過去有句話叫做：

時無英雄，遂使豎子成名

很多人理解為“成功者沒有你想象中的那么偉大和完美”匣椰，因此只要你想裆熙，你就會成為“英雄”。但我怎么感覺這句話后面有著濃濃的屌絲味道呢禽笑！還是周華健的歌唱得好：

沒有人能隨隨便便成功入录。

每位成功者都需要運氣、機會以及自身的努力才能實現(xiàn)夢想佳镜。尤其是在這個充滿機遇的當(dāng)下僚稿，個人努力和技巧才是更加重要。而除了努力和技能外邀杏，善于經(jīng)營和打造自有品牌贫奠，營銷你自己也非常的主要。一談到自品牌這三個字望蜡，我腦海里浮現(xiàn)的其實并非手頭這本名為《自品牌》的書籍唤崭，而是《三國演義》中諸葛亮躬耕南陽，高歌梁甫吟脖律，引來茅廬三顧的情節(jié)谢肾。或許這種自品牌傳播的方法和技巧已經(jīng)少許過時了小泉，那么芦疏，這本美國丹·斯柯伯爾的新作《自品牌》又說了什么新鮮的東西呢冕杠？

85后的生存發(fā)展之道

本書面向的對象，用作者自己的話來說酸茴，就是“85后”分预，簡單的說，這本書是寫給初入職場5~10年內(nèi)的職場人看的薪捍，對于作者所處的西方社會來說笼痹，“85后”意味著互聯(lián)網(wǎng)時代的原住民，意味著他們的大學(xué)（或更早）時代酪穿，已經(jīng)被推特凳干、facebook所深度植入，喜歡拍攝視頻到y(tǒng)outube被济，他們的生活節(jié)奏越來越快救赐，因此，在職場發(fā)展期待上只磷，也與之前的人們不盡相同经磅，更加期待晉升和自我展現(xiàn)。對我們來說喳瓣，可能還要晚一些馋贤，雖然我們沒有太多人用過推特或者facebook，但是現(xiàn)在初入職場的一代人手中畏陕，誰沒有用過微信配乓、美拍的？正如iphone手機在升級ios到7.0以后所有圖標(biāo)變的扁平化一樣惠毁，我們的組織體系也在順應(yīng)市場變得扁平化犹芹，即便是黨政機關(guān)這樣的“傳統(tǒng)機構(gòu)”，也在或多或少的往扁平化方向進行改變鞠绰。這種情況下腰埂，打造自品牌，是年輕人蜈膨，或者心態(tài)依然年輕的人們所需要關(guān)注的事情屿笼。作者在本書的一開始總結(jié)出來幾條85后對職場產(chǎn)生重要影響的若干方面：

工作游戲化，而非負(fù)擔(dān)
工作協(xié)同化翁巍，同事即朋友
自我營銷大于產(chǎn)品營銷
提拔的原因在于能力而非資歷

而對于85后們來說驴一，想要對職場真正產(chǎn)生影響，作者也總結(jié)了很多要求和指引灶壶，比如

• 崗位說明書的職責(zé)表述只是起步肝断。——不要以為只會撞鐘的和尚就能成為好和尚！你的主動去尋找新的項目胸懈、培訓(xùn)和拓展機會担扑，才能有可能抓住更多職場上的機遇。
• 所有的工作崗位都是“臨時工”趣钱∮肯祝——百年老店也會轟然崩塌，必須保持危機意識羔挡。你以為考上公務(wù)員就是進了保險箱洁奈？被平庸安逸工作所束縛住的人其實只會生銹间唉。
• 你需要很多暫時用不上的技能绞灼。——很多人知道大學(xué)時代學(xué)到的很多東西已經(jīng)過時呈野，但他們不知道這并非僅僅是結(jié)論低矮，而是你需要立即學(xué)習(xí)，不斷拓展的“發(fā)令槍”被冒。
• 個人聲譽是自己最為的重要資產(chǎn)军掂。——自品牌時代昨悼，出身哪所學(xué)校蝗锥，就業(yè)于哪個公司已經(jīng)變得不甚重要，重要的是你是誰率触，你有多少粉絲终议，大家對你的看法如何。
• 戴面具越來越難葱蝗，生活透明化穴张。——大數(shù)據(jù)两曼、朋友圈以及微博等等皂甘，可以把一個人“扒”的一覽無余，想要帶上一副面具去當(dāng)人一面背人一面悼凑，或者充當(dāng)南郭先生真的是越來越難了偿枕。
• 新媒體并非僅僅代表新娛樂』П瑁——社交網(wǎng)絡(luò)的更新讓你更加容易聯(lián)系和你志同道合的人渐夸，網(wǎng)絡(luò)教育也可以讓自己更加深入的學(xué)習(xí)感興趣的知識，成為某個領(lǐng)域的專家寸莫。
• 創(chuàng)業(yè)精神適合每個職場人捺萌。——說起創(chuàng)業(yè)，或許很多人會想起辛苦擺攤買早點桃纯，或者在咖啡館里苦口婆心的游說天使投資人注入資本酷誓，但當(dāng)下時代，創(chuàng)業(yè)精神適合每個敢于為自己負(fù)責(zé)的人态坦。即便是黨政機關(guān)的公務(wù)員盐数，新條例的用人導(dǎo)向也是“敢于擔(dān)當(dāng)”……
• 關(guān)注成果，而不是投入的時間伞梯∶登猓——努力實現(xiàn)自身價值，必須以結(jié)果為導(dǎo)向谜诫。千萬不要“沒有功勞也有苦勞”漾峡，實現(xiàn)自己的價值，在于工作產(chǎn)出成果喻旷，而不是喋喋不休自己加了多少班生逸，熬了多少夜。

