2018俄羅斯世界杯已結(jié)束半個(gè)月了铆惑，本文站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度來(lái)試圖分析下世界杯卸察，希望這個(gè)角度的分析對(duì)大家有所啟發(fā)慈迈。
世界杯并不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品嗜湃，但是產(chǎn)品經(jīng)理工作中做的很多事情其實(shí)是在傳統(tǒng)產(chǎn)品中也是適用的迄损，接下來(lái)從世界杯的戰(zhàn)略層定躏、范圍層+框架層、結(jié)構(gòu)層芹敌、表現(xiàn)層進(jìn)行淺析痊远，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行部分延伸和提出思考。
一氏捞、戰(zhàn)略層：為什么要舉辦/參與世界杯
世界杯這個(gè)大舞臺(tái)上的角色有：世界足聯(lián)碧聪、舉辦國(guó)、參與國(guó)液茎、球員（教練）逞姿、觀眾、贊助企業(yè)等捆等。
1. 舉辦世界杯可以給世界足聯(lián)帶來(lái)什么滞造？
首先是經(jīng)濟(jì)效益，如果不能產(chǎn)生持續(xù)盈利栋烤，世界杯也不會(huì)一直舉辦至今断部；其次是對(duì)足球運(yùn)動(dòng)的推廣，增加足球運(yùn)動(dòng)的影響力班缎，吸引更多的人們來(lái)熱愛(ài)足球，促進(jìn)足球的發(fā)展她渴，當(dāng)然反過(guò)來(lái)又會(huì)促進(jìn)世界杯的盈利达址。
本屆俄羅斯世界杯期間，國(guó)際足聯(lián)的收入將超過(guò)80億美金趁耗，其中電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入27億美金沉唠，贊助收入20億美金，授權(quán)品牌產(chǎn)品銷售40億美金左右（以上數(shù)據(jù)來(lái)自網(wǎng)易財(cái)經(jīng)）苛败。
在現(xiàn)在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)满葛，歸根接地落地到了最終的目的“盈利”径簿，沒(méi)有足夠資金，世界足聯(lián)也無(wú)法順利地辦他想辦的事（勿噴）嘀韧，下面我們看看世界足聯(lián)的盈利結(jié)構(gòu)：
2. 舉辦世界杯可以給主辦國(guó)家?guī)?lái)什么篇亭？
世界杯是全球第一的運(yùn)動(dòng)賽事，超過(guò)奧運(yùn)會(huì)锄贷，為什么世界上所有國(guó)家都爭(zhēng)相恐后地夢(mèng)想申辦世界杯呢译蒂？主要有兩個(gè)方面：展示國(guó)家實(shí)力和形象（軟實(shí)力），拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)（現(xiàn)實(shí)需求）谊却，最理想的結(jié)局是展示大國(guó)形象的同時(shí)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)柔昼，不然虧本的買賣也沒(méi)多少國(guó)家會(huì)去申辦了一次還想再申辦。
俄羅斯世界杯可能是有史以來(lái)最賺錢的一屆世界杯炎辨。
數(shù)據(jù)顯示捕透，過(guò)去5年，相關(guān)賽事籌備工作已經(jīng)給俄羅斯貢獻(xiàn)了140億美元碴萧，大約占俄羅斯GDP的1%乙嘀。與本屆世界杯108億美元的總預(yù)算相比，已經(jīng)賺了32億美元勿决。而世界杯期間乒躺，球迷預(yù)計(jì)還將給俄羅斯帶來(lái)30億美元左右的收入，拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)0.2個(gè)百分點(diǎn)低缩。而俄羅斯二季度經(jīng)濟(jì)增速也有望翻一番嘉冒，達(dá)2.5%（以上數(shù)據(jù)來(lái)源于央廣網(wǎng)）欣尼。
