傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計流程規(guī)劃性強氯材，完整度高，但相對應(yīng)的投入大诚些，周期長飞傀，風險高，不太適應(yīng)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迅速發(fā)展的要求诬烹。
精益產(chǎn)品設(shè)計方法的核心思想：盡早的讓真實用戶使用產(chǎn)品砸烦，從而驗證產(chǎn)品的構(gòu)想是否真正是用戶想要的。
傳統(tǒng)設(shè)計流程適合對想要切入領(lǐng)域已經(jīng)有很深的了解和積累椅您。
精益設(shè)計流程更適合小公司或者大公司內(nèi)自下而上發(fā)起的小項目或是對已經(jīng)發(fā)布的產(chǎn)品進行功能迭代或改版外冀。
下面來看一下具體的精益產(chǎn)品設(shè)計流程。
所謂精益產(chǎn)品設(shè)計掀泳，其實就是敏捷開發(fā)雪隧，核心思想是快，快速開發(fā)员舵，快速驗證对蒲，快速迭代钓觉！
1.構(gòu)想
- 定義產(chǎn)品目標及特性：打造什么樣的產(chǎn)品及為什么要打造
- 產(chǎn)品方案：輸出低保真的產(chǎn)品原型及高保真可運行的產(chǎn)品模型（包含界面及假數(shù)據(jù)）
1.1 提出假設(shè)
目標用戶护昧、解決方案倍啥、成果、驗證指標
解決方案假設(shè)：我們認為為【某些人群】開發(fā)【某種功能】可以讓我們獲得【某種成果】韭邓。我們的驗證方法是看【市場是否有某種反饋/某個量化指標/某個定性指標】措近。
1.2 驗證假設(shè)：多推敲幾次
只有經(jīng)的起推敲的方案，才有成功的可能女淑。
驗證方法：
PSPS模型
和你的用戶聊一聊
- 他們對產(chǎn)品假設(shè)是否感興趣
- 能否改變用戶已有的行為習慣
1.3 產(chǎn)品設(shè)計
方案設(shè)計瞭郑，交互設(shè)計，視覺設(shè)計
2.打造
MVP：對用戶有價值的最小可用產(chǎn)品
MVP需要具備完整的核心價值鸭你，并且能讓用戶感知到
為什么不做所有功能屈张？
用戶訪談具有欺騙性，用戶并不是都能準確描述自己的需求袱巨，且只能訪談部分用戶阁谆，不能代表所有用戶,都做風險大。
3.測試
A/B測試：針對不確定性功能
測試階段：MVP>>>PMF>>>EVP
MVP只是構(gòu)想愉老，不一定滿足市場需求场绿。
PMF(Product/Market Fit):符合市場需求的產(chǎn)品
EVP：卓越的可用產(chǎn)品
4.迭代
