1、關(guān)于生活方面：
（1）出發(fā)前檢查身體證及旅行包內(nèi)生活用品及換洗衣服胀莹。
（2）通過高德地圖查詢好到達(dá)廣州南站的路線并提前設(shè)置好出發(fā)鬧鐘。
2、關(guān)于讀書與自我迭代方面：
（1）高鐵上看電子版《魔鬼經(jīng)濟學(xué)》2小時憨降。
（2）收聽今日專欄訂閱內(nèi)容，回答課后練習(xí)该酗，并做好記錄券册。
小確幸：
1、向老總請到假啦垂涯，從明天開始休假嘍烁焙。
今日得到：
向上管理：老板這種生物的正確打開方式40-1
1． 我們同上司的一般有三種關(guān)系？
古典老師將我們與上司相處的方式分為三種分別為：
a. 怕耕赘，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望見就想溜骄蝇；
b. 怨，看不起操骡，背地里抱怨九火；
c. 相處融洽，互相成就册招。
2岔激、古典老師通過一個案例將中國人與外國人面對老板不同心態(tài)表現(xiàn)。
案例：大意為古典老師參加一個國際大公司的酒會是掰，過了一會虑鼎，他們大的CEO來了，古典老師發(fā)現(xiàn)键痛，一個有趣的現(xiàn)象炫彩，中國人下意識地往向退，而很多外國人絮短，即使是年輕人江兢，也下意識地往前湊。他們覺得老板是資源丁频。
古典老師認(rèn)為心態(tài)不同杉允，決定了這個人是往前進一步還是退一步，遇到上司席里，往前進一步是更加聰明的做法----領(lǐng)導(dǎo)者管理你都已經(jīng)是一個既定的事實叔磷。他的目標(biāo)需要你來推進，你也可以通過自己獨特的支撐方式胁勺，突顯你的價值世澜，達(dá)到一個相互成就的結(jié)果（貌似這樣的事情還蠻多，比如開會時多數(shù)人喜歡坐在離領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)的位置及公司聚餐時都喜歡找一個離老板遠(yuǎn)的地方署穗，原來都是錯的寥裂，真是汗顏）嵌洼。
3.為什么幫助上司很重要？
a.他的成敗和你最相關(guān)封恰。
古典老師引用陳春花的一句話：你的績效的70%不決定你的績效麻养，而是你的老板的績效決定的。古典老師認(rèn)為诺舔，你上司的成功和你關(guān)系最緊密鳖昌。上司的項目成了，你的身價也在提升低飒，他的項目敗了许昨，你在團隊里再威風(fēng)也沒有用(論大局觀的重要性)。
b.他成功的概率最大褥赊。
在一個團隊里糕档，上司成功的概率是最高的，因為他的信息拌喉、能力速那、視野、資源都比你多尿背，所以如果有一個人能成端仰，也是他能成，所以理論上說田藐，和上司結(jié)盟是最經(jīng)濟的事（不對不要打我荔烧，請去吐槽古典老師這個不靠譜的生涯規(guī)劃師，哈哈）坞淮。
c.他會犯錯茴晋，而你能補位陪捷。
古典老師認(rèn)為上司所處的位置回窘，決定了他必須要面對各種復(fù)雜的局面。他也是普通人市袖，會面臨能力和思維上的局限啡直，而作為下屬除了完成手里的工作，還能給他補俠苍碟，強力支撐酒觅，同他組成同盟關(guān)系，及時支援微峰。
4.什么是向上管理舷丹？
古典老師認(rèn)為通過溝通、協(xié)調(diào)蜓肆、補位的方式颜凯，支持你的上司更好地自我發(fā)揮谋币、更好地管理自己的方式，就是向上管理症概。
5．如何向上管理蕾额？
古典老師認(rèn)為老板有三種功能
分別為客戶、信用卡和加分題
a. 古典老師認(rèn)為應(yīng)將老板視為內(nèi)部客戶彼城，時常與老板處好關(guān)系诅蝶。
b. 老板是信用卡，你要成事兒募壕，需要人脈调炬、資源、認(rèn)知和注意力舱馅，這都需要獲得上司的支撐筐眷，這個時候，上司就是一張信用卡习柠。不過匀谣，你必須保持不錯的征信記錄---需要在幾個關(guān)鍵點上獲得上司的信任票，才能拿到這些資源资溃。
c. 上司是“加分題”武翎。上學(xué)的時候，經(jīng)常會有1-2道附加題溶锭，答對了加分宝恶，答錯了也不減分。不妨把你工作的5-10%用來做老板這道附加題趴捅，答得好垫毙，告訴自己搞定 他以后誰都不怕，答得不好拱绑，告訴自己以后做老板综芥，千萬別這么做。
總結(jié)：上司是你最重要的工作同盟猎拨，如果你不花時間去處理這段關(guān)系膀藐，你也需要花同樣的時間去應(yīng)付他對你糟糕的管理，所以红省，面對上司额各，向前一步。
6．今日思考：你認(rèn)為拍馬屁和向上管理最本質(zhì)的區(qū)別是什么吧恃？
我認(rèn)為向上管理：是同上司一起進步虾啦，當(dāng)上司有困難時，能站在他在立場上，盡自己的能力幫助克服傲醉，同時享受幫助老板成功的一點點紅利针饥，如升遷、加薪等需频。
拍馬屁：故明思意丁眼，向老板投其所好，通過巴結(jié)昭殉、恭維的手段苞七，達(dá)到升遷的目的，未協(xié)助老板取得更大的成就挪丢，讓老板永遠(yuǎn)生活在以前的光輝歲月里而不自知蹂风，向上管理與拍馬屁最大的不同是，前者更多的是站在老板的角度乾蓬，幫助老板解決實際問題惠啄，后者更多的是謀私利。
