#死磕就是力量#Day 044
傳播者你說什么不重要各谚，在你說的東西里面恳守，聽眾能想象到一個什么樣的自己才重要槐雾。
日本設(shè)計界有這樣一句話“消費是一種選擇肉康，設(shè)計師要扮演的是幫助消費者自我展現(xiàn)的鏡子闯估。”
當(dāng)消費者對你的期待在硬件創(chuàng)新上時吼和，你選擇了發(fā)布軟件服務(wù)涨薪，這就是需求和供給之間的錯配。
在商業(yè)世界里纹安，每個項目的失敗尤辱，都是在一個錯誤的假設(shè)基礎(chǔ)上去做出預(yù)測和決定，從此在一條錯誤的道路上飛馳狂奔厢岂。
為什么“聰明人總會做傻事呢”光督？為什么大公司總會無一例外的難逃“創(chuàng)新者的窘境呢”？因為固有的成功路徑已經(jīng)把他們鎖定了塔粒，僅有的認知資源很難再去為“理性決策”“顛覆式創(chuàng)新”做出配置结借。
注意力在哪里，價值就在哪里卒茬。
大多數(shù)消費者只會把時間和精力投入在船老，那些能夠短期內(nèi)取得效果立竿見影的事情上。
當(dāng)你的新產(chǎn)品沒能夠喚醒用戶足夠的重視圃酵，又怎么可以拿到相應(yīng)的資源呢柳畔？
把正確的資源用在正確的事情上，才能事半功倍郭赐。否則你會發(fā)現(xiàn)自己拼盡全力薪韩，卻還是一無所獲。
@羅振宇 @得到
