近日，中國臺(tái)灣手機(jī)制造商HTC的董事長王雪紅又出面道歉了荣病。王雪紅因企業(yè)的虧損向股東表示歉意渗柿，并稱接下來將繼續(xù)對(duì)公司進(jìn)行重組，以扭轉(zhuǎn)不利局面朵栖，目前正在尋找新業(yè)務(wù)，如VR终惑、智能手表等領(lǐng)域门扇。從媒體已公開報(bào)道的信息看，這已是王雪紅復(fù)出后第二次向股東致歉臼寄，足以說明管理層已然盡力，但企業(yè)仍然問題嚴(yán)重质帅，困境難解。

曾經(jīng)站在風(fēng)口上的HTC

對(duì)于HTC手機(jī)大家都不陌生煤惩，當(dāng)年的第一款安卓系統(tǒng)的手機(jī)就是HTC的產(chǎn)物，而且這么多年來吃沪，HTC手機(jī)也是一直名聲在外什猖，實(shí)力非常的強(qiáng)悍红淡。不過隨著智能手機(jī)的不斷發(fā)展，HTC手機(jī)卻是一直在走下坡路在旱，甚至其董事長已經(jīng)出面二次道歉，讓我們不禁想問：曾經(jīng)不可一世的HTC手機(jī)到底怎么了?

若時(shí)間退回到5--6年前驻仅，我們知道HTC也曾經(jīng)風(fēng)光過登渣，其在2010年--2011年前后的崛起，主要的原因在于HTC恰時(shí)的站在了智能機(jī)發(fā)展的風(fēng)口之巔粘优。打開HTC手機(jī)呻顽，屏幕上炫目地顯示兩個(gè)英文單詞“quietly brilliant”雹顺，意為“靜靜的輝煌”廊遍。這種自謙自勉式的炫耀，很能感動(dòng)消費(fèi)者没酣。HTC是宏達(dá)電精心打造的手機(jī)品牌被饿，其“靜靜的輝煌”首先表現(xiàn)在它是全球第一款A(yù)ndroid系統(tǒng)智能手機(jī)，具有劃時(shí)代的制造意義闪金。在谷歌推出Android早期，HTC曾因OEM（代工）與上游企業(yè)過從甚密哎垦，于是捷足先登，獲得了與谷歌深度合作的優(yōu)勢(shì)墨闲，其比同行快一拍推出的擁有最新技術(shù)的產(chǎn)品郑口，曾占據(jù)了北美、亞太等多個(gè)區(qū)域智能手機(jī)市場(chǎng)第一份額的位置犬性。與此同時(shí)，當(dāng)時(shí)的HTC與諾基亞等廠商相比套利，是一個(gè)更小的新企業(yè)鹤耍，也沒有功能機(jī)時(shí)代舊技術(shù)積累的包袱，顯得更為輕便靈活稿黄，站在谷歌的肩膀上，借力Android系統(tǒng)的風(fēng)靡格侯，HTC得以迅速壯大财著。

2011年是HTC市場(chǎng)進(jìn)軍登峰造極之年，市值先后超過著名手提通訊設(shè)備商RIM（黑莓的前身）撑教、老牌手機(jī)廠商諾基亞，成為全球市值僅次于蘋果的手機(jī)制造商收苏。與1997年公司創(chuàng)立之初相比愤兵，HTC的市值瘋長了30倍以上，一度高達(dá)338億美元秆乳。但自此之后，HTC便迎來了衰落的拐點(diǎn)肛冶。

沒落的貴族

HTC曾是全球手機(jī)市場(chǎng)的佼佼者，2008年憑借著產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在美國市場(chǎng)迅速崛起珊肃。彼時(shí)馅笙，HTC能與蘋果、三星爭(zhēng)鋒延蟹，然而輝煌落幕，現(xiàn)在甚至已難和三線手機(jī)品牌相抗衡。是什么原因讓HTC淪落到如此地步虱颗？業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，與蘋果的專利訴訟是HTC由盛轉(zhuǎn)衰的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)高帖。

2010年3月畦粮，蘋果向美國國際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)訴稱HTC侵犯了iPhone專利，要求禁止HTC涉及專利侵權(quán)的智能手機(jī)在美國市場(chǎng)銷售预麸。2011年12月，ITC對(duì)這項(xiàng)專利侵權(quán)案作出裁決吏祸，認(rèn)定HTC侵犯了蘋果iPhone的647號(hào)專利钩蚊，并決定從2012年4月19日起對(duì)HTC涉及該項(xiàng)專利的智能手機(jī)實(shí)施正式的進(jìn)口禁令。與蘋果的專利糾紛長達(dá)兩年半砰逻，這讓HTC吃盡苦頭。公開資料顯示踊东，2011年上半年，HTC在美國市場(chǎng)份額曾位居第一碑韵，達(dá)到23%缎脾。而ITC禁令使得HTC市場(chǎng)份額加劇下滑。禁令實(shí)行之后遗菠，HTC美國市場(chǎng)份額跌到僅剩6.2%。

