在我們這個國家霹菊，由于體制機(jī)制原因，再加上一些微妙而復(fù)雜的因素癞己，在職務(wù)晉升上并不能真正做到公平公正台囱。這就意味著菠隆，有些選拔過程多少有點(diǎn)走過場的意思氏淑，提拔干部是少數(shù)人選馬勃蜘，而不是通過賽馬來選馬。在機(jī)關(guān)單位中假残，此類現(xiàn)象更是普遍缭贡。
我參加工作不久就趕上一次競爭上崗，僧多粥少辉懒，一個副科的崗位引來20多個人競爭阳惹。競爭演講的時候，每個人精神抖擻眶俩，口若懸河莹汤，說成績提愿景，反正把自己吹的要上天颠印，可是演講結(jié)果卻出乎人意料纲岭。
演講最精彩的人落了榜，花落在一個剛工作沒幾年的小伙子頭上线罕。聽一個愛講八卦的同事講止潮，那個小伙子是某某秘書長的親戚，平時蔫了吧唧的钞楼，工作馬馬虎虎喇闸，在單位不怎么受待見。
有背景有后臺询件，就有捷徑可走仅偎，提拔順利很多，這是我最直觀的體會雳殊。
當(dāng)時有個大男孩和我關(guān)系還算不錯橘沥，他大學(xué)一畢業(yè)就進(jìn)入我們單位，我工作那年夯秃，是他在單位的第八年座咆。八年里，他看著和他年紀(jì)相仿的同事都提拔到了副科崗位仓洼，再不濟(jì)的也是副主任科員介陶，而他還是科員一個，而且還不受科長待見色建，干的活不少哺呜，卻費(fèi)力不討好，在科里地位也不怎么高箕戳。
他經(jīng)常和我叨叨單位的晉升制度如何不公平某残，說自己工作能力強(qiáng)国撵，業(yè)務(wù)水平高，但就是因?yàn)闆]有關(guān)系沒有后臺所以一直晉升不了玻墅，很是著急介牙。和他一起工作的某某某，副科都好幾年了澳厢，工資都比他多好幾百了环础，想想這事就氣憤，真是委屈不已剩拢。
剛開始的時候线得，覺得他說的很對，也同情他的懷才不遇徐伐，工作時間長了框都，經(jīng)歷的事情也多了后，才覺得他是自作自受呵晨。
晉升中的不公平雖然見過不少，但是我覺得并不是所有的提拔都有貓膩熬尺，有些提拔還是相對公平公正的摸屠。那些說自己懷才不遇的人，其實(shí)沒有多少才華支撐的起自己的野心粱哼。
遭遇晉升不公平不是天塌了這樣無可挽回的事季二，首先應(yīng)該調(diào)整自己的心態(tài)，接受這個現(xiàn)實(shí)揭措。既然事實(shí)已經(jīng)存在胯舷，你接受不接受，在短時間內(nèi)都不會有什么改變绊含。如果陷于憤怒中桑嘶，整日滿腹牢騷，抱怨不公平躬充，導(dǎo)致心理失衡影響了工作生活逃顶，真是得不償失。
你應(yīng)該想充甚，這個領(lǐng)導(dǎo)沒眼光以政，埋沒了你這匹千里馬，那是你時運(yùn)不好伴找。你不放棄提升自己盈蛮，在工作上做出成績，如果下一個領(lǐng)導(dǎo)識貨技矮，你還是有咸魚翻身的機(jī)會的抖誉。如果你只是沉浸在憤怒中殊轴，荒廢了工作，破罐子破摔寸五，等到機(jī)會真的來臨的時候梳凛，你已經(jīng)抓不住了。
我的那個同事很不幸梳杏，他很早就放棄了提升自己的機(jī)會韧拒，只看到自己遭受的不公平待遇，不反省自己十性，縱容自己沉浸在委屈和氣憤中叛溢，看誰都不順眼，一副誰都欠他的樣子劲适。工作時間雖長楷掉，做的事情也不少，但是業(yè)務(wù)并不精通霞势，加上整天牢騷滿腹抱怨這嫌棄那烹植，工作上沒什么成績，這些年基本上是原地踏步狀態(tài)而且還有退步趨勢愕贡，科長對他已經(jīng)不抱什么希望了草雕。他的破罐子破摔讓自己陷于情緒的泥沼中，爽是爽了固以，卻無異于給自己挖坑墩虹，越來越不招人待見，晉升越是無望憨琳，形成了惡性循環(huán)诫钓。
遭遇晉升不公平，還是要想得開篙螟。該干什么干什么菌湃，工作不能落下，反倒要花費(fèi)更多的精力在工作上遍略，以成績說話慢味，贏得尊嚴(yán)。
