恰好要準備產(chǎn)品內(nèi)部的主題分享：如何快速了解一個新的產(chǎn)品介褥。了解一個新的產(chǎn)品已慢，簡單的可分為三大塊來看：功能業(yè)務架構(gòu)曲聂，商業(yè)模式架構(gòu)，運營架構(gòu)佑惠。有幾步可走：1朋腋、閱覽該產(chǎn)品及其競品進行核心功能的對比，逆推用戶背后的需求和場景膜楷；2旭咽、查看產(chǎn)品所屬行業(yè)的數(shù)據(jù)報告及其相關(guān)的各類數(shù)據(jù)，了解產(chǎn)品的市場規(guī)模和現(xiàn)狀把将，行業(yè)供應鏈的情況轻专；3忆矛、調(diào)查其相關(guān)的運營案例察蹲，進行歸納與總結(jié)。
今天先以這兩個產(chǎn)品作為案例催训，思考在實際使用過程當中洽议，頁面流程與功能流程在兩者身上的差異化。
從兩者的主頁的差異當中漫拭，我們可以很清楚的看到其產(chǎn)品當前在整體功能業(yè)務架構(gòu)上的不同亚兄，但是從產(chǎn)品本身的拓展性來考量的話，兩個產(chǎn)品由于所處的生命周期不同采驻，僅從頁面上 來看無法區(qū)分好壞审胚，F(xiàn)it的功能只是做了最核心的功能。限于文章篇幅礼旅，不再贅述膳叨，有興趣的童鞋可以自己畫個腦圖。
回到主頁的分析上來痘系。Fit與Keep不同的地方在于菲嘴，F(xiàn)it在首頁進行了Tab式的設(shè)計，將訓練與定制課程分開汰翠。而keep則將訓練與課程放在同一級頁面龄坪。
先分析Fit,在用戶進來首頁的場景下，定制課程與訓練割裂開來复唤。而在內(nèi)容的屬性上健田，兩者本質(zhì)都是訓練。這樣也會混淆用戶的理解佛纫。同樣的抄课，用戶進入到定制課程的途徑唱星，還得點擊頂部的tab，也增加了用戶到目標的路徑跟磨。
對比keep间聊，keep的設(shè)計更為的合理和簡潔。這些健身用戶每次進來不需要思考自己的訓練在哪里抵拘，課程在哪里哎榴。keep的設(shè)計是符合生活常識的。
再來看不同的設(shè)計對于用戶情感的影響僵蛛。
從這兩張圖的設(shè)計來看尚蝌，可以明顯看到兩者在設(shè)計當中的差距。Fit直接提供這種列表式的訓練計劃充尉，會給健身用戶帶來很大的壓力飘言。健身還沒開始，就從這些復雜的文字當中深深感受到健身的壓力驼侠，讓用戶很容易會感受到沮喪姿鸿。
而keep的設(shè)計，在這種健身的用戶場景下，通過圖片、打卡政模、完成訓練的記錄、分享等元素热某，反而讓用戶備受鼓舞。這么多人都參與來了這個計劃胳螟，說明這個健身計劃靠譜且自己也能行昔馋。keep的產(chǎn)品設(shè)計里面包含了產(chǎn)品運營的元素，這些也是我們需要在產(chǎn)品設(shè)計前就需要考量到的糖耸。
再看這兩張實際訓練過程當中的產(chǎn)品設(shè)計秘遏，F(xiàn)it依舊是列表化的設(shè)計，而keep的設(shè)計顯得非常的簡單蔬捷，利用進度條和大按鈕的方式垄提，頁面不僅顯得簡潔，也讓人感覺非常的輕松周拐。keep作為業(yè)內(nèi)受贊譽的一個產(chǎn)品铡俐，的確在設(shè)計上有很多出色的地方。
關(guān)于學習妥粟，健身這種反人性审丘，讓人覺得不爽的需求，產(chǎn)品的設(shè)計上尤其需要考量在情感上的撫慰勾给，降低用戶由于不合時宜的設(shè)計導致的流失率滩报。
有時間的朋友可以把keep和fit的頁面邏輯和業(yè)務邏輯流程畫一下锅知，通過對比去思考產(chǎn)品設(shè)計者在流程設(shè)計上是如何優(yōu)化流程的。下一篇我會把這兩者的流程畫一下脓钾，到時分享出來售睹。
今天暫且寫到這里。
公眾號：PM范兒
