人們總會深陷于這樣那樣的問題里。問題的難以解決恢总，往往源自大眾的思維慣性迎罗。所謂頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳片仿，大多數(shù)人在解決問題時纹安，太過于專注問題本身。
存在問題當(dāng)然要想對策解決砂豌，但多數(shù)人的問題在于過分專注于問題本身钻蔑。正如我們盯著太陽就無法看到太陽周圍的天空，我們一旦緊盯著問題不放奸鸯，就無法看到其他事物咪笑，更別說解決方法了。
基于問題為我們設(shè)置的局限娄涩，原先的發(fā)散思維被限制窗怒、靈活角度被否定。于是蓄拣，你驚奇的發(fā)現(xiàn)：不論從哪個角度審視問題扬虚，都只能換來同樣失敗的結(jié)局。這就好比給自己筑起了一口井球恤，通過視角既定的井口辜昵，你只能窺見問題殘像與假像。
而問題的根源往往隱藏在的背景環(huán)境里咽斧。把自己鎖死在問題的平面堪置，你能夠利用的資源可能本身就是一個錯誤，那你又何苦寄希望以此低配的邏輯讓高配的問題得以解決呢张惹？尹公子在這里分享的舀锨，就是一種跳出圈子解決問題，用一種“不設(shè)限”的思維模式解放自我宛逗，贏得人生坎匿。
《大白鯊》在起初的拍攝中并不盡如人意，各種問題層出不窮——主演明星不合作、制片高層頻頻質(zhì)疑……更為糟糕的一個關(guān)鍵問題替蔬，是故障不斷告私、泡水后形象全無的主角機械鯊魚。導(dǎo)演史蒂文·斯皮爾伯格并沒有緊盯著這條鯊魚不放承桥。也正是得益于他卓越的思維模式驻粟，問題才得到反轉(zhuǎn)式的解決。
電影原本是由鯊魚襲擊游泳者的特寫鏡頭開始的快毛，而鯊魚作為關(guān)鍵主演格嗅，它的的身影必須要貫穿全劇。要讓這個失敗品擔(dān)此重任簡直是天方言談唠帝。面對如此棘手的局面屯掖，斯皮爾伯格并沒有急于修補這個故障頻發(fā)的主角，他甚至沒有為此籌措資金襟衰。他一反常理的將問題拋在腦后贴铜，甚至將此視為一次重新審視自己的機會。
再次確認(rèn)了電影定位于希區(qū)柯克類型瀑晒，而非哥斯拉類型绍坝，斯皮爾伯格試著站在希區(qū)柯克的立場，想象他會如何處理這種狀況苔悦。這使他產(chǎn)生一個顛覆全局的靈感——看不到的才是最可怕的轩褐。他想出一種全新的、富有“隱喻”意義的拍攝手法——原本貫穿全劇的鯊魚玖详，調(diào)整到第81分鐘才露出完整面目把介；而不完全顯露的鯊魚形象，在預(yù)兆性的配樂下顯得異丑可怕拗踢。斯皮爾伯格充分調(diào)動了觀眾們的集體想象，營造出大白鯊超乎尋常的威脅與恐怖感向臀，也奠定了影片從普通到經(jīng)典的跨越巢墅。
其中的奧秘其實很簡單：
拘泥于問題本身無法真正解決問題，問題往往就就隱藏在習(xí)以為常的資源環(huán)境背景當(dāng)中券膀。將思維被鎖死在固定平面上君纫，只會限制看待問題的視角。事先關(guān)注問題三娩，會思維慣性式的問題出發(fā)來決定之后的每一個行為庵芭。這往往是一條通往失敗的不歸路。而如果先將問題擱在一邊雀监，以一種不受限制的思維模式著手尋找解決方法，反而能更多的突破原有的限制，最終才成功解決会前。
事實上好乐，解決問題比問題本身更為重要。人們只會在意斯皮爾伯格是否成功展現(xiàn)了影片的預(yù)設(shè)效果瓦宜，而不會去追問他為什么不能設(shè)計出一條性能更好的鯊魚蔚万。
一切似乎都顯得那么簡單易懂——然而關(guān)注解決方法是一個極其容易被人遺忘的法則，因為它總與我們的生活智慧背道而馳临庇》戳В“再努力一點”是我們從小聽到大的誡勉。每當(dāng)我們遇到難題時假夺，我們總認(rèn)為自己應(yīng)當(dāng)再努力一點淮蜈。不論是出于學(xué)校教育、社會常識還是生活本能已卷，自始至終梧田，我們都被教導(dǎo)著應(yīng)該花費時間、集中精力直面問題侧蘸；因為只有更加努力裁眯、深入、竭盡所能地與問題抗?fàn)幓浒拍苁斋@理想的結(jié)果穿稳。然而，如果斯皮爾伯格當(dāng)時這么做晌坤，等待他的必將是和那條鯊魚連同電影一起沉沒海底逢艘。
