文/明道創(chuàng)始人任向暉
您上個月沒有收到我的信部脚,并非通訊故障想邦,我的確沒有寫。明道的深度用戶也同時發(fā)現(xiàn)我們大概有兩個多月沒有進行任何產(chǎn)品更新委刘。不過請放心丧没,明道沒有怠慢,在過去的兩個季度锡移,我們正在進行明道發(fā)布以來最大的改版工作呕童,之所以花這么長時間,是因為我們必須保護現(xiàn)有用戶的連續(xù)體驗淆珊,而不是隨意地另起一個爐灶夺饲。
新明道將于8月1日發(fā)布
好在我們已經(jīng)確定了這個版本的發(fā)布日期:2016年8月1日。對于現(xiàn)有用戶來說,全新明道除了更加簡潔易用的交互界面外往声,最重要的變化是每個用戶都擁有了自由連接外部協(xié)作對象的能力擂找。除了企業(yè)通訊錄范疇,每個用戶都可以建立自由群組烁挟,建立任務婴洼,日程和知識文件夾,通過社交網(wǎng)絡撼嗓,Email柬采,手機號共享給任何協(xié)作者,例如你的客戶且警,供應商粉捻,外部項目成員。最簡單的一個例子就是你可以更加方便地和明道顧問連接(付費客戶都應該擁有一位對應的明道顧問斑芜,或帥哥或美女)肩刃。之前繁復的外部用戶邀約過程將被徹底簡化。同時杏头,企業(yè)通訊錄以外的成員均可免費使用完整功能的明道協(xié)作盈包。所以,我們把它叫做“史無前例的超自由協(xié)作平臺”醇王,請鑒賞即將登場的產(chǎn)品新首頁呢燥,你會發(fā)現(xiàn)新明道更加自然、活躍寓娩,貼近每一個用戶個體叛氨。
同時,新版明道在任務模塊中繼續(xù)加強了項目管理功能棘伴,我們將陸續(xù)完善項目復制寞埠,項目任務模版,項目任務統(tǒng)計等功能焊夸。
分享三篇與協(xié)作有關(guān)的文章
《好的VC是怎樣內(nèi)部協(xié)作的》是我們采訪了VC/PE類客戶后總結(jié)的一些典范用例仁连,對投資行業(yè)用戶應該有所啟發(fā)。
《明道協(xié)作六字訣》——“透明淳地、響應怖糊、回顧”是我們在行業(yè)和企業(yè)差異之外,找到的簡潔和通用的協(xié)作法則颇象。此文詳細詮釋了這六個字背后的含義伍伤。
最后這篇有些特別 《明道與釘釘有何不同?》遣钳。一方面扰魂,我力求客觀地對比兩個產(chǎn)品在定位和功能上的差異,另一方面也揭示了明道用戶對協(xié)作的理解,以及它與辦公OA工具的差別劝评。
OKR入門視頻
明道從2014年開始使用OKR方法建立企業(yè)戰(zhàn)略目標和任務體系姐直,同時,管理團隊也撰寫蒋畜,編譯了很多和OKR有關(guān)的知識性文章声畏。我們也陸續(xù)為幾家明道客戶做過OKR實施輔助(不敢說是咨詢),同時姻成,每次明道管理進步課提問最多的總是和OKR有關(guān)插龄。所以團隊不辭辛勞專門制作了一個三分鐘短視頻來介紹OKR的基本背景和實施原則。動畫科展,配音和合成都是明道的牛人們業(yè)余時間完成的均牢,非常感謝他們。
二季度才睹,明道管理進步課在八個城市舉辦徘跪,大多數(shù)是我們新近進入的二線城市。我看到了全國各地涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)空間琅攘,聯(lián)合辦公場地垮庐,和各行各業(yè)的用戶交流,感覺非常過癮坞琴。三季度突硝,明道管理進步課依然會繼續(xù)進行,沒有聽過的置济,記得關(guān)注我們的公眾號“明道軟件”。
我們8月1日新明道中見锋八。