通過(guò)下面的一張圖來(lái)了解下世界杯到底給主辦國(guó)能帶來(lái)哪些翁狐？
3. 參與的國(guó)家和球員又分別能從世界杯中獲得什么呢绎谦？
- 對(duì)國(guó)家而言：展示國(guó)家實(shí)力和形象误褪，增加國(guó)際曝光度（多數(shù)小國(guó)家還是需要的）躲履。
- 對(duì)球員而言：在如此大的舞臺(tái)上是展示球技水平獲得關(guān)注的最好機(jī)會(huì)琐脏，同時(shí)還可以爭(zhēng)取足球界的最高榮譽(yù)首繁，為自身的快速發(fā)展是一個(gè)不錯(cuò)的捷徑践宴。
二坏为、范圍層+框架層
世界杯的順利舉行主要包含：舉辦國(guó)的確定究驴、世界杯決賽球隊(duì)的挑選、世界杯決賽圈小組賽匀伏、世界杯決賽圈淘汰賽以及最后的頒獎(jiǎng)洒忧。
- 范圍層：即世界杯這個(gè)賽事要順利完成，需要其中的各個(gè)角色要做什么够颠，這些內(nèi)容由世界足聯(lián)指定章程熙侍，參與的各個(gè)角色合作完成。
- 框架層：即世界杯中各個(gè)環(huán)節(jié)該如何流轉(zhuǎn)，每場(chǎng)比賽勝利或失敗后蛉抓，各個(gè)球隊(duì)接下來(lái)的賽事該如何進(jìn)行庆尘，才能保證賽事的順利進(jìn)行和結(jié)束，由世界足聯(lián)制定規(guī)則巷送。
下面的流程圖中將各個(gè)角色該做什么（WHAT）和如何做（HOW）合并在一起驶忌，理解起來(lái)也許會(huì)更簡(jiǎn)單（流程圖有點(diǎn)長(zhǎng)，可以點(diǎn)擊放大查看）惩系。
其中將流程圖中小組賽和淘汰賽的晉級(jí)規(guī)則都是在框架層中需要考慮的（晉級(jí)圖譜取自騰訊體育）位岔。
比如小組賽的規(guī)則是：
- 抽簽分成8個(gè)組，每個(gè)組進(jìn)行循環(huán)賽堡牡，取小組前兩名晉級(jí)（其中積分規(guī)則這里就不贅述了）抒抬；
- 淘汰賽階段的 90分鐘內(nèi)（含補(bǔ)時(shí)階段）進(jìn)球多的球隊(duì)取勝。
世界杯小組賽晉級(jí)路線（圖片來(lái)自騰訊體育）：
世界杯淘汰賽晉級(jí)路線（圖片來(lái)自騰訊體育）：
三晤柄、結(jié)構(gòu)層
結(jié)構(gòu)層：這里我理解的世界杯的結(jié)構(gòu)層就是每場(chǎng)比賽中的陣型或戰(zhàn)術(shù)（如果非要將世界杯賽事與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)起來(lái)的話擦剑，一場(chǎng)比賽則可以理解為APP中的一個(gè)頁(yè)面），解決的是如何贏下比賽的問(wèn)題芥颈，由教練和球員一起完成惠勒，如下面的陣型（圖片來(lái)自懂球帝）：
四、表現(xiàn)層
表現(xiàn)層：運(yùn)動(dòng)員的球技爬坑、跑位纠屋，甚至假摔都是表現(xiàn)層的內(nèi)容，解決的是如何高完整度的完成結(jié)構(gòu)層中部署的陣型和戰(zhàn)術(shù)盾计，主要由球員來(lái)完成售担，如下面這組圖片：
五、總結(jié)
現(xiàn)在的世界杯可以毫不夸張的說(shuō)是一個(gè)超級(jí)印鈔機(jī)署辉，世界杯的影響力越來(lái)越大族铆，而其中的轉(zhuǎn)播和授權(quán)所獲得的收入則占了大頭。
1930年首屆世界杯到1974年世界杯的成功商業(yè)化哭尝，國(guó)際足聯(lián)（FIFA）整整耗費(fèi)了44年探索世界杯的商業(yè)之路哥攘。
從世界杯的發(fā)展歷程和盈利規(guī)模的不斷壯大，可以發(fā)現(xiàn)世界杯走過(guò)了下面四條路
1. 在世界杯弱小的時(shí)候材鹦，投靠了當(dāng)時(shí)影響力更大的奧運(yùn)會(huì)逝淹，慢慢壯大后，同時(shí)由于中途奧運(yùn)會(huì)設(shè)置了不準(zhǔn)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員參賽的限制桶唐，此條令與世界足聯(lián)的發(fā)展理念背馳创橄，很大程制約了世界杯的繼續(xù)發(fā)展，所有世界杯從此脫離奧運(yùn)會(huì)獨(dú)立發(fā)展莽红，在漫長(zhǎng)的發(fā)展道路上尋找適合自己的商業(yè)化路徑。