在我們單位墅冷，有兩位科長讓我佩服纯路，一個是我的前任科長，一個是單位人事科長寞忿。我們科長去年退休驰唬，而人事科長今年才40歲。他倆都屬于年輕有為的人，30出頭就提拔的正科叫编，但我的科長明顯后勁不足辖佣，原地踏步，當(dāng)了22年的正科直到退休搓逾，多少次晉升的機(jī)會多都與她無緣卷谈。而人事科長提拔才五年，卻深受領(lǐng)導(dǎo)賞識霞篡，是她的好參謀世蔗，而且他情商也高，和領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系都很和諧朗兵，曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)說不出三年污淋，他就能提拔到副處崗位了。
能做到實(shí)職正科這個位置余掖，工作能力都差不了寸爆，多少都會有看得見的成績，而要再提拔就要看那些看不到的東西了盐欺，而這些看不到的東西也可能是性格赁豆，也可能是工作態(tài)度，也可能是別的冗美。
前任科長事業(yè)務(wù)骨干魔种，成績有目共睹，榮譽(yù)證書就裝滿了文件柜墩衙，但她屬于心直口快，心里藏不住事的人甲抖，有什么不滿都表達(dá)出來漆改。而人事科長則深藏不露，含蓄內(nèi)斂准谚，不利于工作的事肯定不說挫剑。
前任科長對領(lǐng)導(dǎo)心懷不滿，頗有微詞柱衔，認(rèn)為她在提拔干部上不公平樊破。單位里提拔起來的年輕人，比她兒子都小唆铐，成績沒做出多少哲戚，就都和她平起平坐了，而她工作這么多年艾岂，資歷夠老顺少，成績顯著，卻還是老樣子，這很不公平脆炎。她在很多場合表達(dá)過這種不滿梅猿，而且經(jīng)常說自己傻，傻到只會默默干活等提拔秒裕，這些話讓聽到的人都為她捏把汗袱蚓。而且由于她耿直的性格，說話不留心几蜻，的罪過不少同事喇潘，再加上她總是覺得自己能干，別人都不如她入蛆，一副高高在上的樣子响蓉，她的人際關(guān)系處理的很不好，其他科長們對她并不是那么熱情哨毁。
人事科長則正好相反枫甲，什么時候都是一副從從容容的樣子，沉穩(wěn)中透著股自信扼褪，話不多想幻，除了工作上的事很少聽見他發(fā)表意見。
我們單位領(lǐng)導(dǎo)是典型的工作狂话浇，加班加點(diǎn)是常事脏毯，而且還是急性子，抽風(fēng)似的幔崖，想起啥就立即派科長們?nèi)プ鍪车辏也唤o人充足的時間，立即要成果赏寇，折騰的很多科長都對她有意見吉嫩，人事科長估計(jì)也有不滿，但是從不見他說領(lǐng)導(dǎo)的不好嗅定。
兩個月前自娩，我們科室籌備單位工會換屆選舉的事情，確定13個下屬單位工會主席人選渠退，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)人事科給予幫助忙迁。那時候下班已經(jīng)一個多小時了，領(lǐng)導(dǎo)想盡快處理碎乃，于是打電話叫他到單位來姊扔。正和家人在外面吃飯的他，飯都沒吃完就打車過來了梅誓。
說到本職工作旱眯，他自信滿滿晨川，把13個下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)的履歷都簡單說了一下，而且還給出了具體的建議删豺。某某某今年多少歲了共虑，馬上要退休，不建議選呀页。某某某幾年前因?yàn)楣ぷ鳛^職被處分過妈拌，名聲不好，也不建議選蓬蝶。某某某工作一直不上進(jìn)尘分，選她弊大于利，也不建議選丸氛。某某某工會主席的身份只是個名頭培愁，干活的是副主席某某某，建議選副主席等等缓窜《ㄐ總之每個人的履歷他都門清，信手拈來禾锤，給出的建議也都很實(shí)用私股。而且他籌備過換屆選舉，很想幫我們的忙恩掷，給了我們很多的指導(dǎo)倡鲸，工作中很多不明朗的細(xì)節(jié)都突然清楚很多，當(dāng)時還一頭霧水的我心情也好了很多黄娘。
