? ? ? ?關(guān)愛(ài)人才首先要走近人才灵妨，才能知曉人才的現(xiàn)實(shí)困難，從而制定出更好的人才政策泌霍。要放下架子、放低姿態(tài)碉熄，深入實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)、田間地頭锈津、攻關(guān)一線開(kāi)展人才需求大調(diào)研凉蜂，通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷琼梆、座談窿吩、視頻連線等方式，準(zhǔn)確收集人才各種需求纫雁，真正懂人才所急、明人才所需轧邪。建立人才服務(wù)專(zhuān)員制度，定向結(jié)對(duì)曲管、定期談心、定點(diǎn)交流院水，充分了解人才訴求简十，提供“私人訂制”服務(wù)檬某。暢通渠道螟蝙，線上開(kāi)通“人才留言板”，線下開(kāi)設(shè)人才服務(wù)專(zhuān)窗胶逢，做好政策解答等工作饰潜，分析研判人才工作堵點(diǎn)難點(diǎn)和簸，提升服務(wù)水平彭雾。
? ? ? ?關(guān)愛(ài)人才貴在精準(zhǔn)锁保，因地制宜薯酝、因人而異解決人才的難點(diǎn)爽柒、痛點(diǎn)問(wèn)題吴菠，最能打動(dòng)人才的心浩村。圍繞國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目、發(fā)展計(jì)劃酿矢，積極與國(guó)內(nèi)外地區(qū)、機(jī)構(gòu)瘫筐、高校開(kāi)展合作铐姚，打造高能級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為人才成長(zhǎng)“搭臺(tái)子隐绵、架梯子、鋪路子”氢橙。逐步提高專(zhuān)家人才相關(guān)待遇，全面落實(shí)優(yōu)秀專(zhuān)家津貼、休假療養(yǎng)袍患、健康體檢等待遇，建立特殊一線崗位專(zhuān)家醫(yī)療保健制度诡延，讓人才安心工作、健康成長(zhǎng)筛璧。推薦各領(lǐng)域人才參評(píng)各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)逸绎，常態(tài)化開(kāi)展專(zhuān)家人才座談會(huì)夭谤、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、青年人才聯(lián)誼等活動(dòng)颊乘，擴(kuò)大人才“朋友圈”醉锄，提升人才歸屬感乏悄。