這些要求和觀念都是當(dāng)下職場或創(chuàng)業(yè)時所必須的東西且预，在這個不確定的時代里面槽袄，我們想要實現(xiàn)自己的價值，不僅要熟練運用這些法則锋谐，也需要了解自己取得成功需要哪些能力遍尺，掌握運用哪些技能可以讓自己不斷前進。同時學(xué)會藝術(shù)的運用這些能力建立自己的品牌涮拗，讓自己更加受到關(guān)注乾戏，增強自身影響力。

軟硬技能多搀，缺一不行

記得剛剛參加工作不久的時候歧蕉，在優(yōu)酷上看到過一篇美國教育的短片《Do you know》，介紹說：

2010年最急需的十種職業(yè)在2004年根本都不存在康铭。 我們現(xiàn)在要教導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)備的是：勝任還不存在的工作惯退，使用還不存在的科技以解決我們還未曾想到的難題。

這怎么可能从藤！然而催跪，現(xiàn)在我卻知道這是必須的。我們現(xiàn)在人手一部手機夷野，其實人和職業(yè)的關(guān)系懊蒸，就像手機和APP的關(guān)系相類似，我們剛剛購買的手機時悯搔，這款能給我們生活帶來便利的app還沒有被開發(fā)出來骑丸，不過只要我們的手機系統(tǒng)支持，硬件夠快，那么我們?nèi)ppStore下載并安裝上它就好了通危！同樣铸豁，我們即便大學(xué)畢業(yè)的時候沒有聽說過這個職業(yè)也沒有關(guān)系，只要我們接受能力強菊碟，學(xué)習(xí)力高节芥，我們?nèi)ミm應(yīng)它好了！這里的接受能力強逆害，學(xué)習(xí)力高头镊，就是說的我們具備相應(yīng)的軟硬技能。

硬技能是指幫助你符合工作職位描述范圍的實用性和技術(shù)性的能力魄幕。

很多硬技能都有某些證書作為量化標(biāo)準(zhǔn)相艇，比如醫(yī)生的執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試、比如法官梅垄、律師的司法資格考試厂捞，比如心理咨詢師的咨詢師資格考試，或者再比如計算機領(lǐng)域的各種認(rèn)證等等队丝。不過請注意

證書只是準(zhǔn)入資格不是終結(jié)！

考取這些硬技能的證書欲鹏，只能證明自己具備的從事該行業(yè)的基本資格條件机久，并不是意味著自己真的完全“過硬”。我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和精深訓(xùn)練赔嚎，讓自己的能力與時偕行膘盖。
作者在書中提到了一部分商業(yè)領(lǐng)域所應(yīng)該具備的“硬技能”有：

• 項目管理
• 金融管理
• 預(yù)算管理
• 合同管理
• 銷售管理
• 工程（軟件）設(shè)計
• 辦公軟件
• 精通外語
• 網(wǎng)頁設(shè)計
• 商務(wù)寫作

