? ? 韋布配合前述sfbt各晤談階段的重點(diǎn)掖举，提出了一個(gè) sfbt的晤談流程包券。
? ? 從晤談一開始濒旦，咨詢師需要先了解當(dāng)事人來談問題與基本資料株旷，以一般化、重新建構(gòu)等技術(shù)尔邓，接納當(dāng)事人的訴說與情緒晾剖。嘗試了解當(dāng)事人曾經(jīng)使用的處理方法，是sfbt開場常做的一個(gè)引導(dǎo)方向梯嗽，因其可以開始引發(fā)當(dāng)事人思考自己努力做到之處齿尽，或聯(lián)想到一些有效的方法。咨詢師需要引導(dǎo)當(dāng)事人將來談的問題轉(zhuǎn)至希望有所改變之處灯节，成為晤談暫時(shí)的共同目標(biāo)循头，并以此為物談開展的方向绵估。? ? ? ? ? 之后咨詢師要努力引導(dǎo)當(dāng)事人思索任何的優(yōu)勢(shì)所在，并積極辨認(rèn)當(dāng)事人的潛能與資源贷岸。例如咨詢師可詢問過去何時(shí)問題有較佳的情況壹士，最近問題何時(shí)不發(fā)生或較為輕微，咨詢師也可以邀請(qǐng)當(dāng)事人檢索目前生活中希望繼續(xù)發(fā)生的小小美好偿警，并想象繼續(xù)發(fā)生后的愿景躏救。為何生活中實(shí)際的重要他人所能提供的支持。一是當(dāng)事人重要的陪伴力量螟蒸。
