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? ? ? ? ? ? ? 你這不是忽悠嗎
這本書強調(diào)“產(chǎn)品是1沮协，營銷是0”澄阳，認(rèn)同喬布斯的“產(chǎn)品人不能被營銷人打敗”的觀點升酣，似乎與昨天我分享的《營銷》一書中的“營銷是企業(yè)最核心的競爭力檬洞，沒有之一”這一觀點沖突對立。其實二者在本質(zhì)上是一致的狡恬，即用戶至上的理念。
在《營銷》中提到的營銷是基于用戶體驗和反饋上的營銷蝎宇，喬布斯的三大失誤也是因為忽視用戶的訴求而產(chǎn)生的弟劲，因此作者認(rèn)為用戶至上，忽視用戶的產(chǎn)品是失敗的姥芥。
在《爆品戰(zhàn)略》中兔乞，作者認(rèn)為用戶至上，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下凉唐，產(chǎn)品是1庸追，營銷是0。忽視用戶的產(chǎn)品必將導(dǎo)致企業(yè)死亡熊榛，沒有產(chǎn)品锚国，營銷無從談起。
可以看出玄坦，這兩本書雖然提倡的優(yōu)先級不一樣血筑，但是其實本質(zhì)上是一樣的绘沉，那就是用戶至上。
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? ? ? ? ? ? ? ?這邏輯簡直了
先不說內(nèi)容豺总，在外觀上车伞，《爆品戰(zhàn)略》這本書就深深吸引我了，完美體現(xiàn)了書中的一個觀點：理性喻喳、嚴(yán)謹(jǐn)另玖、有邏輯的強價值賣點。
這本書排版非常簡潔清晰表伦，核心觀點以圖片形式展示谦去，每講完一個重點會有一個核心觀點總結(jié)，在全書最后有一張思維導(dǎo)圖概括出這本書涵蓋的39個爆品的重點蹦哼。這邏輯簡直不能再強了鳄哭！
? ? ? ? ? 這內(nèi)容也是沒誰了
這本書圍繞39個爆品案例展開，有成功的也有失敗的纲熏，主要描述了小米妆丘、騰訊、滴滴局劲、蘋果等公司的爆品如何橫掃互聯(lián)網(wǎng)的詳實內(nèi)容勺拣。
為什么說詳實？例如小米移動電源鱼填，作者把雷軍的初始想法药有、選材取材過程、制作成品過程以及最終獲得成功的瞬間都詳細(xì)描寫剔氏，雷軍等創(chuàng)始人內(nèi)心的糾結(jié)塑猖、無數(shù)個十字路口的選擇都寫得非常仔細(xì)，專業(yè)詞匯解釋具體生動谈跛，連我這個互聯(lián)網(wǎng)小白也瞬間變成互聯(lián)網(wǎng)偽大神羊苟，興趣滿滿地從頭讀到尾。
? ? ? ? ? ? ? ? 什么是爆品
爆品是互聯(lián)網(wǎng)時代的超級產(chǎn)品感憾，本質(zhì)是一個極致的單品蜡励、殺手級應(yīng)用、爆炸及口碑效應(yīng)阻桅。
全書最核心的觀點是爆品研發(fā)“金三角法則”——痛點法則+爆點法則+尖叫點法則凉倚。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?01 痛點法則
這是基于互聯(lián)網(wǎng)的用戶戰(zhàn)略，要把“用戶至上”變成價值鏈和行動嫂沉，而不是嘴上說說稽寒。如何找到能刺到用戶最痛的那根針，而不是靠渠道趟章。如何把用戶變成粉絲杏糙，而不是在買完產(chǎn)品后就老死不相往來慎王。
? ? ? ? ? ? ? ?02 尖叫點法則
這是基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。如何讓產(chǎn)品會說話宏侍，而不是靠品牌赖淤；如何讓產(chǎn)品尖叫，產(chǎn)生口碑谅河，而不是靠營銷強推咱旱。
? ? ? ? ? ? ? ? ?03 爆點法則
這是基于互聯(lián)網(wǎng)的營銷戰(zhàn)略。如何用互聯(lián)網(wǎng)營銷打爆市場绷耍，而不是靠廣告吐限；如何用社交營銷的方式放大產(chǎn)品力，而不是靠明星褂始。
這本書從39個爆品中具體講解了這三個法則毯盈，以及如何運用這三個法則使自己成為爆品。非常值得一讀病袄，強烈推薦。
