上周末在一個數(shù)碼店里看到了一本書《ThinkPad之道》窍侧，周末看完感覺還挺有意思的。在此之前我對ThinkPad的印象一直是停留在IBM和聯(lián)想兩家公司之中，從來沒想過ThinkPad居然是一款日本產(chǎn)品，仔細想想，這款電腦確實是有一種日本人務(wù)實的設(shè)計風格猾瘸，ThinkPad是IBM在日本的大和實驗室設(shè)計的。
ThinkPad給人的第一印象就是耐用丢习，但是讓人驚訝的是牵触，最初ThinkPad打動市場的原因是因為相比其他電腦而言它實在是太小巧了(只有10.4寸，在那個年代這個尺寸的電腦咐低，有點像后來macbook air發(fā)布時大家的驚訝程度了)揽思，而且屏幕的分辨率非常高，實實在在有顏值又能打的產(chǎn)品啊(頓時就想起來隔壁家的mac)见擦。
用過ThinkPad的人對它的小紅點TrackPoint肯定是有深刻印象的钉汗，最初放入這個小紅點是因為希望用戶在旅行中不用鼠標也可以使用筆記本(那個時候還沒有觸控板)，后來就成了經(jīng)典設(shè)計鲤屡，真正將這個小紅點發(fā)揚光大的是NASA损痰，他們發(fā)現(xiàn)在太空是沒辦法用鼠標控制電腦的，小紅點很好地解決了這個問題酒来。這里有一個故事很好玩卢未，在最初的設(shè)計中，IBM非常反對使用紅色的橡膠帽堰汉，因為主機背部的緊急關(guān)機按鍵就是紅色的辽社，所以TrackPoint的設(shè)計師將其設(shè)計成了紫紅色，然后每一次迭代都會把顏色加深一點衡奥，每次在評審設(shè)計的時候總說這個顏色沒錯爹袁，最終強行將TrackPoint變成了正紅色。
因為ThinkPad小巧易用矮固，在克服了太空輻射，高強度沖擊等等問題之后，NASA帶著ThinkPad上了天档址，這也足夠說明ThinkPad的質(zhì)量在那個年代就已經(jīng)有多么出色了盹兢。NASA甚至燒了一臺ThinkPad確保整臺電腦都沒有什么有害物質(zhì)。
但事實上推動ThinkPad的質(zhì)量出眾的原因是因為IBM把ThinkPad賣給了美國的高校守伸。因為當時往往是學校給學生購買ThinkPad绎秒，而且費用不算在學費中，當時的美國學生使用ThinkPad的方式幾乎是摧殘式的尼摹。面對這種情況见芹，大和實驗室開始了花式試驗，從機身各個方面進行測試蠢涝，確保筆記本在非常極端的情況下依舊能保持良好的運行玄呛，這期間現(xiàn)代電腦常見的設(shè)備冷凝管，磁盤避震算法和二，防水鍵盤等等一一被設(shè)計出來并應(yīng)用到ThinkPad中徘铝。
這其中還有一個有意思的小故事，因為ThinkPad早年的定位一直是商務(wù)和教育市場惯吕，普通人并不能負擔得起惕它，蘋果現(xiàn)在的CEO庫克早年在IBM，一直帶領(lǐng)團隊致力于打造出一款消費者能夠負擔的筆記本電腦废登，并最終推出了一款代號為“蝴蝶”的電腦淹魄，不料“蝴蝶機”上市的之前，庫克便離開IBM去了蘋果堡距。庫克在IBM的時候就將內(nèi)藤視為自己的對手甲锡，誰知道m(xù)acbook的設(shè)計跟這段歷史是否有千絲萬縷的聯(lián)系呢？
即使在聯(lián)想收購了ThinkPad之后吏颖，其實ThinkPad一直都是大和實驗室在負責設(shè)計和品控搔体，所以并不存在說聯(lián)想糟蹋了這個品牌一說。事實上IBM因為主營業(yè)務(wù)一直都不是PC半醉，所以ThinkPad一直不能算是他們的核心產(chǎn)品疚俱，對其的投入自然也大不如聯(lián)想。
日本的科技從業(yè)者有一種“工匠精神”缩多，為了讓筆記本可以穩(wěn)定地接收wifi信號呆奕，他們想辦法在ThinkPad里塞下了70多個天線。他們對于技術(shù)本身的態(tài)度真摯衬吆、誠懇梁钾、踏實，無論是ThinkPad逊抡、SONY姆泻，松下等等品牌都給人一種非常驚艷且靠譜的感覺零酪，同時日本的工程師非常重視的是工作時的使命感，他們非常注重設(shè)計和流程拇勃，我想這都是如今浮躁的中國人要去學習的四苇，而不是投機取巧，把偷懶當創(chuàng)新方咆，把隨意當做簡單面對任何一種工程項目月腋。
說起來自己好像從來都沒有真正擁有過一款ThinkPad，聯(lián)想后來自己也發(fā)展了一個ideapad系列瓣赂，我記得大學時候第一臺自己的電腦Y470p就是這個系列的爆款榆骚，但是隨著PC行業(yè)的衰弱，這個品牌最終也沒有做起來煌集。翻完了這本書之后妓肢，我特意去ThinkPad官網(wǎng)看了看最新款的x1，發(fā)覺確實是一款不錯的電腦牙勘，可惜因為操作系統(tǒng)的關(guān)系职恳，感覺自己短時間都離不開mac了。