2. 世界杯商業(yè)化路徑上緊跟技術(shù)的發(fā)展，轉(zhuǎn)播從收音機(jī)到電視機(jī)安吁，再到如今的電視+網(wǎng)絡(luò)同步直播醉蚁，影響范圍越來(lái)越廣。
3. 世界杯的影響范圍從起初的僅限于歐洲區(qū)域已發(fā)展成為了現(xiàn)在的全球區(qū)域內(nèi)的頂級(jí)運(yùn)動(dòng)賽事鬼店。
4. 世界杯初期影響力不足時(shí)网棍，轉(zhuǎn)播可以說(shuō)是免費(fèi)的，隨著影響力的擴(kuò)大妇智，主播過(guò)度到收費(fèi)滥玷，并形成了完善的三級(jí)贊助模式。
六巍棱、延伸
作為一個(gè)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理惑畴，看到世界杯的角色組成，不禁讓我將世界杯與移動(dòng)醫(yī)療進(jìn)行了意淫關(guān)聯(lián)航徙，也許能從世界杯的發(fā)展上有所借鑒如贷，值得思考。
世界杯平臺(tái)對(duì)應(yīng)移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)到踏，參賽國(guó)對(duì)應(yīng)移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)上入駐的醫(yī)院杠袱；球員對(duì)應(yīng)醫(yī)生；觀眾對(duì)應(yīng)用戶窝稿，轉(zhuǎn)播商則對(duì)應(yīng)引用當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)的其他平臺(tái)（例如很多APP會(huì)嵌入春雨醫(yī)生或好大夫的問(wèn)診楣富、掛號(hào)等服務(wù)），世界杯廣告商則對(duì)應(yīng)醫(yī)療平臺(tái)上的醫(yī)療保險(xiǎn)以及健康設(shè)備等合作伙伴伴榔。
世界杯之所以成功是同時(shí)滿足了各方的需求利益纹蝴，同時(shí)世界杯的盈利組成從最終用戶球迷身上的直接獲得是占很少一部分的，可以說(shuō)是羊毛出在了豬身上潮梯，大頭盈利是從企業(yè)贊助商以及轉(zhuǎn)播權(quán)上獲得骗灶；而目前大多移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品的盈利模式單一，并且多是直接從用戶身上薅羊毛秉馏，雖說(shuō)目前用戶的健康觀念在慢慢改善耙旦，但是在用戶沒(méi)有看到非做不可的醫(yī)療服務(wù)面前，實(shí)現(xiàn)薅羊毛這事是很有難度的萝究。
七免都、思考
再回到世界杯，世界杯是一個(gè)單一的運(yùn)動(dòng)賽事帆竹，小而美（其中“小”并不是指規(guī)娜颇铮或受眾，只是指項(xiàng)目單一）栽连，奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)綜合型的運(yùn)動(dòng)賽事险领，大而全（其中“大”是指運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目包羅萬(wàn)象比較全面）侨舆，如今為什么奧運(yùn)會(huì)干不過(guò)世界杯呢，這個(gè)值得我們深思绢陌，值得那些成天喊著說(shuō)“我們拒絕大而全挨下，只追求小而美”的公司好好思考一番，何況現(xiàn)在真正做到小而美的產(chǎn)品同時(shí)又有不錯(cuò)盈利水平的產(chǎn)品確實(shí)不多脐湾。
作者：安迪臭笆，微信公眾號(hào)：PM大白
本文由 @安迪 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可秤掌，禁止轉(zhuǎn)載
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