今天成都出了溫暖的太陽汇四，到中午就變成了熱辣辣的断箫。我和同事兩個人一沖動竟然想起來在大中午的時候去不遠的宿舍抬白板過來默终。抬的時候汇歹，我們才發(fā)現(xiàn)做這事邊際成本挺高的屁擅。
一是兩個地方看起來直線距離大約800米，但由于要進小區(qū)出小區(qū)繞來繞去的产弹，最少也得有1.6公里派歌。走路也得15分鐘，更不用說在太陽底下抬重物了痰哨。
二是白板是當時潤總推薦的越大越好胶果，當你思緒飛躍的時候，大白板確實有很大的優(yōu)勢斤斧。2.2米長的白板雖然不重早抠，但不好著力，走一段手掌和胳膊就酸了撬讽。
我們永遠要盯住邊際成本和邊際收益贝或，把它作為我們未來行動的指南。每當我們要做出決策的時候锐秦，總要問一個切中要害的問題，那就是我們還要投入多少才能得到預期的回報盗忱。
我們吭哧吭哧抬一段距離后酱床，發(fā)現(xiàn)如果不抬，直接讓物流送貨趟佃，我們兩個人可以做其他更掙錢的更有意義的事情扇谣。大中午花時間抬大白板就是低價值事件，邊際成本高于物流送貨闲昭。不過已經(jīng)開始抬了罐寨，現(xiàn)在如果放棄再找物流，抬白板的邊際成本就低于找物流序矩。所以只能選擇繼續(xù)抬鸯绿。
我們有時候在開始時做了錯誤決策，我們將就這個錯誤決策也可能是對的。
既然必須抬瓶蝴，我們開始嘗試讓抬白板的過程輕松愉快一點毒返。什么抬起跑步更輕松呀，講笑話舷手，想攔截三輪車呀拧簸，曬著太陽，一路歡聲笑語男窟，完成任務盆赤。
當我們必須去做一件事情的時候，苦著做樂著做都是做歉眷，為何不做得快樂一點呢牺六？至少我們會永遠記得這一次快樂又傻叉的事情。
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