在過(guò)去的一周時(shí)間里，在貓叔的推薦下，我與牛人營(yíng)的老鐵們一起共讀了《搶占心智》這本書(shū)译株，我被這本書(shū)所深深的吸引瓜喇，這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者實(shí)實(shí)在在的干貨分享，有理論歉糜，有案例乘寒，更有現(xiàn)身說(shuō)法，我們每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)自己的定位進(jìn)行無(wú)數(shù)次的思考匪补，先做好個(gè)人定位伞辛，是成為牛人的核心戰(zhàn)略。
閱讀完《搶占心智》并結(jié)合貓叔的兩次定位課分享夯缺，收獲極大蚤氏，具體分享以下幾點(diǎn)：
一、差異化定位
在打造個(gè)人品牌的路上踊兜，要想取得成功竿滨，就在于能否找到與別人的差異化優(yōu)勢(shì)，也就是讓用戶(hù)選擇你而非選擇別人的理由捏境。
這句話(huà)說(shuō)起來(lái)容易于游，做起來(lái)就難了。因?yàn)楹芏嗳硕ㄎ皇鞘裁炊枷胱龅嫜裕氚阉械念I(lǐng)域都做贰剥，但越是如此，就越容易找不到方向筷频。
想清楚了“差異化定位”這一點(diǎn)蚌成，那么我接下來(lái)應(yīng)該做的是：
001? 找到一個(gè)新的角度去展示自己，利用差異化寫(xiě)出一句話(huà)的自我介紹凛捏。
002? 利用反向思維模式打破常規(guī)担忧，讓我能夠觸及到的受眾不斷了解我，從而認(rèn)可我葵袭，愿意成為我的用戶(hù)。
二乖菱、用戶(hù)思維
想要在如今的市場(chǎng)上生存下去坡锡，就不要用企業(yè)的視角看產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)忘記自己窒所，學(xué)會(huì)通過(guò)用戶(hù)視角看產(chǎn)品鹉勒。
定位一定要回歸常識(shí)，認(rèn)知和常識(shí)很難改變吵取，要善于利用消費(fèi)者的常識(shí)去建立定位禽额。
比如飛鶴奶粉的廣告“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”，利用的就是原有的用戶(hù)常識(shí)“一方水土養(yǎng)一方人”。
很多廣告沒(méi)有效果脯倒，就是沒(méi)有找到一針見(jiàn)血的點(diǎn)实辑，個(gè)人的宣傳也是如此。
多看案例藻丢、多學(xué)習(xí)剪撬、多實(shí)踐，來(lái)打造屬于自己的獨(dú)一無(wú)二悠反、有吸引力的定位残黑。
三、品牌是一切戰(zhàn)略的核心
真正的品牌斋否，能夠在用戶(hù)心智中實(shí)現(xiàn)預(yù)售梨水，在顧客還沒(méi)有看到產(chǎn)品的時(shí)候就已經(jīng)確定要選擇誰(shuí)了。
做透細(xì)分市場(chǎng)是做好品牌的關(guān)鍵茵臭，很多人都將自己定位于“小而美”疫诽，既然定義小，就意味著放棄笼恰，意味著有所取舍踊沸，要將產(chǎn)品做在一個(gè)足夠小的點(diǎn)和足夠小的客戶(hù)群上，并且要將它吃透社证，做到近乎完美逼龟。
這讓我想到日本的壽司之神小野二朗，可以看出他對(duì)工作與生活的熱情和對(duì)自己畢生追求的壽司事業(yè)具有高品質(zhì)的要求追葡。
與其大而廣徒勞無(wú)功腺律，不如將小而美做到精確，做到極致宜肉。
特別喜歡書(shū)中的一句話(huà)匀钧，“你不可能做到讓所有人都愛(ài)你，要做的是讓愛(ài)你的人更愛(ài)你谬返≈梗”
四、搶占消費(fèi)者的心智的4種打法：
001 封殺品類(lèi)
在我眼中遣铝，行業(yè)第一不是看營(yíng)業(yè)額與利潤(rùn)水平佑刷，而是指第一個(gè)打入消費(fèi)者心智的品牌。
我的一位好朋友酿炸，在我們當(dāng)?shù)赜幸粋€(gè)非常出名的母嬰店瘫絮，在5年前她在當(dāng)?shù)匮杆俚恼碱I(lǐng)市場(chǎng)，開(kāi)了好幾十家店填硕，黃金的商業(yè)街麦萤，還有高檔的小區(qū)門(mén)口到處都能看到她的連鎖店鹿鳖，直到今天看到，雖然各大同類(lèi)的品牌店泛濫壮莹，但相信在大部分人的心里翅帜，只記住了這個(gè)品牌，我覺(jué)得這就是非常成功的占據(jù)了消費(fèi)者的心智垛孔。
002? 占據(jù)特性
如何找到準(zhǔn)確找到品牌的特性藕甩？
當(dāng)你不是老大，不是先發(fā)的時(shí)候周荐，就要學(xué)會(huì)借力打力狭莱，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手最強(qiáng)大的地方，也是他最薄弱的地方概作。
你要了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立了哪方面的優(yōu)勢(shì)腋妙，確定你要在消費(fèi)者心智中種下哪一朵花，如今的企業(yè)不要奢求將自己的產(chǎn)品打造得面面俱到讯榕，真正要做的是時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)骤素，找到你在消費(fèi)者心智中最能夠取得優(yōu)勢(shì)的那個(gè)點(diǎn)。
003? 聚焦業(yè)務(wù)
聚焦業(yè)務(wù)愚屁，或者叫“工匠精神”济竹。
定位理論中有這樣的論述：“品牌應(yīng)保持較為狹窄的聚焦■保”
在雷軍的互聯(lián)網(wǎng)“七字訣”中送浊，專(zhuān)注居第一位。
一個(gè)人一輩子只干一件事丘跌，就是了不起袭景。
不好高騖遠(yuǎn)，不急于求成闭树，聚焦一個(gè)耸棒，找到自己的優(yōu)勢(shì)，在專(zhuān)注中感受價(jià)值創(chuàng)造成果报辱，這才是最穩(wěn)的成功捷徑与殃！
這讓我想到時(shí)間管理的葉老師，一生專(zhuān)注做時(shí)間管理碍现，課程由國(guó)內(nèi)開(kāi)到海外幅疼，將其做到極致。
004? 開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)
競(jìng)爭(zhēng)的方式有兩種鸵赫，第一種是做得比其它品牌更好衣屏，更受歡迎躏升；第二種是基于品類(lèi)或子品類(lèi)創(chuàng)新辩棒，通過(guò)消費(fèi)者對(duì)品牌的偏愛(ài)程度排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