另外豁遭，在2011年之后智能手機(jī)市場(chǎng)更成熟贺拣，不斷有新手涌入，HTC的技術(shù)似乎還停留在原地譬涡。不善創(chuàng)新，也沒注意到自己在市場(chǎng)中的處境危機(jī)盯腌，HTC仍守著原來的那套戰(zhàn)略和產(chǎn)品模型不緊不慢地走著陨瘩，最后的結(jié)果就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手核心賣點(diǎn)凸顯，能力越來越強(qiáng)大帚湘，而消費(fèi)者卻遲遲看不到大的創(chuàng)新蒿囤。雖然HTC一直專注于硬件研發(fā)，但是其硬件技術(shù)卻沒有顯著特色材诽，盡管機(jī)型眾多，但是沒有一款真正銷量火爆的建邓。

到了2013年睁枕，HTC以前所未有的幅度跌向深淵沸手，在2013年第一季度HTC的財(cái)報(bào)顯示注簿，HTC的凈利潤環(huán)比大幅下降91.5%，事實(shí)上捐晶，這個(gè)時(shí)候妄辩，HTC的供應(yīng)鏈短板已經(jīng)顯露。比如HTC在2013年初在美國舉辦發(fā)布會(huì)眼耀，發(fā)布了HTC One，并計(jì)劃于3月初開始銷售這款手機(jī)干花。然而澈吨，后來卻面臨攝像頭的供應(yīng)短缺，導(dǎo)致這款手機(jī)并未按照計(jì)劃在全球多個(gè)國家市場(chǎng)開售谅辣，極大影響到HTC的全盤計(jì)劃與品牌形象桑阶。而彼時(shí)勾邦，三星Galaxy S4以迅雷不及掩耳之勢(shì)橫掃全球中高端市場(chǎng)，大大壓制了HTC在全球擴(kuò)張的步伐眷篇。

核心技術(shù)是關(guān)鍵

起起落落十幾年，HTC最大的失敗是沒有一項(xiàng)自己的核心技術(shù)虐杯，因此在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利戰(zhàn)中昧港，HTC 沒有任何能夠保護(hù)自己的武器，屢戰(zhàn)屢敗达舒，最終導(dǎo)致在海外市場(chǎng)被逐漸禁售，不得已退出了海外市場(chǎng)巩搏，無奈之下才選擇進(jìn)軍大陸市場(chǎng)》崂保可是此時(shí)的大陸市場(chǎng)已風(fēng)起云涌丈甸，各路好漢正一爭(zhēng)高下，哪里還有HTC的立足之地得湘。海外市場(chǎng)發(fā)力過猛顿仇，大陸市場(chǎng)忽略太久，HTC并未給自己留下一條可行的退路臼闻。

雖然HTC當(dāng)初憑借其硬件實(shí)力和周到的服務(wù)，以極低的代價(jià)開拓了海外版圖惩淳，但是最大的原因還是來自與國外運(yùn)營商們的合作乓搬，拓展了渠道。但是這都是HTC在代工廠時(shí)代所占的優(yōu)勢(shì)进肯。但是商場(chǎng)并無永久的伙伴江掩，只有永久的利益關(guān)系，所以當(dāng)HTC放棄代工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向品牌建設(shè)時(shí)环形，曾經(jīng)友好的合作伙伴一下子成了對(duì)手，國外運(yùn)營商們陸續(xù)停止與HTC的合作着降。以代工廠崛起拗军，曾經(jīng)風(fēng)光無限的HTC蓄喇，也不得不面對(duì)不得不面對(duì)英雄易老交掏、美人遲暮的現(xiàn)實(shí)。

近幾年钱骂，為挽回頹勢(shì)挪鹏，HTC也做了一些補(bǔ)救措施见秽。HTC曾于2012年實(shí)行“薄利多銷”政策，但與此同時(shí)讨盒，國內(nèi)華為解取、中興和酷派等手機(jī)品牌也逐漸打開市場(chǎng)，諾基亞返顺、三星等企業(yè)也開始試水中低端產(chǎn)品禀苦，HTC的降價(jià)戰(zhàn)略無果而終。雖然之后還推出了一系列旗艦機(jī)遂鹊，但HTC還是沒能阻止不斷下滑的趨勢(shì)振乏，早已跌出中國手機(jī)市場(chǎng)前十。

HTC雖然近幾年一直在走下坡路秉扑，但是瘦死的駱駝比馬大慧邮，HTC的用戶還是比較多的舟陆，相信大家也不希望看到HTC手機(jī)一步步地走向滅亡赋咽，但是如果HTC手機(jī)不能很好的調(diào)整好自己的發(fā)展戰(zhàn)略的話，在現(xiàn)有激烈競(jìng)爭(zhēng)手機(jī)市場(chǎng)中吨娜，只能慢慢地被大家所蠶食掉。