那天忙完工作已經(jīng)八點(diǎn)多了峭状，他對此沒有怨言，而且還熱心的表示逼争，如果需要他出力优床，他很樂意幫忙。在實(shí)際的選舉過程中氮凝，他確實(shí)參與進(jìn)來羔巢，提供了很多實(shí)際性的幫助望忆，我們的工作開展的很順利罩阵。這樣敬業(yè)又熱心的科長，真的讓我佩服的五體投地启摄。
他的工作態(tài)度很值得我學(xué)習(xí)稿壁，能干，敬業(yè)歉备，熱心傅是，對領(lǐng)導(dǎo)的不合理要求毫無怨言，而且人際關(guān)系搞得好，這樣的科長誰都喜歡喧笔，他能升職其實(shí)很符合群眾期待帽驯。
所以，現(xiàn)在我對晉升這件事已經(jīng)不那么敏感了书闸，如果誰要跟我說懷才不遇尼变，領(lǐng)導(dǎo)偏袒關(guān)系戶導(dǎo)致自己升職無望的話，我大概會想到他說的并不全是實(shí)話浆劲，其中另有隱情嫌术。
我覺得晉升這事，不公平雖然存在牌借，但是也只是相對的度气。背景深后臺硬的人近水樓臺先得月，升職順利膨报，這是誰都能想到的事情磷籍，但是沒有背景和后臺的人也不是完全沒有機(jī)會，還是要爭取丙躏。
我看到的很多遭遇晉升不公平的人都有些不理智择示，他們普遍認(rèn)為別人升職是因?yàn)樗麄兪顷P(guān)系戶，自己升職才是憑真本事晒旅，好像別人升職是拿走了屬于他們的東西栅盲。其實(shí)他們可能啥也不是，有點(diǎn)自視過高了废恋，在高估自己的能力方面上谈秫，他們出奇的一致。
正是這種偏見讓他們變的敏感鱼鼓，只要升職不暢就認(rèn)為是關(guān)系戶擠掉了他們的機(jī)會拟烫，變的義憤填膺，而且開始破罐子破摔迄本，荒廢了工作硕淑，疏忽了提高技能，他們沒看到的是嘉赎，抱怨不能解決任何問題置媳，在他們抱怨的時候，別人可是一直在進(jìn)步公条，分分鐘超過他們拇囊。
對于關(guān)系戶的看法，我們也存在誤區(qū)靶橱，以為關(guān)系戶會一直擠占升職機(jī)會寥袭。但這種想法不一定對路捧。那些關(guān)系戶，如果只是后臺硬传黄，而沒有扎實(shí)工作的能力杰扫，那么他們雖然能夠得到提拔，但是領(lǐng)導(dǎo)不大可能將重要的崗位交給他們膘掰。即使把重要崗位交給他們涉波，下屬也可能不買賬，他們的工作難以開展炭序，也是夠他們受的啤覆。
有后臺但是沒什么工作能力的人很多，每個單位都有惭聂，一抓一大把窗声，但是領(lǐng)導(dǎo)不可能只重視這些人。領(lǐng)導(dǎo)是要靠工作成績來打開仕途的辜纲，他需要的也是能夠獨(dú)當(dāng)一面能給他的政績添磚加瓦的人笨觅，所以工作能力強(qiáng)的人到哪里都是受到歡迎的。如何讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們的工作能力才是真正應(yīng)該做的耕腾。
所以說见剩，如果認(rèn)為自己的升職機(jī)會被關(guān)系戶擠掉了，那么首先要想想是自己是不是太高估自己了扫俺，如果答案是否定的那就想想除了工作成績外苍苞，是否還有某些軟性的指標(biāo)達(dá)不到找到后繼續(xù)改進(jìn)。如果答案是肯定的狼纬，那么就接受這個現(xiàn)實(shí)吧羹呵。如果你沒有關(guān)系戶那樣深厚的背景，那還是將眼睛盯著自己的工作疗琉，不放松對自己的要求冈欢，爭取做出成績來，不要自暴自棄破罐子破摔盈简，不然咸魚翻身的機(jī)會來臨時凑耻，你也抓不住了。
柠贤，
