新平臺已上線二周,基本從24小時響應(yīng)線上問題的節(jié)奏铣墨,回顧到正常的迭代狀態(tài)室埋。
當(dāng)初這個項目團(tuán)隊是從各團(tuán)隊中選拔,重新組建新的項目組伊约;項目期間出現(xiàn)些問題姚淆,希望通過review,總結(jié)經(jīng)驗屡律,助力后續(xù)項目實施更高效腌逢,組織這次項目復(fù)盤。
復(fù)盤完成后超埋,大家覺得有收獲搏讶,并且覺得這種方式和思路很贊,做個分享和交流霍殴。
01.為什么要復(fù)盤
02.如何做項目復(fù)盤媒惕?
按照以前的經(jīng)歷,擔(dān)心很容易成座談會或者批判會的形式来庭,只是個形式主義妒蔚。怎么去引導(dǎo)大家一步一步的做好這個復(fù)盤。
首先想到月弛,項目目標(biāo)的回顧
3個月的奮戰(zhàn)肴盏,大家沉積于解決各種問題中,可能對此“項目的初心”有些模糊尊搬,復(fù)盤前重新帶著大家對項目的目標(biāo)做下回顧非常有必要叁鉴,以目標(biāo)為導(dǎo)向土涝,看我們今天的達(dá)成是否實現(xiàn)的當(dāng)初定下的目標(biāo)佛寿。從兩個方面進(jìn)行回顧:
1)項目業(yè)務(wù)目標(biāo)
2)項目計劃目標(biāo)
按照項目時間軸、進(jìn)度表但壮,每個計劃的階段內(nèi)產(chǎn)品是否按時交付冀泻。
在我們項目階段,有過兩次延期蜡饵,把當(dāng)前延期的計劃列出來弹渔,大家能很好的針對每次延期深入的討論原因和總結(jié)經(jīng)驗。
3)每個階段關(guān)鍵事件回顧和評估
對項目周期里程碑的關(guān)鍵節(jié)點列舉下溯祸,便于在每個階段中承擔(dān)角色發(fā)表感想肢专,回顧當(dāng)時做的好的地方舞肆,不好的地方,原因是什么博杖、以及總結(jié)到經(jīng)驗椿胯。從復(fù)盤結(jié)果來看,這個環(huán)節(jié)非常重要剃根,列出關(guān)鍵節(jié)點意味著有主題哩盲,大家很好的針對每個主題進(jìn)行探討。
4)團(tuán)隊個人評價
作為項目復(fù)盤狈醉,完成上述總結(jié)基本達(dá)成目標(biāo)廉油;項目review是針對事件的,除了事件外苗傅,嘗試了到人的維度抒线;
目的是希望,通過大家合作渣慕,有更深入的認(rèn)識和了解十兢,對團(tuán)隊成員肯定鼓勵,也是展示出被大家認(rèn)同的個人優(yōu)勢摇庙,將這些優(yōu)勢遷移帶到下一個項目中旱物。
這個環(huán)節(jié)時,大家都很積極卫袒,每個人都被賦予很多標(biāo)簽宵呛,并且也有專屬自己的突出標(biāo)簽,這就是在這個項目中展現(xiàn)的個人優(yōu)勢夕凝。
5)頒發(fā)專屬獎項
既然評出專屬標(biāo)簽宝穗,怎么少得了頒發(fā)榮譽獎項,善始善終码秉,儀式感很重要逮矛。最直接的頒發(fā)榮譽莫過于‘發(fā)紅包’,為每個人頒發(fā)專屬紅包獎转砖。
最后將整個項目的問題匯總和經(jīng)驗總結(jié)整體须鼎,每個關(guān)鍵節(jié)點對應(yīng)的問題和原因,以及方案和TODO府蔗;這應(yīng)該是本次復(fù)盤對我們團(tuán)隊最大的收獲資源晋控。