現(xiàn)實生活中，無論什么樣的問題泡仗，你都能順利解決埋虹，只要你積極的去尋求解決方案，而不是抓住問題本身不放娩怎。一定程度上搔课，對問題的放手會更易于問題的解決，因為問題本身已經(jīng)不再是問題截亦。正如斯皮爾伯格指出的那樣爬泥，“那條故障不斷的鯊魚是上天的恩賜”。
現(xiàn)實生活中崩瓤，人們總會被問題牽制思維袍啡，總會擔(dān)心問題得不到及早、合理的解決會影響全盤却桶。這就好比將主動權(quán)交予問題境输，讓問題來定義和指揮我們的行為蔗牡。于是，我們的種種行為都聽命于問題的發(fā)號施令嗅剖，受他約束約束——我們不能做這個辩越，我們不能做那個。這樣的思維模式不僅會給生活帶來無限的負(fù)面情緒信粮，對于工作中分析問題黔攒、制定決策也會帶來消極的思路偏頗。
問題本身無論有多重要强缘，都不應(yīng)成為我們思想生活的重心督惰。
問題就如同一個個障礙物。推倒障礙后我們將蛻變成一名思想家旅掂、實干家赏胚，成為一個真正的人。試想各個領(lǐng)域通過艱苦卓絕的努力所造就的任何一點偉大的進步——杰出的發(fā)明辞友、創(chuàng)新的想法栅哀、優(yōu)秀的作品、經(jīng)典的小說称龙，革命性的治療手段——這些偉績的誕生源自一些人敢于推倒障礙留拾。
問題就是一個個障礙物。你必須掀翻它鲫尊，否則它將絆倒你痴柔，令你裹足不前。
能否解決問題極大地取決于人們的所思所想疫向。就那改進產(chǎn)品設(shè)計缺陷的工程師來說咳蔚。事先未看過有缺陷設(shè)計的工程師能充分釋放自己的天賦，創(chuàng)造出優(yōu)秀的設(shè)計搔驼。他們沒有在問題上浪費精力谈火，而是全力以赴去思考解決方法。而那些事先看到設(shè)計缺陷的工程師太急切地想要解決問題以至于他們無法清晰地思考舌涨。人們緊盯著問題不放糯耍，往往是因為問題本身實在是太引人注目、太具有誘惑力了囊嘉，他們滿腦子都是問題温技，別無他想。
做事扭粱，不要讓自己淪為那只永遠都在追逐著自己尾巴的狗舵鳞。你所追求的是永遠無法得到的事物。即便你跑得有再快琢蛤、再努力蜓堕，也終究是徒勞抛虏。
做人，不要在意他人看待自己的目光俩滥〖卫伲總抓住自己的缺陷不放贺奠，勢必沒辦法做最好的自己霜旧。
不眠不休地思考自己的問題，于是你戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢儡率、生怕出錯挂据；于是你畏首畏尾、不敢向前儿普。問題優(yōu)先的思維模式將限制我們在日常生活中的成就崎逃，也必將成倍增加失敗的可能性。
比如眉孩，你在現(xiàn)場觀看大型馬戲表演个绍。
問題是舞臺中央的馴獅員和秋千雜技表演者。你的眼睛和思緒無法從他們身上轉(zhuǎn)移開浪汪，你也未付出任何努力巴柿，他們是如此迷人和重要，又是如此的令人感到害怕和沮喪死遭。
解決方法是找出能夠豐富你生活的革命性想法广恢，它是一個捧著爆米花的家伙。他正緩緩走在巨大帷幕的另一端的過道上呀潭。你可以看見他钉迷，甚至可以好好打量一番。但你多半會忽視他钠署，因為他并非現(xiàn)階段的關(guān)注重點糠聪。即使你無意中瞥見他，你也不會關(guān)注他谐鼎。即便他就在那里舰蟆，帶著你需要的東西。
所以该面，怎么做才能把問題放在一邊夭苗，才能尋求到問題妥善的解決方案？
當(dāng)你一籌莫展時隔缀，試著找一件能讓你從問題中抽身题造、分散你注意力的事情，從而解放你的大腦猾瘸〗缗猓或者干將自己想象成另一個人丢习，以全新的視角來審視這些問題。
在此章中淮悼，尹公子并沒有完全圍繞商業(yè)咐低、商業(yè)模式以及相關(guān)的解決策略去論說，而是去更多的關(guān)注思維模式袜腥。開放的思維模式是創(chuàng)新的起點见擦，這也是尹公子創(chuàng)設(shè)“甄知灼見”的初衷。
幫助每一個獨立思考著都擁有一份“不設(shè)限”思維模式羹令。領(lǐng)略人生也好鲤屡，體驗商海也罷，解決問題不僅是個人生活福侈，也是企業(yè)經(jīng)營的家常便飯奕塑。只有配備一份高屋建瓴的思維方式青伤，站在更高的位置去思考和統(tǒng)籌全局，才有可能見山開山、遇水架橋娘汞，才有可能排除萬難碉就、收獲美好钳吟。愿每個人都能成為更好的自己手素。
我是尹公子，
旁觀世界的獨行者远荠，
沒有伴侶矮固，只有咖啡，
我在這里見證你的成長譬淳。
