這本書作者是星巴克品牌之父霍華德·舒爾茨，本書中他自述了人生經歷以及經營星巴克的價值定位，雖說這種自傳類書籍大多都會美化歷史，拉高主角的思想高度，并且存在一定的幸存者偏見座泳，但通過閱讀本書斑响，了解整個品牌的發(fā)展史，還是能夠有學到很多的钳榨。
首先舰罚，勢能很關鍵。星巴克的品牌發(fā)展除了創(chuàng)始人努力外薛耻，還有一個重要的因素書中沒有提到营罢，就是美國經濟的發(fā)展，二戰(zhàn)以后饼齿，美國取代英國成為世界霸主饲漾，人均收入位居世界前列，而且意式咖啡對于美國市場來說缕溉，還處于沒有競爭的狀態(tài)考传，大市場，具有消費能力的潛在人群证鸥，是星巴克品牌成功的基礎僚楞，任何一個有影響力的企業(yè)都不會孤立于市場背景而存在，他們都是時代的產物枉层，他們或許運氣好泉褐，或是有獨到的眼光，總之鸟蜡，逆勢而動的企業(yè)幾乎不存在膜赃。
其次，做企業(yè)價值觀很重要揉忘。企業(yè)最重要的使命是盈利跳座，是給股東創(chuàng)造價值，這沒有問題泣矛，但一旦朝著這個目標直行疲眷，就會出現(xiàn)問題，價值按照時間維度可以氛圍短期價值和長期價值乳蓄，一般來說咪橙，這兩者是反比關系，也就是說虚倒，獲得了短期價值大概率會損失長期價值，很多時候損失短期利益很帶來長期價值产舞，星巴克的全員醫(yī)保魂奥，針對退伍軍人付出的成本，其實都在為星巴克創(chuàng)造長期價值易猫，當工作生活中出現(xiàn)了問題耻煤，我們也要盡量按照長期價值作為主要參考依據(jù)，就像貝索斯說的那樣，一切將圍繞長期價值展開哈蝇。
第三棺妓，手上粘泥。霍華德用這個詞來表達做企業(yè)做品牌既要高瞻遠矚炮赦，越要俯身查看細節(jié)怜跑，這兩點缺一不可，少了細節(jié)吠勘，就是空想性芬，無法落地；少了高度剧防，沒有打法植锉，陷入當下，月亮很重要峭拘，六便士也必須要有俊庇。
這本書寫的沒有那么晦澀難懂，就像一個長者在和你講述他的故事鸡挠，這里面有他的童年故事暇赤，創(chuàng)業(yè)理想，有發(fā)展的喜悅宵凌，有逆境中的思考鞋囊，希望我能和他一樣，當年長時瞎惫，在和年輕人聊天時溜腐，充滿著幸福和智慧。
