愿景樊卓，這是第三次見到這個詞。還記得初次見這個詞是在《基業(yè)長青》這本書中杠河，書中將愿景作為優(yōu)秀公司與卓越公司的重要差別碌尔。因為沒有過多的管理經(jīng)驗，還不能理解這一概念的重要意義券敌，只是對這個詞產(chǎn)生了很深刻的映像唾戚。第二次見這個詞是在西塞羅的《論國家》中，特別是其中的一句話：“當(dāng)建立國家的崇高愿景不再時待诅，國家便消亡了”叹坦，令我不由自主的開始思考愿景的本質(zhì)和意義。而第三次見這個詞則是在這門課中卑雁，泰·本·沙哈爾教授在愿景這一章詳細(xì)的解釋了愿景的偉大力量募书。由此我得以詳細(xì)的了解愿景的本質(zhì)與其內(nèi)在深刻含義绪囱。
首先，我們先來了解下愿景的含義和本質(zhì)莹捡。愿景鬼吵，我們一般將它定義為組織或公司的遠(yuǎn)大的使命宣言。每一個組織的不同之處最關(guān)鍵的部分就在于組織愿景的不同道盏。所以我們說：“當(dāng)建立國家的崇高愿景不再時而柑，國家便消亡了”。正如我們一般所說的美國是民主的燈塔荷逞，因為其憲法中所強調(diào)的“人生而平等”媒咳，如果某一天這個國家的人全部消失，然后另一群人占據(jù)美國种远，只要他們?nèi)耘f堅持美國的《自由宣言》涩澡，那么美國就還沒有消失，因為美國的精神和使命仍舊由另一群人傳承坠敷，他們就是新的美國人妙同。但是如果某天開始美國決定不再遵循《自由宣言》，那么美國的精神膝迎，文明以及所有我們認(rèn)為的美國的特質(zhì)不再時粥帚，那么曾經(jīng)的燈塔國也就不在了。對于所有的公司和組織也是一樣的限次，如果我們?nèi)耘f堅持我們的愿景不變芒涡，那么無論經(jīng)歷什么事情，無論我們即將和已經(jīng)面臨什么困難卖漫，只要我們還堅持愿景不變费尽，那么這一公司或組織就還依舊存在。
我們一般將愿景分為四個部分：愿景抽象羊始，長期目標(biāo)旱幼，核心價值和愿景描述。愿景抽象是對于愿景的總體描述突委，也是一個引導(dǎo)性的遠(yuǎn)大使命宣言柏卤；長期目標(biāo)則是一個雄心勃勃的，具體的匀油，有意義的對于未來1-30年的目標(biāo)缘缚，并且不會輕易改變；核心價值是組織或個人的最基本的钧唐、最重要的行事準(zhǔn)則忙灼，也是一個組織或公司道德觀的體現(xiàn)匠襟，而道德觀的價值在于讓成員對于更高的道德水平有利于提高成員的滿足感和成就感钝侠；愿景描述是最后的一部分该园，即用語言為愿景創(chuàng)造出畫像，一個可以與生活隨性的畫像帅韧，讓每個人可以隨時隨地的想起里初，并實踐。
愿景的價值忽舟。以上是關(guān)于愿景的內(nèi)容的介紹双妨，但我想大家應(yīng)該會至少一個關(guān)鍵問題：為什么愿景如此重要？ 因為愿景具有偉大的價值叮阅！ 偉大的愿景刁品，可以激勵成員在更長的時間內(nèi)奮斗不息，堅持不懈浩姥，能夠讓成員在更長的時期保持生活的激情挑随，同時也有利于產(chǎn)生組織凝聚力和歸屬感。對于領(lǐng)導(dǎo)者而言勒叠，領(lǐng)導(dǎo)團隊中愿景帶來的對目標(biāo)的執(zhí)著和對信念的分享傳遞兜挨。
偉大愿景的特點。在了解了愿景的價值與構(gòu)成后眯分，我們回到開始的愿景的特點拌汇。在《基業(yè)長青》這本書中作者總結(jié)了偉大公司愿景的特點：high performance standards，使組織成員以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己弊决，實現(xiàn)更高的performance噪舀；不斷激勵成員努力，以激勵成員不斷奮斗不息丢氢，向目標(biāo)前進(jìn)傅联；獨特而自豪（道德高尚）的愿景，是成員產(chǎn)生歸屬感和凝聚力疚察，同時更道德的愿景使成員對組織更加的忠誠蒸走。
如何表達(dá)愿景？ 在我們設(shè)立組織的愿景之后貌嫡，接下來的就是如何表達(dá)愿景比驻。如何表達(dá)愿景直接影響成員對于愿景的理解和實踐。所以如何表達(dá)愿景是我們應(yīng)該重點關(guān)注的內(nèi)容岛抄，在泰·本·沙哈爾教授的課程中表達(dá)愿景也做為極為重要的一環(huán)來予以呈現(xiàn)别惦。首先是要簡潔的表達(dá)并不斷重復(fù)，簡潔表達(dá)使成員更容易記住同時也方便重復(fù)夫椭，而不斷重復(fù)的目的也是為了使成員更好的記住掸掸，循序漸進(jìn)的過程使組織愿景逐步的進(jìn)入組織成員的腦海中；然后對于組織愿景的表達(dá)也要多使用圖像、故事扰付、比喻等更加生動的表達(dá)方式堤撵，使組織的遠(yuǎn)景更容易被成員接受；最后羽莺，行動緊跟語言实昨，只有語言的愿景是空洞的，也是沒有說服力的盐固，如果領(lǐng)導(dǎo)者不能帶頭實踐組織愿景荒给，那么不會有任何一個成員會將這一組織愿景實踐入生活。
