總有人說计技，你們跟我們合作，我們的行業(yè)影響力山橄、行業(yè)地位垮媒，會給你們很大的幫助，口碑航棱。
我想說睡雇，我們的客戶都是行業(yè)領先的企業(yè)，規(guī)模很大丧诺，很優(yōu)秀入桂！但是，我們不能依靠客戶的影響力去生存驳阎，我們只能盡我們微薄的力量抗愁，為他們做一丁點兒事兒，最終成果呵晚，永遠是客戶一把手帶著大家做出來的蜘腌，我們不能貪天功。
成功永遠是客戶的成功饵隙，所以我們不拿客戶的成功去別處招搖撮珠，只說我們看到的一般性問題我們如何思考。
迄今為止金矛，我們失敗的多芯急，成功的少勺届。每一個終止合作的客戶，都是我們的失敗娶耍。所以免姿，結論就是，成功是客戶的成功榕酒，終止是我們的失敗胚膊。我們始終堅守的是，十個成功頂不上一個失敗想鹰。同樣因為如此紊婉，我們堅守自己的原則，減少客戶的任其私智辑舷，寧可失敗決不妥協喻犁，反倒失敗的機會少一些。
一把手何缓，是獲取價值的思路株汉，跟老師學習的思路；
職業(yè)經理人或者中基層歌殃，是成本的思路，把老師當服務商的思路蝙云。
一把手一旦脫離現場氓皱，脫離管理，交給職業(yè)經理人勃刨，就等于有了職業(yè)經理人的思路波材，那就是失敗的開始。
讓職業(yè)經理人和中基層代替一把手的角色身隐，實際上思路也就完全換成了職業(yè)經理人的思路廷区，成本的思路，居高臨下看服務商的思路贾铝，不想學習扎實功夫總想投機取巧走捷徑隙轻，甚至讓老師做出成果的思路。
跟足力健合作的過程垢揩，是足力健老人鞋創(chuàng)始人張京康董事長率先垂范的過程玖绿，他親自參與，認真學習叁巨，時時刻刻處處應用和指導下屬斑匪。所以，足力健的能力成長锋勺，完全是他的成功蚀瘸。
張京康足力健董事長只是我們客戶中最杰出的企業(yè)家之一狡蝶，我每每滿含感激想起來的客戶，還有很多贮勃！華興玻璃李深華董事長贪惹、上海華與華營銷咨詢董事長華杉老師，蜜雪冰城CEO張紅甫先生衙猪、江蘇建華模具馬建華董事長和馬杰總經理父子馍乙、廣東美味鮮楊總和現任李總、軒媽蛋黃酥創(chuàng)始人CEO韋福獻先生垫释、江蘇如鋼集團董事長黃永春董事長丝格，美麗的亞米餐飲公司姚旻汐董事長更是沒日沒夜地和員工們一起扎實行動……
