很深刻線下行業(yè)經(jīng)驗的人作為業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理渠啤，結(jié)合一個運營過成功互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的團隊狐肢，即可達到目標。
由于這個產(chǎn)品的用戶是C端沥曹，因此份名，單純的以興趣班老板或者資深的員工高度概率一下需求，就外包給一個軟件公司妓美，花2萬塊錢做一個所謂的App或者公眾號僵腺，
然而基本上不會起到很大的作用，這就是為什么大部分的傳統(tǒng)行業(yè)讓線下用戶搬到線上是如此的困難壶栋。手機屏幕真的很小辰如，小的裝不下用戶不喜歡的任何東西。手機屏幕又真的很大贵试，大到可以吸引用戶不吃飯不睡覺目不斜視琉兜。為什么這樣做出來的產(chǎn)品，用戶不喜歡呢锡移？
這里面有一個奇葩的原因，就是漆际，產(chǎn)品是做給用戶用的淆珊，但是沒有人為用戶考慮過。
興趣班的老板把需求高度概率一下奸汇，這其實是一個視角轉(zhuǎn)化問題施符，他充當了“業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理”往声，但是實際上他并沒有從用戶的視角看過去，沒有老板能有空去死磕用戶使用前戳吝，使用中浩销，使用后的整個過程的各種需求細節(jié)問題。而這個產(chǎn)品的實現(xiàn)型產(chǎn)品經(jīng)理听哭，由于也行業(yè)缺乏深度的理解慢洋，就是別人20年的行業(yè)經(jīng)驗，對行業(yè)的深度理解陆盘，作為小白的他兩個小時聽完普筹，就設(shè)計一個原型，畫一個流程圖隘马，給技術(shù)開發(fā)了太防。這里面的“gap”在，老司機介紹一件事情的時候酸员，不自覺的把那些陽光蜒车，空氣，水的跟呼吸一樣自然的事情幔嗦，忽略了酿愧。而小白卻不能自行腦補。
至于到底為什么沒有達到預期的效果崭添，估計也沒有人分析的到寓娩，原來問題出在這個“gap”里面，導致傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+的過程中呼渣，幾乎白忙了一場棘伴，浪費的不是錢，是機會成本屁置，本來該有的一次存活機會焊夸，給折騰沒了。