對于職場人士來說，不管你是個體經(jīng)營還是世界五百強尤误，不管你在學(xué)校醫(yī)院這樣的事業(yè)單位侠畔，還是在政府法院這樣的公務(wù)員崗位，掌握并不斷精深自己的硬技能是非常必要的损晤。
不過软棺，相信這個道理我們大家都知道：“所謂鐵飯碗不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪里都有飯吃尤勋〈洌”作者在這本書中并非簡單的重復(fù)強調(diào)道理，而是教你如何認(rèn)清楚自己在職場中需要的硬技能是什么最冰。這一點非常重要瘦棋，對于醫(yī)生、律師暖哨、程序猿（媛）這樣的職業(yè)來說赌朋，可能什么是自己的硬技能顯而易見，但對于其他很多領(lǐng)域的職場人士來說，可能并不容易找到沛慢，至少服球，不容易找全。作者按照

找到自己的硬技能是什么
找到組織內(nèi)或組織外提高技能的渠道
迅速提高自己的硬技能
規(guī)劃并成為（該領(lǐng)域）主題專家

這樣的框架幫助人們梳理和指明方向颠焦，這是打造自己品牌優(yōu)勢的第一步斩熊。
而軟技能，其實也被很多人稱之為“情商”的東西伐庭，在崇尚協(xié)作和溝通的現(xiàn)代社會也極為重要粉渠，這是一種非技術(shù)性技能，包括人際交往能力圾另、溝通能力霸株、職業(yè)道德、工作態(tài)度集乔、時間管理能力去件、閱讀能力、創(chuàng)意能力扰路、信息表達能力尤溜、抗壓能力、情緒管理能力等等汗唱，這些能力可以讓自己在人生和事業(yè)發(fā)展中如虎添翼宫莱。
作者分析硬技能和軟技能，指出兩者如同單機電腦和聯(lián)機電腦的區(qū)別哩罪，你可以單機工作授霸，但聯(lián)機網(wǎng)絡(luò)才能讓你和世界同步。前者是基礎(chǔ)际插，后者也同樣是必備條件碘耳，因此我們才說：

軟硬技能，缺一不行框弛。

組織內(nèi)的借雞生蛋

很多人對在組織體系內(nèi)“借雞生蛋”的行為深惡痛絕辛辨，認(rèn)為這是非常沒有職業(yè)道德的事情。這么做的人功咒，個個都是“腦后有反骨”愉阎，浪費組織資源，去成就自己事業(yè)力奋，這比“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”更加惡劣榜旦。然后隨著時代發(fā)展，這種在組織內(nèi)部進行創(chuàng)業(yè)的行為有了一個新的名詞——“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”景殷，一些偉大的企業(yè)溅呢，都在鼓勵和支持這種行為澡屡，并期待從中獲益。比如洛克希德公司的“臭鼬工廠”咐旧，谷歌的內(nèi)部項目團隊驶鹉，即便在我們中國，一些發(fā)展迅速的大公司大企業(yè)铣墨，比如華為室埋、小米或者騰訊也有各種各樣的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊。這種機制可以讓員工更容易發(fā)揮自己的創(chuàng)造性和活力伊约。從價值觀角度上來看姚淆，如果員工和企業(yè)價值觀相接近或一致，同時員工因為企業(yè)工作流程屡律、資歷腌逢、崗位等原因，發(fā)現(xiàn)機會無法把握超埋，那么搏讶，給他一個企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)機會去發(fā)揮活力，創(chuàng)造價值霍殴，要比讓他郁郁寡歡最終離開要強的多媒惕。
而創(chuàng)業(yè)者的最重要的一點在于：需要自己承擔(dān)責(zé)任，不過繁成，在組織內(nèi)借雞生蛋吓笙，無論如何，要比獨自創(chuàng)業(yè)風(fēng)險要小一些巾腕。所以，組織內(nèi)的借雞生蛋絮蒿，其實側(cè)重于演習(xí)而不是實戰(zhàn)尊搬。而內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是未來的趨勢，只有敢于冒險的員工才有機會土涝。而如何在組織內(nèi)打造影響力佛寿，建立人脈，并且順利進行組織內(nèi)創(chuàng)業(yè)但壮，這是本書的重點冀泻，值得認(rèn)真細(xì)讀。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代蜡饵，不管是微信群弹渔、朋友圈還是知乎簡書，或者干脆組織內(nèi)部bbs溯祸，都是一個個的放大鏡一般肢专，將個人價值舞肆、魅力和影響力發(fā)揮到極致，借以全面提升自己的地位博杖，打造自己的品牌椿胯，成就自己的事業(yè)。