《創(chuàng)業(yè)維艱》第一章
“對于一家企業(yè)來說央串，真正的難題并不是設(shè)置一個宏偉的、難以實現(xiàn)的碗啄、大膽的目標(biāo)质和，而是你在沒有實現(xiàn)宏偉目標(biāo)之時不得不忍痛裁員的過程”。
關(guān)于行動力：害怕并不代表沒有勇氣稚字，人在真正開始行動的時候饲宿，就會通過不一樣的方式解決掉“害怕“的因素。從企業(yè)原則上來看胆描，執(zhí)行老板的命令瘫想，需要思考他要的是什么結(jié)果，獲取這個結(jié)果的行為則需要探討和研究昌讲。如在約會過程里国夜，“我”并不是因為弗里西婭的爽約而抱怨和懊惱，而是告訴她“精心準(zhǔn)備”和“態(tài)度”（我想要什么）短绸。以便于獲得的是愛情车吹。這里不通過情緒來影響對事情的判斷筹裕，也不影響對他人的態(tài)度，而是行動來爭取想要的結(jié)果窄驹∪牡猓“行動更重要”。? ? 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力：“領(lǐng)導(dǎo)力是一種能讓別人追隨你的能力”馒吴。領(lǐng)導(dǎo)過程中扎运，如何將“要求和規(guī)范”表達(dá)的具有權(quán)威性，是個藝術(shù)活饮戳。是否會讓追隨者“好奇”豪治、“敬畏”、“充滿想象”扯罐、“充滿希望”都會成為成功“領(lǐng)導(dǎo)”的前提负拟。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)：“放棄和不關(guān)注家庭并不能給創(chuàng)業(yè)帶來極大的幫助，相反歹河，這可能會為多方帶來更多的傷害”掩浙。
關(guān)于合伙人，在事務(wù)前提下“吹毛求疵”的相互警示對企業(yè)發(fā)展有益無害秸歧。
小結(jié)： 沒有任何問題可以通過所謂的“套路”真正解決厨姚。
