1、匯總各部門對專業(yè)分包合同版本的修改意見
? ? ? ? 經(jīng)營管理部提交了分包合同及附件的版本裁良，綜合管理部、工程管理部已提交修改意見，待財務(wù)管理部提交修改意見后進(jìn)行匯總，然后組織各部門進(jìn)行討論源梭，形成初稿后請公司領(lǐng)導(dǎo)審核怜姿。
2披诗、匯同工程管理部進(jìn)行項目巡查
? ? ? ? 本周與工程管理部一同巡查了9個在建項目，再次提醒各項目部按各級要求安排好“進(jìn)博會”期間的各項部署温圆。
3、審批馨樂、馨泰小區(qū)社區(qū)用房裝修項目施組、方案
? ? ? ? 已完成馨樂、馨泰小區(qū)社區(qū)用房裝修項目施工組織設(shè)計脓鹃、臨時用電方案、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施方案審核古沥、審批瘸右，并做好臺賬、存檔岩齿。
4太颤、依法合規(guī)檢查責(zé)任細(xì)化表整理
? ? ? ? 組織公司各部門對依法合規(guī)檢查責(zé)任細(xì)化表進(jìn)行討論、修改盹沈、匯總龄章，已匯總綜合管理部、工程管理部乞封、財務(wù)管理部做裙、總工程師辦公室修改的內(nèi)容，經(jīng)營管理部尚在修改中肃晚，待匯總完成后提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核锚贱。
